印度光伏競(jìng)價(jià)領(lǐng)跑者的策略

　　印度的光伏競(jìng)價(jià)引來(lái)多個(gè)吉瓦級(jí)發(fā)電商就平價(jià)項(xiàng)目建設(shè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，他們提出了不同的商業(yè)模式，并采用多樣化的策略來(lái)開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)。

　　2019年的競(jìng)價(jià)結(jié)果表明，只有規(guī)模更大、經(jīng)驗(yàn)更豐富的獨(dú)立發(fā)電商（IPP）才能以最低的電價(jià)拿下大型項(xiàng)目。隨著各邦競(jìng)價(jià)規(guī)模減小，大多數(shù)開(kāi)發(fā)商都將注意力轉(zhuǎn)向了全國(guó)性競(jìng)價(jià)。

　　由于開(kāi)發(fā)商處于項(xiàng)目周期的不同階段，或?qū)Ｗ⒂诟?jìng)價(jià)，或?qū)Ｗ⒂讷@選項(xiàng)目的執(zhí)行，每年光伏競(jìng)價(jià)中領(lǐng)先的獨(dú)立發(fā)電商都會(huì)不斷變化。雖然此類市場(chǎng)機(jī)制之下難以形成寡頭市場(chǎng)，但是大型開(kāi)發(fā)商的崛起已經(jīng)將幾個(gè)較小的獨(dú)立發(fā)電商擠出市場(chǎng)。

　　疫情沖擊之下，獨(dú)立發(fā)電商的項(xiàng)目建設(shè)被迫暫時(shí)中斷。發(fā)電商估計(jì)會(huì)繼續(xù)游說(shuō)政府，以減輕項(xiàng)目建設(shè)期限帶來(lái)的壓力。同時(shí)，一些較大型的獨(dú)立發(fā)電商可能會(huì)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，收購(gòu)因疫情封鎖而苦苦掙扎的小型企業(yè)的資產(chǎn)。

　　一組數(shù)據(jù)

　　63%

　　2019年的光伏競(jìng)價(jià)位列前四的獨(dú)立發(fā)電商的獲選項(xiàng)目規(guī)模占比

　　6個(gè)月

　　疫情相關(guān)隔離措施之下，獨(dú)立發(fā)電商要求并網(wǎng)期限延后的時(shí)間

　　8

　　印度塔塔電力有限公司參與的競(jìng)價(jià)數(shù)量，是2019年參與競(jìng)價(jià)數(shù)量最多的企業(yè)