國家電網(wǎng)金融業(yè)務(wù)混改實現(xiàn)突破

混合所有制改革已成為國企改革的重要突破口。為深入落實國有企業(yè)混合所有制改革，放大國有資本功能，國家電網(wǎng)公司大力推動金融資產(chǎn)上市，將英大信托、英大證券資產(chǎn)注入國家電網(wǎng)公司旗下上市公司置信電氣。4月28日，上市公司正式更名為“國網(wǎng)英大股份有限公司”，證券簡稱擬于5月8日變更為“國網(wǎng)英大”。至此，本次重大資產(chǎn)重組實現(xiàn)圓滿收官，國家電網(wǎng)公司金融業(yè)務(wù)正式踏入資本市場。

國家電網(wǎng)公司于2010年組建成立金融控股平臺英大集團，控股英大信托、英大證券等子公司。長期以來，英大集團緊緊圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟，深耕資金融通、保險保障、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域，在助力電網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，具有良好的資源稟賦和廣闊的發(fā)展前景。截至2019年底，英大集團資產(chǎn)總額超5000億元，管理資產(chǎn)規(guī)模超萬億元，營業(yè)收入超300億元，利潤超160億元。

今年以來，面對疫情不利影響，英大集團切實發(fā)揮金融服務(wù)實體經(jīng)濟的作用，加強對產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)特別是小微企業(yè)、民營企業(yè)的支持。積極籌措低成本資金，通過調(diào)整區(qū)域融資政策、適度降低融資準入門檻、調(diào)整融資費率等方式，重點向疫區(qū)單位傾斜投放；對受疫情影響嚴重、到期還款困難的企業(yè)，適當給予展期、延遲付息等優(yōu)惠政策，解決企業(yè)短期流動性困難問題，幫助企業(yè)共渡難關(guān)。

同時，英大集團著力惠及民生，向抗疫一線電力員工提供專屬疾病身故風(fēng)險保障，并對相關(guān)保險產(chǎn)品進行責(zé)任擴展，解除員工后顧之憂；籌集5萬份保險，面向普通群眾無償贈送，保額達55億元；聯(lián)合相關(guān)機構(gòu)，推出7x24小時發(fā)熱門診免費在線咨詢、新冠肺炎風(fēng)險測試、航班車次疫情自動提醒等服務(wù)，使用量達到近百萬人次。應(yīng)對疫情的各項措施取得積極成效，為確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行、社會和諧穩(wěn)定做出了貢獻。

近年，國家電網(wǎng)公司制定了金融資產(chǎn)上市方案，由系統(tǒng)內(nèi)上市公司置信電氣發(fā)行股份購買英大信托、英大證券的控股權(quán)，重組后英大集團成為置信電氣的控股股東，信托、證券等業(yè)務(wù)實現(xiàn)上市。通過各方努力，上市公司于2019年3月公布重組方案，2019年12月獲中國證監(jiān)會重組委審核通過，2020年2月正式獲得中國證監(jiān)會審核批復(fù)，重大資產(chǎn)重組項目順利實施，探索出了中央企業(yè)金融資產(chǎn)上市的全新路徑。本次重大資產(chǎn)重組，是落實中央混合所有制改革的重要舉措，是推動金融與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的生動實踐，金融資產(chǎn)的上市，為信托、證券等金融業(yè)務(wù)發(fā)展注入源頭活水，并以此為契機優(yōu)化市場化管理體制和運行機制，開創(chuàng)了金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的廣闊空間。

重組后的國網(wǎng)英大，實行“金融+制造”雙主業(yè)運營模式，致力于打造根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)、規(guī)范運營、業(yè)績良好的產(chǎn)融結(jié)合型上市公司。雙主業(yè)運營模式有利于加強產(chǎn)融結(jié)合協(xié)同運作，實現(xiàn)金融業(yè)與制造業(yè)優(yōu)勢互補。一方面公司將把握綠色金融、科技金融、普惠金融、供應(yīng)鏈金融新業(yè)態(tài)新趨勢，通過產(chǎn)業(yè)實踐，強化金融業(yè)務(wù)在能源領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢；同時通過金融業(yè)務(wù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力優(yōu)化經(jīng)營策略，推動技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，提高運營效率效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。在日前公布的一季度報告中，每股收益由去年同期的0.002元上升至0.09元，實現(xiàn)了較大增長；英大信托、英大證券為上市公司利潤增長做出了重要貢獻。

為確保雙主業(yè)管理模式順暢高效運行，公司優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，搭建新的治理體系，以子公司模式對金融業(yè)和制造業(yè)進行專業(yè)管理。4月17日，公司召開董事會、監(jiān)事會、股東大會，根據(jù)新的股權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)體系，改組了董事會和監(jiān)事會，選聘了新的經(jīng)營班子，規(guī)范“一委三會一層”運行，調(diào)整了組織機構(gòu)，建立健全了配套制度，完善了管理機制，為公司平穩(wěn)有序高效運行奠定了堅實基礎(chǔ)。