兗煤澳洲新冠疫情中逆勢增長

澳大利亞最大的專營煤炭生產(chǎn)商兗煤澳大利亞有限公司(下稱“兗煤澳洲”)近日發(fā)布季報(bào)顯示，在全球眾多能源企業(yè)受疫情沖擊被迫停產(chǎn)、效益驟降之時(shí)，今年第一季度該公司未出現(xiàn)新冠病例，各礦正常運(yùn)營，產(chǎn)銷量分別達(dá)到970萬噸和910萬噸，同比反而增長了10%以上。

同時(shí)，公司完成了一級(jí)資產(chǎn)莫拉本煤炭合資企業(yè)10%股權(quán)的收購，將在該礦的股權(quán)比例增加到95%，兗煤澳洲權(quán)益商品煤年產(chǎn)能提升到3800萬噸。公司于4月29日如期派發(fā)2019年末期股息，每股21.21澳分。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，作為在澳洲擁有5000多名員工、11座礦井的大型中資能源企業(yè)，能在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期取得這樣驕人的業(yè)績，主要是做到了提早部署，精準(zhǔn)防控。

疫情伊始，兗煤澳洲就果斷采取了嚴(yán)格的防疫措施。在新南威爾士州首府悉尼西北230公里的艾詩頓煤礦，疫情期間該礦運(yùn)輸工人從地面到井下無軌膠輪車包括司機(jī)在內(nèi)，一直實(shí)行每車每次最多只允許坐4個(gè)人的防疫規(guī)定，正常情況下坐12個(gè)人。

“我們的中方同事結(jié)合澳大利亞國情和礦業(yè)慣例，將兗礦集團(tuán)在國內(nèi)防控和復(fù)產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，提煉出6項(xiàng)機(jī)制、2大體系、3項(xiàng)制度和13項(xiàng)措施，融入公司統(tǒng)一的應(yīng)對管理計(jì)劃和防控措施中，可以說兗煤澳洲的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案兼具中澳特色，因地制宜，行之有效。無軌膠輪車和其他礦用車輛及設(shè)備載乘人數(shù)就是借鑒了我們的大股東在總部礦井的成功經(jīng)驗(yàn)。”說到這里，兗煤澳洲公司疫情防控調(diào)度指揮負(fù)責(zé)人、健康安全總經(jīng)理沙瑞夫·巴拉面帶自豪之情。

據(jù)記者了解，沙瑞夫所說的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案正式名稱叫　“兗煤澳洲病毒大流行管理計(jì)劃”，該應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案涵蓋了P1(準(zhǔn)備)-S1(預(yù)警)-T1(啟動(dòng)一級(jí)針對行動(dòng))-T2(啟動(dòng)二級(jí)針對行動(dòng))-T3(啟動(dòng)三級(jí)針對行動(dòng))-D(恢復(fù))六個(gè)階段，每個(gè)階段的劃分界定、關(guān)鍵響應(yīng)措施、啟動(dòng)針對性行動(dòng)等等，管理計(jì)劃都做了全面細(xì)致的規(guī)定。

根據(jù)該計(jì)劃，兗煤澳洲公司在3月中旬澳洲疫情突然加速蔓延之際，迅速將防控轉(zhuǎn)入T2階段，啟動(dòng)二級(jí)針對行動(dòng)，其悉尼總部、紐卡斯?fàn)栁锪骱凸蚕矸?wù)辦公室員工率先實(shí)行居家遠(yuǎn)程辦公，幾天后，各礦行政管理職能人員也開始居家辦公，有效做到了社交疏離，切斷了傳染途徑。

兗煤澳洲風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)總經(jīng)理塞巴斯提安·德·康寧在新冠疫情防控過程中的角色，更體現(xiàn)出公司決策層風(fēng)控引領(lǐng)的戰(zhàn)略眼光。

兗煤澳洲應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)集合了公司管理層——執(zhí)委會(huì)的全體成員和相關(guān)職能業(yè)務(wù)總經(jīng)理，重用公司當(dāng)?shù)馗吖?。作為直接向?zhí)委會(huì)主席和董事會(huì)匯報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)總經(jīng)理，塞巴斯提安在疫情防控中扮演指揮員角色，除了制定和完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，還組織各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估，對防疫致勝至關(guān)重要。

在談到為什么要突出風(fēng)控引領(lǐng)時(shí)，塞巴斯提安表示，“新冠病毒本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)，它不僅影響人們的健康和生命，還會(huì)給正常生產(chǎn)帶來毀滅性影響。我們首先要把它帶來的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來，實(shí)施精準(zhǔn)打擊，才能以最少成本獲得最有效的結(jié)果。”

“我們基于疫情報(bào)告、市場前景、財(cái)務(wù)模擬和情景分析，定期對公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制訂相應(yīng)預(yù)案和措施，確保產(chǎn)銷正常運(yùn)行。”塞巴斯提安說。

他介紹說，兗煤澳洲的風(fēng)險(xiǎn)評估涵蓋了員工健康、生產(chǎn)運(yùn)營、物資供應(yīng)、煤炭銷售、物流航運(yùn)、財(cái)務(wù)資金、支持服務(wù)等七個(gè)專業(yè)，每個(gè)專業(yè)都由專家牽頭分析，確定面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、發(fā)生概率、應(yīng)對預(yù)案、情景分析等，制定針對性預(yù)案。

正是因?yàn)槭孪茸鲎懔孙L(fēng)險(xiǎn)評估、資金準(zhǔn)備和沙盤推演工作，在合資伙伴受疫情影響打算出讓莫拉本合資煤礦10%股權(quán)時(shí)，兗煤澳洲才能果斷出手。

公司決策層在制定完備預(yù)案的同時(shí)，對旗下礦井的防護(hù)要求細(xì)致入微，不僅出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化疫情報(bào)告和管控措施及工具，還對疫情防控各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格檢查和精確指導(dǎo)。

4月9日上午，當(dāng)?shù)鼐椒酪吖ぷ麝?duì)突然出現(xiàn)在兗煤澳洲沃克山煤礦現(xiàn)場，進(jìn)行突擊檢查。該礦位于澳大利亞疫情最嚴(yán)重的新南威爾士州，有員工1300多人，是兗煤澳洲的旗艦資產(chǎn)之一。

警方檢查非常仔細(xì)。他們看到，進(jìn)礦登記處設(shè)立了疫情信息和防護(hù)信息臺(tái)，每天第一時(shí)間發(fā)布最新疫情通報(bào)和預(yù)警、防護(hù)信息，平時(shí)的入礦酒精檢測也照檢不誤，為防止員工因取放吸管接觸感染，還將這個(gè)環(huán)節(jié)加以升級(jí)，每人使用獨(dú)立包裝的吸管。

礦井入口設(shè)立紅外體溫檢測點(diǎn)，所有進(jìn)礦人員必須從指定通道過檢，顯示器實(shí)時(shí)顯示每人的體溫，體溫異常者必須立即離礦返家進(jìn)行保護(hù)性自我隔離。

行政辦公、設(shè)備維檢、物資倉儲(chǔ)和工廠區(qū)全部實(shí)行進(jìn)出口隔離分開，并在室內(nèi)外走廊用箭頭標(biāo)識(shí)行走路線，寬處分行，窄處單行，防止人員近距離相向而行可能發(fā)生的飛沫和空氣傳染。

在會(huì)議室、培訓(xùn)室和辦公室等所有室內(nèi)場所，警方看到，除了嚴(yán)格按照政府規(guī)定限定每次進(jìn)入人數(shù)外，還對所有座位進(jìn)行編號(hào)，員工嚴(yán)格按照政府防疫要求隔離對號(hào)入座，并登記備查。

礦區(qū)指定區(qū)域、作業(yè)場所、作業(yè)車輛和設(shè)備全部配備了消毒和清潔用品，詳細(xì)列出設(shè)備和車輛上的消殺部位和頻次，并且明文嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)車輛和設(shè)備交接班前后必須先實(shí)施消殺程序。

看到礦井的社交疏離和疫情防控措施如此全面、嚴(yán)密、具體，帶隊(duì)警官伸出大拇指，對沃克山煤礦安全經(jīng)理亞當(dāng)·萊斯稱贊：“你們的防疫工作做得非常好!”

談到下一步發(fā)展計(jì)劃，兗煤澳洲公司中方負(fù)責(zé)人表示，疫情尚未結(jié)束，采取適合澳洲國情的科學(xué)防控措施，確保員工健康安全，確保企業(yè)生產(chǎn)和銷售正常有序進(jìn)行，仍然是公司當(dāng)前和下一階段首要任務(wù)。