光伏產(chǎn)業(yè)洗牌加劇 企業(yè)能否長期穩(wěn)健發(fā)展再次迎來大考！

:裝機(jī)規(guī)模下降，新冠肺炎疫情肆虐…… 行業(yè)大變局即將開始！

近兩年來，國內(nèi)光伏新增裝機(jī)量呈現(xiàn)連續(xù)下滑態(tài)勢。從2017年的53.0GW，到2018年43.4GW，再到2019年的30.1GW。對(duì)于2020年我國，甚至是全球的光伏市場，本來行業(yè)普遍抱有很樂觀的心態(tài)，然而由于突如其來的全球新冠肺炎疫情肆虐，讓今年全球光伏市場的發(fā)展充滿不確定性。

全球新冠肺炎疫情肆虐，產(chǎn)業(yè)競爭加劇

在降本和競價(jià)的大趨勢下，光伏產(chǎn)業(yè)已從以往粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展，從拼規(guī)模、拼價(jià)格，轉(zhuǎn)為拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益、拼企業(yè)實(shí)力的階段。

據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示，今年2月份光伏組件海外出貨量已出現(xiàn)明顯下降，較1月份減少了1.11GW，盡管3月份我國組件出口量回升至7.46GW ，但因國外疫情仍未得到有效控制，今年二季度組件出口還會(huì)面臨很大壓力，在此情景下，今年光伏企業(yè)可能依然要面臨一場新的危機(jī)。

市場降價(jià)兇猛、回款周期長、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、利潤越來越薄、產(chǎn)品質(zhì)量無法保障，還有居高不下的銷售成本，甚至吞噬了僅剩的微不足道的利潤。市場對(duì)各產(chǎn)業(yè)的“歷煉”從來都是如此，每一次行業(yè)出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)有一批企業(yè)出局。

光伏產(chǎn)業(yè)亦然如此，早在2012年歐盟光伏“雙反”，就倒下了一批資金儲(chǔ)備不足、實(shí)力較弱的光伏企業(yè)。2018年“5.31”新政實(shí)施后，國際能源網(wǎng)/光伏頭條統(tǒng)計(jì)顯示，截止2018年底，我國已徹底退出光伏市場的企業(yè)已達(dá)達(dá)2744家，這些企業(yè)平均壽命只有2.6年。

這次全球疫情來襲，又會(huì)讓多少光伏企業(yè)卷入其中，默默倒下呢？

光伏電站25年生命周期，由誰來守候？

每一次產(chǎn)業(yè)的變革，都會(huì)遺留一些“孤兒”光伏電站。只因生產(chǎn)這些光伏產(chǎn)品的企業(yè)已倒閉，無法提供正常的售后服務(wù)。此前很多光伏電站都遭遇過類似情況，25年生命周期的光伏電站用了三五年就找不到生產(chǎn)廠家，更別提后續(xù)運(yùn)維該由誰來負(fù)責(zé)了。

一些電站開發(fā)商和業(yè)主方也意識(shí)到了這個(gè)問題，在選擇光伏產(chǎn)品時(shí)，都有了一個(gè)新的判斷，選擇那些主流品牌、現(xiàn)金流充足、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)完善的光伏企業(yè)合作，因?yàn)橹挥羞@些企業(yè)才能保證電站更長生命周期的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

眾所周知，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和迭代，光伏產(chǎn)業(yè)的集中度正在訊速提高，頭部企業(yè)將占據(jù)大量的市場空間，一些實(shí)力薄弱的中小型光伏企業(yè)的市場將被擠壓，甚至破產(chǎn)、倒閉。

實(shí)際上，無論光伏電池、組件，還是光伏逆變器，都已經(jīng)呈現(xiàn)出了“寡頭趨勢”，并且愈發(fā)明顯。

何為寡頭？在2018年531光伏新政后，六成以上的光伏上市公司出現(xiàn)了盈利下滑現(xiàn)象。但少數(shù)的諸如華為、隆基股份、陽光電源、正泰、特變電工、晶澳科技等龍頭企業(yè)，業(yè)績卻逆勢上揚(yáng)。目前上市公司們也已經(jīng)陸續(xù)交出了2019年的成績單，隆基股份、陽光電源、正泰依然是財(cái)務(wù)穩(wěn)健、利潤走強(qiáng)中的代表。

在市場冷熱不均中，分化已經(jīng)出現(xiàn)，強(qiáng)大的市場淘汰機(jī)制正在發(fā)揮效用，行業(yè)變革大潮已經(jīng)開始！未來的市場，必將是那些具有核心領(lǐng)先技術(shù)和大規(guī)模配套生產(chǎn)能力、具有產(chǎn)業(yè)前瞻性和快速反應(yīng)能力，具有良好客戶基礎(chǔ)，并且能持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的企業(yè)。