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煤企復(fù)工復(fù)產(chǎn)直面三重風(fēng)險(xiǎn)

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2020-04-26 12:06:59
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煤企復(fù)工復(fù)產(chǎn)直面三重風(fēng)險(xiǎn)最近,不少煤炭企業(yè)在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)舉措奮戰(zhàn)二季度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。就當(dāng)前疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅是煤炭企業(yè)自身發(fā)展的迫切

最近,不少煤炭企業(yè)在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)舉措奮戰(zhàn)二季度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。就當(dāng)前疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅是煤炭企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要,更是履行社會(huì)責(zé)任、展示政治擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w體現(xiàn)。特殊年份交出特別答卷,有著特殊意義。

目前,大多數(shù)煤炭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作已基本完成,下一步關(guān)鍵是提高質(zhì)量、控制風(fēng)險(xiǎn)。只有把握規(guī)律性,才能爭(zhēng)取主動(dòng)性。

就當(dāng)前形勢(shì)看,煤炭企業(yè)有三大風(fēng)險(xiǎn),即安全風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)始終是第一位的,應(yīng)當(dāng)看到,部分礦井受疫情影響,接續(xù)矛盾比較突出,影響了生產(chǎn)正規(guī)循環(huán),必須引起高度警覺(jué)。受疫情及下游開(kāi)工影響,有些企業(yè)的?;a(chǎn)品庫(kù)存居于高位,增加了風(fēng)險(xiǎn)管控難度。

在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)下,煤炭企業(yè)潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。國(guó)內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生新的重大變化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)面臨新的挑戰(zhàn)。受疫情影響,鋼材、焦炭、電力、水泥等下游產(chǎn)業(yè)銷售受阻、開(kāi)工不足,煤炭需求明顯減少。國(guó)內(nèi)煤礦復(fù)產(chǎn)速度偏快,進(jìn)口煤炭集中通關(guān),供應(yīng)寬松呈現(xiàn)加劇態(tài)勢(shì)。供大于求導(dǎo)致價(jià)格下跌,要求煤炭企業(yè)產(chǎn)品降價(jià)的聲音已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)。

目前,國(guó)外疫情加速蔓延,境外輸入壓力很大,且國(guó)內(nèi)交通已經(jīng)恢復(fù),新增病例尚未清零。煤炭企業(yè)用人多、跨地區(qū)、跨行業(yè),人員和產(chǎn)品流動(dòng)性大,必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)密防范輸入風(fēng)險(xiǎn),慎終如始抓好疫情防控。

面臨的困難不可忽視,但也要堅(jiān)定發(fā)展信心,看到有利因素。隨著疫情逐步得到控制,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì),穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變。

國(guó)家實(shí)施了更加積極的財(cái)政政策和相對(duì)寬松的貨幣政策,各級(jí)政府也陸續(xù)出臺(tái)擴(kuò)大投資、刺激消費(fèi)、稅費(fèi)減免等一系列惠企利企政策,特別是正在啟動(dòng)的大規(guī)模新基建項(xiàng)目建設(shè),將帶動(dòng)煤炭、電力、鋼材等行業(yè)發(fā)展。通過(guò)“三去一降一補(bǔ)”,煤炭企業(yè)苦練內(nèi)功,強(qiáng)化內(nèi)部管理,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),防風(fēng)險(xiǎn)能力大幅提升。這些正是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的底氣和優(yōu)勢(shì)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)信心,關(guān)鍵要把企業(yè)內(nèi)部的事情做好。

安全是鞏固復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效的基礎(chǔ)。針對(duì)一季度安全欠賬,必須不折不扣補(bǔ)上。特別是在二季度,煤礦重大災(zāi)害防范必須跟上,“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎匾P(guān)節(jié)要盯緊盯住,切實(shí)把“重大災(zāi)害可防可控”的理念融入到實(shí)際工作中。

“三違”不反,事故難免。要始終保持反“三違”的高壓態(tài)勢(shì),教育職工遵章守紀(jì),珍愛(ài)生命。復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須聚焦效率效益,在開(kāi)源節(jié)流上做足文章。

質(zhì)量就是生命線。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,“兩眼向內(nèi)”繼續(xù)苦練內(nèi)功,做到采場(chǎng)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),產(chǎn)品圍著價(jià)格轉(zhuǎn),根據(jù)市場(chǎng)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益最大化。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)還要遏制項(xiàng)目投資的沖動(dòng),防止掉入陷阱,出現(xiàn)新的債務(wù)。疫情面前,還要倒逼企業(yè)管理不斷創(chuàng)新,樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維,推行負(fù)面清單管理,簡(jiǎn)化程序,精準(zhǔn)服務(wù),建立網(wǎng)上快捷綜合服務(wù)機(jī)制,最大限度調(diào)動(dòng)基層的積極性、創(chuàng)造性。

只要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,咬定年初制定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性,做好各類風(fēng)險(xiǎn)防控,埋頭苦干,把防控疫情的極大熱情轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)治理效能的實(shí)際舉措,煤炭企業(yè)就能在這場(chǎng)大考面前,交出一份亮麗答卷。(作者:淮北礦業(yè)集團(tuán) 王敬華)