廣州石化：黨員“扎”下去 效益“提”上來

　　4月10日下午，廣州石化黨委組織30個單位1268名在職黨員開展“百日攻堅創(chuàng)效”志愿服務(wù)行動，13個機(jī)關(guān)黨組織與生產(chǎn)專業(yè)中心、生產(chǎn)作業(yè)部進(jìn)行共建，在雨季來臨前對現(xiàn)場所有排水渠、排水井進(jìn)行拉網(wǎng)式排查清理，消除雨季安全環(huán)保隱患，為百日攻堅創(chuàng)效行動的深入開展提供“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。

　　在百日攻堅創(chuàng)效行動中，廣州石化黨委制定并下發(fā)《在百日攻堅創(chuàng)效行動中充分發(fā)揮黨組織和黨員作用的實施意見》，圍繞百日攻堅創(chuàng)效行動目標(biāo)任務(wù)和重點工作安排，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，推進(jìn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，做到工作重心向攻堅創(chuàng)效聚焦、工作舉措向攻堅創(chuàng)效發(fā)力、工作成效在攻堅創(chuàng)效中充分彰顯，形成一個支部一個堡壘、一個小組一塊陣地、一個黨員一面旗幟的攻堅局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓廣大黨員干部在行動中真正“扎”下去，切實將效益“提”上來，在百日攻堅創(chuàng)效中出效果、出作風(fēng)、出形象，讓黨旗在攻堅創(chuàng)效第一線高高飄揚(yáng)。 

　　一個支部就是一個堡壘 

　　在百日攻堅創(chuàng)效行動中，廣州石化建立了目標(biāo)指標(biāo)、措施保證、評價考核等3大體系和“周點評、旬通報、月考核”運行機(jī)制；確定了安全環(huán)保、增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制等4項攻堅目標(biāo)，對著力要抓好的裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行、煉油專業(yè)優(yōu)化增效、化工專業(yè)提質(zhì)升級、加大市場開拓力度等9項重點工作細(xì)化成27項具體措施，明確13項重點工程項目，并與主要部門黨政負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。公司黨委30個直屬黨組織和88個黨支部根據(jù)行動方案確定的項目，狠抓落實，確保各項目標(biāo)措施落細(xì)落地。 

　　煉油一部黨總支成立黨員攻關(guān)組，將優(yōu)化貫穿生產(chǎn)全過程，深挖裝置潛力。輕催裝置黨員攻關(guān)小組通過優(yōu)化原料比例，完善渣油流程、穩(wěn)定再生器燒焦效果、改進(jìn)脫硝助劑配方、提高外取熱器產(chǎn)汽量等措施，解決了反應(yīng)溫度偏低、再生燒焦不穩(wěn)定等難題，裝置實現(xiàn)了由純蠟油加工到摻煉渣油加工技術(shù)路線的突破，摻煉渣油量達(dá)到15噸/小時，3月份，裝置摻煉渣油9700多噸，增效300余萬元。3月份，該裝置連續(xù)三周榮獲集團(tuán)公司裝置平穩(wěn)率競賽金牌，其中連續(xù)兩次位列平穩(wěn)率競賽第一名。 

　　煉油二部黨總支細(xì)化各項攻堅創(chuàng)效目標(biāo)措施的落實，助力裝置提質(zhì)增效。1號重整裝置通過提高催化劑活性，優(yōu)化加熱爐操作，優(yōu)化重整進(jìn)料芳潛含量等攻關(guān)和優(yōu)化措施，4月份以來，裝置處理量每天提升了32噸，增產(chǎn)精制油120噸、高辛烷值汽油24噸，每月預(yù)計可增效50多萬元；2號重整裝置在確保裝置安全平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化操作、精細(xì)調(diào)管理等，4月份，裝置處理負(fù)荷由3月份134噸/時提至136噸/時，每天增產(chǎn)混二甲苯產(chǎn)品28噸、高純度苯產(chǎn)品12噸，預(yù)計每月可增效近100萬元。 

　　煉油四部黨總支攻關(guān)人員通過流程優(yōu)化、精細(xì)操作等，將柴油加氫改質(zhì)石腦油硫含量由250ppm大幅降低至8ppm以下。提質(zhì)之后的石腦油由重整原料變?yōu)榈土蚱偷恼{(diào)合組分，自3月份以來，每月增效逾千萬元。 

　　水務(wù)部黨總支提出“向每一滴水要效益”的理念，積極落實新鮮水、化學(xué)水、循環(huán)水的精細(xì)管控要求，重點將東江取水量作為降本增效抓手。3月底，東江輸水管道損失率大幅下降，每年可節(jié)約制水成本400多萬元。 

　　“百日攻堅創(chuàng)效行動涉及到每一個專業(yè)、每一個單位和生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革發(fā)展穩(wěn)定各個環(huán)節(jié)，各黨組織、各單位要大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，建立競爭機(jī)制，提升工作水平，在各項工作中奮力站排頭、爭第一、當(dāng)示范?！睆V州石化公司代表、黨委書記丘仲宜對深入開展百日攻堅創(chuàng)效提出要求。 

　　一個黨員就是一面旗幟 

　　三乙基鋁是乙烯、丙烯聚合反應(yīng)的助催化劑，極度易燃，具有強(qiáng)腐蝕性和強(qiáng)刺激性，可致人體灼傷。三乙基鋁與空氣接觸立即著火，遇水會發(fā)生劇烈反應(yīng)，因此，處理三乙基鋁具有很大的風(fēng)險。此前，廣州石化三乙基鋁廢液均由省外有資質(zhì)的廠家回收處理。自最新環(huán)境保護(hù)法出臺后，三乙基鋁廢液不得跨省異地處理，省內(nèi)又沒有合適的接收方。因此，如何處理三乙基鋁廢液成為一個棘手的難題。 

　　困難面前，黨員挺身而出?；ざ奎h員、工藝員魏家生主動牽頭承擔(dān)了三乙基鋁廢液的處理工作。他積極想辦法，提出利用裝置廢催化劑處理罐進(jìn)行預(yù)處理的方案并成功實施。截至4月20日，累計處理了6批次4.7噸三乙基鋁廢液，不僅解決了三乙基鋁廢液的出路問題，而且節(jié)約了危廢處理費用。 

　　在百日攻堅創(chuàng)效行動中，廣州石化黨委結(jié)合正在開展的“查思想、轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、反違章、保安全”全員大討論、“抓安全、守紀(jì)律、做表率”特色黨建工作等，讓廣大干部職工牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”理念，堅持開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員攻關(guān)隊等崗位攻堅創(chuàng)效行動，并將百日攻堅創(chuàng)效行動成效納入黨員量化積分考核內(nèi)容，形成量化評價指標(biāo)。 

　　4月3日22時39分，3號焦化裝置除焦系統(tǒng)輸焦設(shè)備出現(xiàn)故障。煉油三部黨總支書記吳金平率曹敬松、范偉雄、劉山等多名黨員組成突擊隊，馬上回廠處理。突擊隊與時間賽跑，現(xiàn)場組織人力清焦，與各專業(yè)討論故障處理方案。經(jīng)過十幾小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，黨員突擊隊最終克服了清焦工作量大、耗時長、條件復(fù)雜等困難，于4日17時完成搶修，系統(tǒng)恢復(fù)正常輸焦，避免了一次非計劃停工事故。為避免類似波動再次發(fā)生，焦化區(qū)域黨支部認(rèn)真評估輸焦系統(tǒng)運行風(fēng)險，組織黨員突擊隊深入一線，摸索設(shè)備運行規(guī)律，完善班組操作方法，并制定防范措施，確保輸焦系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。 

　　4月中旬，動力二站1號汽輪機(jī)油系統(tǒng)帶水，油質(zhì)乳化、形成油泥，威脅機(jī)組安全運行。該站黨員、技術(shù)員雷根活和劉鋒牽頭攻關(guān)，通過在1號機(jī)1、2號瓦軸頸加裝固定、采用帶噴口的環(huán)壓縮風(fēng)管等措施，使壓縮風(fēng)能有效隔離軸封漏汽，進(jìn)入軸承箱油系統(tǒng)的凝結(jié)水量大幅減少。油質(zhì)改善后，機(jī)組安全穩(wěn)定性得到提高，濾油機(jī)濾油時間減少32小時/月，每月可節(jié)約用電1700千瓦時。 

　　一個點子就是一份效益 

　　     為深入推進(jìn)百日攻堅創(chuàng)效行動，廣州石化堅持以黨建帶工建、團(tuán)建，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，通過開展“節(jié)約水電汽風(fēng)氮、我為百日攻堅創(chuàng)效做貢獻(xiàn)”勞動競賽，力爭實現(xiàn)“水電汽風(fēng)氮單耗比2019年平均降低5%，力爭降低7%”的目標(biāo)。12個公司級勞模、黨模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室在技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗、精細(xì)管理等方面發(fā)揮作用，成效明顯。 

　　裂解裝置堿洗塔的廢堿油此前作為污油副產(chǎn)品送往污油罐，廢堿油中約50%的汽油成分沒有充分利用，導(dǎo)致效益流失?；ひ徊渴紫紟焺⒘⑿聨ьI(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作室成員多次進(jìn)行實驗對比分析，創(chuàng)新性地提出二次廢堿液脫堿技術(shù)，成功將裝置廢堿油經(jīng)汽油塔送至下游汽油加氫裝置進(jìn)行回收，每月可增產(chǎn)汽油360噸，增效54萬元。在百日攻堅創(chuàng)效行動中，劉立新還帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員深入一線，通過小優(yōu)化、小改造，解決生產(chǎn)難題，實現(xiàn)降本增效。截至目前，劉立新創(chuàng)新工作室共提出并實施降本增效項目7項，降本增效近百萬元。 

　　4月初，5號罐區(qū)裝船系統(tǒng)兩臺調(diào)節(jié)閥故障，由于沒有合適的備件，影響正常生產(chǎn)。儀控中心暴沛然創(chuàng)新創(chuàng)效工作室負(fù)責(zé)人、黨員暴沛然以我為主，主動服務(wù)，憑著精湛的技術(shù)，通過利舊的方式修復(fù)了調(diào)節(jié)閥，不僅解決了生產(chǎn)難題，還節(jié)約了15萬元的維修費用。百日攻堅創(chuàng)效行動開展以來，暴沛然創(chuàng)新創(chuàng)效工作室攻關(guān)立項9個項目，目前已完成3項。 

　　“王斌創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”通過攻關(guān)優(yōu)化，實現(xiàn)了兩套焦化裝置的污油回收、通過優(yōu)化調(diào)整冷焦水罐尾氣回收收系統(tǒng)風(fēng)機(jī)操作，3號焦化裝置氮氣使用量下降了52%；“黃肖思創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”巧用壓差停用了一臺泵，不僅節(jié)省了設(shè)備維護(hù)費用，而且每年可節(jié)省用電10萬千瓦時。 

　　廣州石化還充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，匯聚“金點子”助力攻堅創(chuàng)效。如計劃經(jīng)營部賴獻(xiàn)明緊盯市場變化，強(qiáng)化測算，提出“恢復(fù)石腦油制氫，減少天然氣用量”的“金點子”，每月可節(jié)省成本280萬元；行政事務(wù)中心黃莉提出合理化建議，將原來準(zhǔn)備作為工業(yè)垃圾處理的石英砂用作綠地砂石，不僅節(jié)省了外送處理的費用，而且變廢為寶，節(jié)省了綠地砂石原料費用。 

　　百日攻堅創(chuàng)效行動以來，廣州石化共收到專項“金點子”263條。為發(fā)揮典型示范作用，公司每周評選創(chuàng)效標(biāo)兵和創(chuàng)效“金點子”。截至目前，公司已經(jīng)評選表彰創(chuàng)效標(biāo)兵18名（其中黨員14名），創(chuàng)效金點子23個。 

　　“相關(guān)單位要重視做好‘金點子’的轉(zhuǎn)化及推廣工作，從專業(yè)管理角度明確要求、細(xì)化方案、狠抓落實，真正把一‘點’的創(chuàng)效變成專業(yè)的創(chuàng)效，積少成多。”廣州石化總經(jīng)理田宏斌說。