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能源解讀:日本新能源的發(fā)展背景與“ERAB”

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2020-04-22 11:03:25
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能源解讀:日本新能源的發(fā)展背景與“ERAB”:日本,作為資源匱乏的小國(guó),以石油為首的能源資源大部分依賴于海外進(jìn)口。(來(lái)源:微信公眾號(hào)“PV JAPAN BRIDGE”ID:PVJa

:日本,作為資源匱乏的小國(guó),以石油為首的能源資源大部分依賴于海外進(jìn)口。

(來(lái)源:微信公眾號(hào)“PV JAPAN BRIDGE”ID:PVJapanBridge)

其脆弱的能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)問(wèn)題一直困擾著整個(gè)產(chǎn)業(yè)界,例如石油對(duì)中東的依賴度占總體能源供應(yīng)的約五成左右,中東局勢(shì)稍有變動(dòng),將嚴(yán)重的影響日本國(guó)內(nèi)的能源安全與穩(wěn)定供應(yīng)。

在世界經(jīng)濟(jì)加速全球化的過(guò)程中,日本因能源成本與其儲(chǔ)量,與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比相對(duì)處于不利的位置。

這一劣勢(shì)直接相當(dāng)于變相的提高了國(guó)民的生活成本,降低了整體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在國(guó)家層面上埋下安全隱患。

因此尋找能源方面的替代與變革迫在眉睫,日本政府引入太陽(yáng)光,風(fēng)力,生物質(zhì)等可再生能源,并在進(jìn)10年內(nèi)大力發(fā)展。

其目的除了通過(guò)能源多樣化來(lái)強(qiáng)化能源安全保障、創(chuàng)造低碳社會(huì)之外,從新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造和擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)的觀點(diǎn)來(lái)看也極其重要,并且有望依靠新能源推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活性化。

日本新能源發(fā)展的的背景

光伏整體來(lái)說(shuō)是日本發(fā)展最快的新能源,在近10年里,光伏受到很多個(gè)人及企業(yè)的廣泛關(guān)注、參與太陽(yáng)能行業(yè)的業(yè)者也越來(lái)越多。

那是什么導(dǎo)致近年來(lái)越來(lái)越多的人擠入能源熱潮?這這里小編總結(jié)概括4個(gè)重要原因。

原因①

作為國(guó)家保證銷售20年的事業(yè),作為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期固定銷售額的投資對(duì)象受到關(guān)注。

原因②

光伏發(fā)電,一般企業(yè)即使沒(méi)有特別的技術(shù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)也能參與建設(shè)。

原因③

清潔能源的環(huán)保形象和打破只限大企業(yè)參與的發(fā)電事業(yè),促進(jìn)了個(gè)人投資并帶來(lái)了新的商機(jī)等,吸引了很多企業(yè)家的關(guān)注。

原因④

普通投資者可以承受的出資金額,具體來(lái)說(shuō)一所2000萬(wàn)日元以下成本的光伏發(fā)電站,表面收益率可以達(dá)到10%以上。提供了日本獨(dú)有的低壓電站投資項(xiàng)目。

“危機(jī)”下的“機(jī)會(huì)”與“ERAB”

機(jī)遇往往與風(fēng)險(xiǎn)并存,合理的面對(duì)危險(xiǎn)往往能給予我們新的希望。

在這個(gè)角度上,或許與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律相互吻合,所謂商機(jī),就是在發(fā)展中出現(xiàn)了新的問(wèn)題,為了解決這個(gè)問(wèn)題而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)。能否看到新能源產(chǎn)業(yè)未來(lái)所遭遇的危機(jī),并提前未雨綢繆,這點(diǎn)對(duì)企業(yè)和投資者來(lái)說(shuō)也是極其重要的。

這段讓我們來(lái)展望下未來(lái)3到5年左右新能源產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)與技術(shù)發(fā)展,并以實(shí)現(xiàn)“ERAB”所需的技術(shù)難點(diǎn)作為切入點(diǎn)來(lái)進(jìn)行探討。

“ERAB”指的是將地理上分散存儲(chǔ)在的光伏發(fā)電、燃料電池、蓄電池等的“能源資源”通過(guò)通信技術(shù)集中起來(lái),以系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)者的調(diào)整能力,提供削減能源成本、避免再生能源的輸出抑制,并用來(lái)解決各種問(wèn)題的一種“能源資源綜合商務(wù)”模式。

我們以發(fā)生在2014年的日本九州電站的九電危機(jī)為例來(lái)詳細(xì)闡述。 2014年4月開(kāi)始,由于FIT的價(jià)格下降,打算在3月內(nèi)申請(qǐng)連接系統(tǒng)的企業(yè)紛紛涌向各電力公司。特別是九州電力擁有很多適合太陽(yáng)光發(fā)電的土地,其連接申請(qǐng)集中在了一起。

在申請(qǐng)量全部被連接的情況下,即使在天氣晴朗用電量不高的春秋之際,太陽(yáng)能發(fā)電與風(fēng)力的發(fā)電量居然大幅超過(guò)管內(nèi)的全部電力消耗的總和,導(dǎo)致了供需不平衡最終造成了停電的發(fā)生。

其中能總結(jié)的重要的兩個(gè)問(wèn)題點(diǎn)是:

1)供電網(wǎng)的邊際有限。

2)需求和供給不平衡的話,有可能發(fā)生連鎖停電。

無(wú)論哪一個(gè),原因都在于“人為因素”和“自然因素”的不均衡。風(fēng)力發(fā)電站應(yīng)該設(shè)置在風(fēng)強(qiáng)的地方,太陽(yáng)光發(fā)電站也應(yīng)該盡量設(shè)置在便宜且廣闊的土地上。

也就是說(shuō),如果發(fā)電量越多、成本就越低的經(jīng)濟(jì)原理發(fā)揮作用的話,發(fā)電站的候選地必然會(huì)成為人口較少的地區(qū)。

并且因?yàn)槭窃陔娏π枨蟮偷牡胤桨l(fā)電,所以必須向電力需求高的城市和工業(yè)地帶供電。從而必然會(huì)導(dǎo)致供電距離的過(guò)于遙遠(yuǎn)。

第二個(gè)不平衡的問(wèn)題是,風(fēng)和太陽(yáng)都是依靠自然發(fā)電,如果在人需要電的時(shí)候自然地輸電的話,會(huì)給無(wú)法蓄電的交流電力帶來(lái)很大的負(fù)面效果。

從以上的事情可以推測(cè)出今后新的商業(yè)機(jī)會(huì)的潮流為:

①在有需求的地方發(fā)電。也就是說(shuō)不向距離過(guò)于遙遠(yuǎn)的地方輸電。

②使需求和供給一致。也就是說(shuō)控制供求平衡。

而且,這些商機(jī)必須是以激發(fā)投資熱情的小型化高收益發(fā)電站為要素的組合模式。

利用太陽(yáng)能和風(fēng)發(fā)電,提供家庭電力消費(fèi),如果還有剩余電力,就應(yīng)該通過(guò)“ERAB”進(jìn)行調(diào)整,來(lái)判斷是給他人送電,還是蓄電。

現(xiàn)在,電力公司的火力發(fā)電站也承擔(dān)著這個(gè)供求平衡控制。測(cè)量各個(gè)發(fā)電站輸出側(cè)的功率頻率,如果其頻率變高則降低發(fā)電量,如果頻率變低則提高發(fā)電量。

而在未來(lái)這種多地點(diǎn)分散式的小型發(fā)電站也應(yīng)該遵守這種簡(jiǎn)單的規(guī)則來(lái)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,而不是通過(guò)中央集權(quán)式的管理方式,而設(shè)計(jì)這種分散式發(fā)電站的各自判斷的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)也成為為了其發(fā)展不可缺少的配套軟體,值得各大企業(yè)和研究人員深入開(kāi)發(fā)與研究。

另一方面,一般中小企業(yè)也能著手解決的方向是,增加想達(dá)到能源“自力更生”的家庭和企業(yè)的客戶群體。

這與其說(shuō)是技術(shù)方面,其實(shí)更傾向于BCP(事業(yè)繼續(xù)計(jì)劃)方面的需求,所以即使沒(méi)有技術(shù)能力,也可以通過(guò)營(yíng)業(yè)能力和提案能力來(lái)推進(jìn)。

不過(guò)盡管如此,中小企業(yè)在技術(shù)方面的機(jī)會(huì)也有不少。那就是思考過(guò)剩電力的活用方法。

其構(gòu)思能力極其重要,有必要大膽地轉(zhuǎn)換想法。比如與農(nóng)業(yè)并設(shè)型的太陽(yáng)能共享、氫精煉、虛擬貨幣的挖掘等也是不錯(cuò)的例子,而能找到更為突出的使用途徑的企業(yè)將有望成為下一個(gè)自然能源產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

我們知道至今還有許多發(fā)展中的國(guó)家與地區(qū),還沒(méi)有完善的輸電網(wǎng)。

因此如果能在日本構(gòu)筑這種自家消費(fèi)型式的小型發(fā)電站并完善ERAB體系,然后將其提供給東南亞各國(guó)的話,將會(huì)成為日本重要的一大出口產(chǎn)業(yè)。

其技術(shù)難點(diǎn)并不高,所以對(duì)廣大的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也可謂是“投機(jī)之會(huì),間不容穟”。


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