國務院關于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
用鉆頭說話的“硬核”科研團隊
用鉆頭說話的“硬核”科研團隊 南美厄瓜多爾境內(nèi)的亞馬遜熱帶雨林地區(qū),終年濕熱,河汊溝壑縱橫,中國石化安第斯項目就在雨林深處。在這片廣袤土地上,中國石化石油勘探開發(fā)研究院安第斯項目
南美厄瓜多爾境內(nèi)的亞馬遜熱帶雨林地區(qū),終年濕熱,河汊溝壑縱橫,中國石化安第斯項目就在雨林深處。
在這片廣袤土地上,中國石化石油勘探開發(fā)研究院安第斯項目技術支撐團隊深度融入生產(chǎn)現(xiàn)場,當好全鏈條支撐的“戰(zhàn)地參謀部”。截至2019年底,助力項目權益累積產(chǎn)油1590萬噸,凈回收3.86億美元,近兩年南部區(qū)塊更是實現(xiàn)產(chǎn)量翻番,是目前國勘公司海外效益最好的在執(zhí)行項目之一。
圍繞技術“瓶頸”持續(xù)攻關
技術要用鉆頭說話,支撐聚焦儲量產(chǎn)量,這是團隊一直堅持的原則。安第斯南部Kupi油田屬于低幅構造巖性油藏,埋藏在地下3000米的油藏厚度只有3-5米,尋找油藏就像拿著放大鏡在一堆黃豆里挑出幾顆小米渣,難度極大。油田自1994年投入開發(fā)以來,西方石油公司先后在該地區(qū)鉆井3口,但2口鉆空,油田長期處于單井開發(fā)的窘迫狀態(tài)。
團隊從2017年開始全面負責Kupi油田勘探開發(fā)技術支撐。院領導王光付高度重視項目進展,提出了綜合利用沉積相和地震屬性預測M1薄儲層思路,要求按照系統(tǒng)評價、整體部署、分步實施、動態(tài)跟蹤、及時調(diào)整的思路開展Kupi油田井位部署和開發(fā)方案設計。海外重點項目中心負責人孫建芳時常來到技術人員工位前一起對比測井曲線,討論地震剖面,審定井位部署方案。
團隊通過地震、測井、地質(zhì)和油藏等多學科融合,高分辨率處理地震資料,有效提高地震波信噪比,研發(fā)基于沉積微相和地震多屬性約束的薄儲層預測技術,有效定性定量預測儲層分布范圍,提高了Kupi油田鉆井成功率。
近年來,針對安第斯南部區(qū)塊低幅、薄層、高含水等開發(fā)難點,團隊技術人員圍繞技術“瓶頸”持續(xù)攻關,不斷探索和發(fā)展有針對性的技術方法,逐步形成了基于古構造控藏理論的圈閉評價技術、3-5米薄儲層預測技術、特高含水期油藏“控水穩(wěn)油”技術以及多層系復合油藏高效立體開發(fā)技術等適應安第斯南部區(qū)塊的勘探開發(fā)配套技術體系,相關成果經(jīng)鑒定整體達到國際領先水平。
在團隊創(chuàng)新技術的強力支撐下,2019年,安第斯南部區(qū)塊全年新增探明石油地質(zhì)儲量1150萬噸,完鉆新井16口,鉆井成功率100%,實現(xiàn)了17區(qū)塊斜坡帶、向斜帶巖性圈閉的勘探突破。全年共投產(chǎn)新井15口,單井日均產(chǎn)量550桶,更是連續(xù)打出了TN25、TN27和Kupi11三口“千桶井”。
強化先進管理理念
過硬的成果離不開深度融入現(xiàn)場的項目管理。團隊強化“勘探開發(fā)一體化、科研生產(chǎn)一體化、前線后方一體化、競爭學習一體化”理念,管理向國際化、信息化、精細化邁進。團隊采用國際化標準管理,嚴格按照合同執(zhí)行計劃,定期組織團隊階段工作推進會和成果質(zhì)量檢查會,保證了研究成果的時效性和可靠性。
兩地時差13小時,為確保前方與后方無縫銜接和強化技術支撐效果,團隊建立快速反應機制,24小時保持手機暢通,“郵件不過夜,問題不積壓”,準確掌握生產(chǎn)所需。他們通過輪流值守現(xiàn)場、定期互訪、視頻及電話會議、郵件等方式,確保深入現(xiàn)場、沉到一線。創(chuàng)新團隊帶頭人李發(fā)有介紹:“小到一口井的開發(fā)動態(tài)分析,大到年度勘探開發(fā)方案的部署和編制,都要及時跟蹤反饋,跟上生產(chǎn)節(jié)奏?!?/p>
每次去厄瓜多爾首都基多進行項目匯報都像一次大考。員工單程航空路途就需要34個小時,當?shù)毓ぷ鳝h(huán)境海拔為2800米,時差、高原反應、滿滿當當?shù)墓ぷ鲄R報討論行程成了員工在項目現(xiàn)場的“三重奏”。在今年1月的行程中,7天時間,5場匯報,累了就在辦公室的靠背椅上瞇一會兒,直到回國前的幾個小時團隊還在為Kupi_05井側鉆方案與甲方團隊進行溝通交流。安第斯室負責人葉雙江深有感觸:“出來就是代表石勘院、代表中國石化,必須認真對待每一場匯報?!?/p>
多專業(yè)緊密協(xié)同
團隊成員分屬不同專業(yè),可謂“一個蘿卜一個坑”,握指成拳聚合力,多專業(yè)的協(xié)同和嚴細實的作風有力提升了工作效率。從事勘探地質(zhì)的孔凡軍有著豐富的油田一線工作經(jīng)驗,對安第斯南區(qū)構造巖性圈閉識別和成藏模式造詣頗深。從事地震解釋的徐海癡迷薄儲層預測,自創(chuàng)組詩《震波之情》,他說:“震波真的很美!”。從事開發(fā)地質(zhì)的陳詩望是一名安第斯老兵,南區(qū)6個在產(chǎn)油田地質(zhì)特征如數(shù)家珍。從事石油地質(zhì)的孫鈺,再復雜的砂體和流體分布,通過她的精雕細刻總能揭開神秘面紗。從事油藏動態(tài)的劉亞平是團隊里的“活字典”,上百口井的數(shù)據(jù)全部在腦子里。從事測井解釋的吳潔深耕特殊巖性儲層測井解釋方法,用生產(chǎn)驗證過的解釋成果一次又一次贏得了外方專家的高度認可。多年來,安第斯團隊不同時期先后培養(yǎng)和鍛煉了20多位懂技術、善管理的專家、主任師、教授級高工等國際化人才隊伍。
在安第斯石油公司2019年發(fā)來的感謝信中寫道:團隊聚焦一系列制約項目可持續(xù)發(fā)展的瓶頸開展技術攻關,為安第斯項目增儲上產(chǎn)、提質(zhì)增效做出了突出貢獻!14年的支撐,安第斯技術支撐團隊精誠協(xié)作,接續(xù)奮斗,正如院領導王光付說:“安第斯項目猶如一次長跑,這么多年來,一代又一代的科研人員,嚴謹?shù)亟鉀Q生產(chǎn)問題,培育了技術,提高了產(chǎn)量,鍛煉了隊伍,錘煉了作風,希望’安第斯’團隊的創(chuàng)新精神能夠帶動一方,影響一片?!比缃瘢驳谒箞F隊已成為中國石化的創(chuàng)新團隊,新的歷史起點上,還有更多的科學難題等待團隊科研人員們?nèi)ヌ魬?zhàn)、去破解,還有更多的油氣藏等他們?nèi)スリP、去發(fā)現(xiàn)。
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