西南油氣頁(yè)巖氣項(xiàng)目讓黨旗更鮮艷

　　西南油氣分公司勘探開(kāi)發(fā)工程建設(shè)項(xiàng)目管理部頁(yè)巖氣項(xiàng)目深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部積極性和主動(dòng)性，在企業(yè)頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)工程建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。 

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在威榮氣田建設(shè)中的先鋒模范帶頭作用，頁(yè)巖氣項(xiàng)目部圍繞項(xiàng)目建設(shè)中心工作，在黨員中開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”和爭(zhēng)創(chuàng)“黨員示范崗”活動(dòng)。該項(xiàng)目根據(jù)黨員所在部門(mén)的實(shí)際，結(jié)合黨員個(gè)人能力和黨員的分布情況，合理劃分現(xiàn)場(chǎng)施工板塊和管理、行政、后勤等部門(mén)的黨員責(zé)任區(qū)，成立產(chǎn)能建設(shè)黨員突擊隊(duì)8個(gè)，制定黨員責(zé)任目標(biāo)，層層分解、簽訂黨員責(zé)任制，黨支部與黨員簽訂承包合同書(shū)，通過(guò)自檢、聯(lián)檢、支部三級(jí)考核，對(duì)每個(gè)黨員綜合打分，將考核結(jié)果在支部大會(huì)上通報(bào)、講評(píng)，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目部把“產(chǎn)能建設(shè)黨員突擊隊(duì)”活動(dòng)與 “百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違紀(jì)、無(wú)違章”的“三無(wú)”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“學(xué)先進(jìn)、找差距、降成本、增效益”等競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較好效果。 

　　頁(yè)巖氣項(xiàng)目部廣大黨員干部以高度的責(zé)任心投入工程建設(shè)項(xiàng)目管理和威榮頁(yè)巖氣田二期產(chǎn)建之中，針對(duì)威遠(yuǎn)河定向穿越控制性工程，威榮二期集輸管道裝置生產(chǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，組織開(kāi)展甲乙方QC攻關(guān)，解決生產(chǎn)“瓶頸”問(wèn)題。在全力推進(jìn)石油工程一體化管理過(guò)程中，通過(guò)加快威榮一期地面工程收尾，全面啟動(dòng)威榮二期地面工程建設(shè)，制定單井周運(yùn)行計(jì)劃表，強(qiáng)化運(yùn)行管理，細(xì)化每周考核指標(biāo)，對(duì)照節(jié)點(diǎn)，狠抓進(jìn)度，搶修平臺(tái)，統(tǒng)籌安排鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)及管線(xiàn)走向方案調(diào)整。監(jiān)督、協(xié)助施工單位及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)油基鉆屑，降低汛期外溢環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等措施。大力推廣“清水替漿固井+連油通刮洗+連油首段射孔”作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了平均鉆井周期縮短百分之十五。 

　　與此同時(shí)，各基層黨組織的黨員干部率先垂范，精心組織，積極參與，確保了勘探開(kāi)發(fā)工程建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在“三領(lǐng)三保”、“四比四賽”對(duì)照先進(jìn)找差距”等勞動(dòng)競(jìng)賽和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，廣大黨員嚴(yán)于律己，立足本職，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在威榮工區(qū)創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、積極、奮進(jìn)的良好氛圍。