國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
太陽能屋頂:光伏差異化競爭的未來 特斯拉的能源戰(zhàn)場
太陽能屋頂:光伏差異化競爭的未來 特斯拉的能源戰(zhàn)場特斯拉發(fā)布全新太陽能屋頂,掀起光伏差異化競爭序幕特斯拉于2019 年四季度發(fā)布全新太陽能屋頂,Solar Roof 產(chǎn)品歷經(jīng)三代,
特斯拉發(fā)布全新太陽能屋頂,掀起光伏差異化競爭序幕特斯拉于2019 年四季度發(fā)布全新太陽能屋頂,Solar Roof 產(chǎn)品歷經(jīng)三代,產(chǎn)品形態(tài)臻于完善。外觀類似于普通的瓦片,但表面為帶紋理的玻璃,內(nèi)部隱藏有可以發(fā)電的光伏電池,使得太陽能發(fā)電與屋頂融為一體。傳統(tǒng)的光伏組件,外觀均大同小異,用于屋頂?shù)漠a(chǎn)品與用于大型地面電站的產(chǎn)品并無太大差異。相比傳統(tǒng)光伏組件,Solar Roof 毫無疑問對個人消費(fèi)者吸引力強(qiáng)。而綜合成本也低于“屋頂+光伏組件”成本。一改光伏產(chǎn)品同質(zhì)化,掀起差異化競爭序幕。
特斯拉的使命是加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變特斯拉不僅僅是一家新能源汽車公司。特斯拉規(guī)劃了一整套以家庭為單位的能源生產(chǎn)、存儲、使用方案,從利用太陽能屋頂發(fā)電,到使用儲能存儲富余的電力,再到使用新能源汽車出行。創(chuàng)始人馬斯克認(rèn)為,將這套以家庭為單位的模式擴(kuò)展到全世界,再輔以集中式的太陽能發(fā)電,可以解決整個能源及環(huán)境問題。收購SolarCity 后,特斯拉“發(fā)-儲-用”的可持續(xù)能源生態(tài)閉環(huán)開始形成。
產(chǎn)能達(dá)到1000 套/周計劃,計劃進(jìn)入歐洲和中國市場太陽能發(fā)電是特斯拉未來要重點(diǎn)打造的業(yè)務(wù)。隨著產(chǎn)能爬坡,太陽能屋頂1000 套/周的產(chǎn)能目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。特斯拉也在計劃太陽能屋頂業(yè)務(wù)進(jìn)軍歐洲和中國市場。而特斯拉確實(shí)已經(jīng)在中國進(jìn)行相關(guān)儲備,包括人員的招聘等。
中國企業(yè)有望在特斯拉太陽能屋頂產(chǎn)業(yè)鏈獲取更多份額松下宣布將在今年五月結(jié)束與特斯拉在Gigafactory 2 的太陽能電池聯(lián)合生產(chǎn)的合作關(guān)系。目前Solar Roof 生產(chǎn)模式為采購電池片、玻璃等原料,在Gigafactory 2 中完成封裝。中國光伏產(chǎn)業(yè)具備全球競爭力,有望在特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈獲取更多份額。未來,如果太陽能屋頂市場發(fā)展順利,差異化競爭路線逐漸被驗(yàn)證,特斯拉也將迎來更多的追隨者和競爭者。
太陽能屋頂市場空間達(dá)萬億元級
只考慮私人住宅屋頂,美國市場按特斯拉3.395 萬美元/套(10kW)、10%滲透率對應(yīng)26.5 億美元增量市場、3045 億美元存量市場空間,中國市場按5元/W 單價、10%滲透率對應(yīng)400GW 裝機(jī)規(guī)模、2 萬億元市場空間。假設(shè)1000套/周的出貨目標(biāo)實(shí)現(xiàn),測算特斯拉太陽能屋頂業(yè)務(wù)初期年?duì)I收可達(dá)17.7 億美元。特斯拉太陽能屋頂利潤較高,假設(shè)凈利率8%,對應(yīng)每年凈利潤1.42億美元。