國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
《中國(guó)供應(yīng)鏈交易行業(yè)報(bào)告》:團(tuán)油助民營(yíng)油站解決獲客難題
《中國(guó)供應(yīng)鏈交易行業(yè)報(bào)告》:團(tuán)油助民營(yíng)油站解決獲客難題近日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化研究與咨詢機(jī)構(gòu)愛分析發(fā)布了《中國(guó)供應(yīng)鏈交易行業(yè)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出的第4年,
近日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化研究與咨詢機(jī)構(gòu)愛分析發(fā)布了《中國(guó)供應(yīng)鏈交易行業(yè)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出的第4年,愛分析從商品流、資金流和信息流等維度,圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈條上的各種問題,研究供應(yīng)鏈交易平臺(tái)的新模式、新發(fā)展、在各行業(yè)的價(jià)值,以及對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推動(dòng)作用。
《報(bào)告》提到,隨著數(shù)字化時(shí)代來臨,行業(yè)轉(zhuǎn)型訴求高、制造業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)面臨著三大挑戰(zhàn): 第一,信息化系統(tǒng)成為標(biāo)配后,數(shù)據(jù)線上化,但是業(yè)務(wù)流程陳舊,數(shù)據(jù)整合分析能力弱,數(shù)字化起點(diǎn)低; 第二,行業(yè)集中度低,區(qū)域化嚴(yán)重,大型企業(yè)有較為符合自身特質(zhì)的管理方法和系統(tǒng),但無法橫向傳導(dǎo),整體行業(yè)兩極化嚴(yán)重。中小企業(yè)面臨資金短缺的問題,有轉(zhuǎn)型之心,卻無轉(zhuǎn)型之力,受大企業(yè)擠壓嚴(yán)重; 第三,供應(yīng)端產(chǎn)能充足,但由于信息不對(duì)稱和獲客渠道困擾,中小企業(yè)存在嚴(yán)重獲客難題。
其中,《報(bào)告》以能鏈集團(tuán)為例,詳細(xì)闡述了能鏈集團(tuán)在加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下,是如何幫助民營(yíng)加油站解決獲客的頭號(hào)難題。 在能源產(chǎn)業(yè),加油站作為供給端,與美國(guó)相比相對(duì)分散,整體效率不高。中國(guó)有12萬座加油站,其中,截至2019年底,中石化、中石油(“兩桶油”)占加油站體量的47%。即使排名第三的殼牌,在中國(guó)的加油站不到1500座。
這意味著絕大部分都是中長(zhǎng)尾,民營(yíng)加油站合計(jì)約5萬座,占比53%左右,連鎖加油站占其中的3.5%左右,主要分布在二線及以下的城市及地區(qū)。
中國(guó)現(xiàn)有百萬以上的小微車隊(duì),十分分散,且議價(jià)能力低,由于數(shù)據(jù)信息少,小車隊(duì)難以進(jìn)行管理。由于上下游的集中度低,體量又巨大,勢(shì)必需要一家能源聚合平臺(tái),進(jìn)行資源和需求的匹配。 能鏈集團(tuán)旗下團(tuán)油作為獨(dú)立的第三方開放職業(yè)司機(jī)加油平臺(tái),運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)、AIoT、大中臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先技術(shù)連接了供需雙方,通過集合需求方,獲得能源集采議價(jià)權(quán),為車主提供更優(yōu)惠的能源補(bǔ)給,同時(shí)也為供給端解決了獲客問題。
《報(bào)告》提到,連鎖品牌(國(guó)資及外資)和零散加油站通過與團(tuán)油合作,原本散落在城市各角落的油站通過團(tuán)油建立的能源供給網(wǎng)絡(luò)得到聚合,實(shí)現(xiàn)客戶與油站無縫銜接,油站享受到網(wǎng)絡(luò)的紅利,滿足了其對(duì)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的需求。 能源需求端是商用車,包括出行服務(wù)車輛和貨運(yùn)車輛,比如神州專車、貨拉拉、快狗打車等,實(shí)際付費(fèi)者可以是個(gè)人車主,也有可能是出租車公司、物流企業(yè)。
此外,系統(tǒng)成熟的商用車平臺(tái)可以通過API或者H5與團(tuán)油對(duì)接,車主也可通過團(tuán)油或者內(nèi)嵌團(tuán)油加油服務(wù)的第三方車主平臺(tái)App實(shí)現(xiàn)在線支付。對(duì)企業(yè)則可以開通預(yù)存賬戶,使用能鏈SaaS功能對(duì)車隊(duì)進(jìn)行管理。
目前,團(tuán)油已在全國(guó)400多個(gè)城市,已經(jīng)連接了2萬余座加油站?!秷?bào)告》分析,團(tuán)油看中的是未被“兩桶油”占據(jù)的另一半市場(chǎng),中長(zhǎng)尾油站有幾萬座,集中度長(zhǎng)期并不高。這部分油站產(chǎn)能充足,但是觸達(dá)下游商用車隊(duì)的獲客能力不足。團(tuán)油正是瞄準(zhǔn)了這部分長(zhǎng)尾油站,為其解決獲客難題。同時(shí),團(tuán)油還通過為商用車隊(duì)提供系統(tǒng)和數(shù)據(jù)支持,幫助管理車隊(duì),是其數(shù)字化能源開放的一大價(jià)值亮點(diǎn)。