曹仁賢的憂慮

:這個陽光明媚的早春二月，聚光燈似乎并不屬于曹仁賢和陽光電源（300274.SZ）。

競爭對手華為以一場智慧光伏全球線上研討會，將全行業(yè)的目光吸引到“空中”。上能電氣則腳踏實地拿下證監(jiān)會批文，即將登陸A股。

曹仁賢正處在前狼后虎的境地。過去數(shù)十年國產(chǎn)化浪潮中，受扶植的先驅(qū)企業(yè)往往會隨著行業(yè)大勢起而登頂王座。但陽光電源是一個例外。

這家長期專注于逆變器的龍頭企業(yè)遭到“跨界之王”華為的降維打擊。后者是一個連美國政府都會親自出面阻擊的強(qiáng)大對手。

但偉大的成功者需要偉大的對手。華為像一條鯰魚攪動生態(tài)圈，并為這個傳統(tǒng)制造業(yè)打開智能化的玄幻之門?！澳闲U入侵”的變局，倒逼著本該穩(wěn)坐釣魚臺的曹仁賢加速進(jìn)化。

而近兩年后起之秀們掀起上市潮，再度加劇了曹仁賢的危機(jī)感。去補(bǔ)貼則將激戰(zhàn)推向白熱化。

為緩解憂慮，這位越來越狼性的前輩試圖在一場場訴訟風(fēng)波中展示其作為行業(yè)龍頭的威嚴(yán)。

01、訴訟風(fēng)波

3月8日，一位網(wǎng)名為“irm3909252”的用戶在深交所互動易上向陽光電源詢問其與上能電氣之間法律糾紛的相關(guān)問題。這是這名用戶自注冊以來唯一一次提問。

僅僅兩天前，上能電氣拿到上市批文。這家脫胎于外資巨頭艾默生的國產(chǎn)第二梯隊排頭兵，早年曾與陽光電源在地面電站領(lǐng)域展開正面對攻。

IHS與Wood Mackenzie的統(tǒng)計數(shù)據(jù)均顯示，2018年，該公司市場份額位居世界第六、中國第三。

陽光電源于第二天（周一）在互動易上作出回復(fù)。該公司聲稱，上能電氣涉嫌侵犯其自主研發(fā)的某項逆變器專利技術(shù)，陽光電源已向知識產(chǎn)權(quán)法庭提起訴訟，并已立案。案件訴訟金額為9000萬元人民幣，目前正在審理中。

這起未達(dá)到深交所披露標(biāo)準(zhǔn)的案件以一種獨(dú)特的方式吸引到媒體注意。雙方當(dāng)事人各執(zhí)一詞。原定于2月18日舉行的庭審，則因管轄權(quán)異議被擱淺。

訴訟風(fēng)波為上能電氣本已曲折的上市之路再添波瀾。早在三年前，該公司首次闖關(guān)曾鎩羽而歸。但短短一年后，這支隊伍便重振旗鼓，再次向資本市場發(fā)起沖擊。

去年12月5日，這場漫長的IPO馬拉松終于順利過會。然而，就在從過會到批復(fù)的窗口期，變數(shù)再生。

倘若不是因為管轄權(quán)異議，今年2月18日，上能電氣的代表將作為被告出現(xiàn)在合肥市中級人民法院庭審現(xiàn)場。5公里之外，曹仁賢或許正在陽光電源總部等候庭審消息。

歷史上不乏因被立案而未獲批文的先例。最糟糕的情況，擬上市公司可能被要求重上發(fā)審會。

3月6日，上能電氣終于在提心吊膽中等到來自證監(jiān)會的一紙批文。但就在緊鑼密鼓地籌備上市敲鑼時，上市路上風(fēng)波再起。

不過，上能電氣的遭遇并非孤例。相似的風(fēng)波也曾在錦浪科技上市過程中上演。

錦浪科技于2018年4月26日提交證監(jiān)會的招股說明書申報稿顯示，8天前，該公司收到一份《應(yīng)訴通知書》，陽光電源以侵害商業(yè)秘密為由，將之訴至合肥市中級人民法院。后者要求其賠償9999.99萬元并承擔(dān)訴訟費(fèi)用。

彼時，光伏“531”新政尚未出臺，錦浪科技主攻的分布式光伏市場迎來爆發(fā)式增長。該公司公布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017年，其營業(yè)收入從前一年的2.86億元飆升至8.23億元。創(chuàng)始人王一鳴欲借助資本市場實現(xiàn)新的飛躍。

但曹仁賢很快打亂其上市的步伐。切入點是僅次于王一鳴及其父母的第四大自然人股東許頗。彼時，此人還擔(dān)任錦浪科技綜合管理部經(jīng)理兼研發(fā)中心工程師，但并不屬于核心技術(shù)人員。

許頗曾于2006年作為應(yīng)屆畢業(yè)生入職陽光電源，并在兩年后離職。事隔十年，曹仁賢終于意識到競爭對手的核心人物可能侵害其商業(yè)秘密。

錦浪科技的上市進(jìn)程陷入僵局。但不久后形勢峰回路轉(zhuǎn)。

當(dāng)年8月6日，中國裁判文書網(wǎng)公布了陽光電源撤訴的消息，案件受理費(fèi)也轉(zhuǎn)由該公司承擔(dān)。證監(jiān)會披露的信息顯示，四天前，陽光電源與錦浪科技、許頗簽署《和解協(xié)議》，三方一致同意以撤訴方式終止訴訟。

外界或許能從一系列冰冷的法律操作中窺見背后激烈的博弈與妥協(xié)。

2018年12月21日，錦浪科技?xì)v經(jīng)423天后成功過會。但在當(dāng)天發(fā)審會上，這起案件依然是監(jiān)管層提出疑問的四個主要問題之一。

曹仁賢高舉法律武器對兩家后起之秀給予下馬威。但就在這位行業(yè)領(lǐng)袖與后輩糾纏的時候，真正的競爭對手已經(jīng)敲下重新定義行業(yè)的代碼。

02、誰是老大?

毋庸置疑，在中國的光伏產(chǎn)業(yè)版圖中，陽光電源是行業(yè)引領(lǐng)者，但隨著華為的殺入，老大之爭日趨激烈。

去年3月，病重中的首任國家能源局局長張國寶看到一篇關(guān)于能源界隱形冠軍的文章。他激動地在文末留言，并點名表揚(yáng)了陽光電源。這家國產(chǎn)化代表企業(yè)曾給他留下深刻印象。

陽光電源成立于1997年。當(dāng)年，曹仁賢從合肥工業(yè)大學(xué)辭職下海。彼時，中國光伏行業(yè)春天未至，逆變器市場也還是外企的江湖。這位29歲青年在創(chuàng)業(yè)之初痛失慈親與親友猜忌的黑暗中煎熬與等待。

外界或許很難再復(fù)原曹仁賢當(dāng)時的心境。他從廢墟中爬起來，將自己磨礪成一把利劍，在一片混沌的中國逆變器界開天辟地。

創(chuàng)業(yè)第六年，陽光電源終于研制出中國首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的光伏并網(wǎng)逆變器。這一突破，在SMA、ABB、西門子、施耐德等國際巨頭的壟斷中撕開一道細(xì)微的缺口。

掌握了自主知識產(chǎn)權(quán)的陽光電源，開啟在世界范圍內(nèi)的攻城略地。面對中國企業(yè)低價戰(zhàn)略和艱苦奮斗精神的強(qiáng)大攻勢，外資巨頭節(jié)節(jié)潰敗。

隨著2009年中國開啟金太陽工程和特許權(quán)招標(biāo)，陽光電源迎來主場作戰(zhàn)的機(jī)會。在這家旗手企業(yè)的帶領(lǐng)下，中國本土公司從外資巨頭手中全面收復(fù)中國市場，并向國際市場發(fā)起反攻。

2018年全球光伏逆變器出貨量前十名單中，中國企業(yè)已占據(jù)半壁江山。ABB、施耐德、西門子等曾經(jīng)不可一世的外企卻加快了退出市場的步伐。

外界常常將曹仁賢引領(lǐng)的這場國產(chǎn)化逆襲與金風(fēng)科技類比。后者是中國風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化的典型，其董事長武鋼與曹仁賢一樣出身大學(xué)老師。

2015年，曹仁賢曾就此問題正面答復(fù)過記者。他關(guān)注到，“從開始在風(fēng)電領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)領(lǐng)跑，到被華銳超越，再到重回第一，金風(fēng)一直都很穩(wěn)健”。他進(jìn)而提出“貴在堅持”，“投機(jī)和過度營銷都沒有生命力”。

熟悉逆變器行業(yè)發(fā)展史的人不難體會曹仁賢此番言論的意味。彼時，陽光電源正遭受來自華為的強(qiáng)力沖擊。后者憑借雄厚的技術(shù)實力和狼性的銷售文化，迅速建立起霸主地位。兩家公司開啟長期拉鋸戰(zhàn)。

時至今日，雙方仍對“世界第一”的歸屬權(quán)各執(zhí)一詞。

值得注意的是，同年，金風(fēng)科技曾躍居新增裝機(jī)量全球第一。面對掌聲，武鋼卻保持清醒?！拔覀兒涂鐕鞠啾冗€有一些差距。在今后的發(fā)展過程中，金風(fēng)將努力以創(chuàng)新作為引領(lǐng)，不斷提升核心競爭力，進(jìn)一步趕超跨國公司，縮小差距?！?/p>

武鋼看到差距，曹仁賢或許更執(zhí)著于勝負(fù)。這也許是兩位行業(yè)領(lǐng)袖相似的表象下最大的不同。

事實上，當(dāng)曹仁賢還在為老大身份而爭辯時，他似乎忽略了一個關(guān)鍵問題：華為為什么要入局逆變器行業(yè)？

在光伏電力數(shù)字化過程中，逆變器是關(guān)鍵的接入點、信息傳輸管道，甚至是“大腦”。這一設(shè)備在能源互聯(lián)網(wǎng)版圖中至關(guān)重要。

2013年，華為在業(yè)內(nèi)率先提出“智能光伏”的概念。這家時常被外界質(zhì)疑“只善于后發(fā)制人”的公司，在逆變器領(lǐng)域卻表現(xiàn)出難得的前瞻性。

業(yè)界先驅(qū)曹仁賢卻不得不被動應(yīng)戰(zhàn)。他拉來阿里云作為援軍。兩年后，雙方簽約建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共謀智慧光伏電站、能源互聯(lián)網(wǎng)等新興板塊。

不過，縱觀能源圈不難發(fā)現(xiàn)，真正有志于智慧能源的企業(yè)往往會選擇自繪藍(lán)圖。曹仁賢此舉，更像是為阿里進(jìn)入這個相對封閉的領(lǐng)域打開窗口。

去年12月10日，隨著裝載全球功率最大1500V組串逆變器的貨車駛離廠區(qū)，陽光電源成為全球首家突破1億千瓦的逆變器企業(yè)。坐擁全球最大數(shù)據(jù)庫，曹仁賢卻似乎更傾向于選擇一條傳統(tǒng)光伏之路。

去年開始，陽光電源一改常態(tài)，在下游光伏電站投資領(lǐng)域大舉擴(kuò)張。2019年第一批平價和競價項目名單中，該公司甚至力壓中廣核、華能、大唐等一眾央企，高居榜眼。

曹仁賢需要為資本市場講一個更為穩(wěn)健現(xiàn)實的故事。

華為的崛起已讓他的逆變器江山變得不那么穩(wěn)固，不斷登陸資本市場的80后競爭對手也逐漸羽翼豐滿。

當(dāng)龍頭地位遭到?jīng)_擊時，最迅捷的應(yīng)對方式是直接拿起武器進(jìn)行反擊。

原標(biāo)題:曹仁賢的憂慮