國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
楊照乾:書寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的“陜煤答卷”
楊照乾:書寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的“陜煤答卷”陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)/楊照乾當(dāng)今世界發(fā)展日新月異,科技創(chuàng)新風(fēng)起云涌、產(chǎn)業(yè)更新周期加速,新經(jīng)濟(jì)層出不窮。在這樣的背景下,陜煤
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)/楊照乾
當(dāng)今世界發(fā)展日新月異,科技創(chuàng)新風(fēng)起云涌、產(chǎn)業(yè)更新周期加速,新經(jīng)濟(jì)層出不窮。在這樣的背景下,陜煤集團(tuán)作為陜西能源化工產(chǎn)業(yè)的骨干和煤炭大基地開發(fā)建設(shè)的主體,形成了煤炭開采、煤化工、鋼鐵冶煉、燃煤發(fā)電、機(jī)械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)等相關(guān)多元互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。陜煤的發(fā)展變遷融入了新中國煤炭工業(yè)的升級(jí)跨越歷史過程。
近年來,陜煤集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,堅(jiān)持以“新”,即科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)為企業(yè)發(fā)展命脈;以“敢、快、謀”為“創(chuàng)新”保駕護(hù)航,“敢”于改革刮骨療傷,“快”人一步化危為機(jī),提前“謀”劃超前布局;一系列漂亮的組合拳為新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展交出“陜煤答卷”,為能源行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“陜煤力量”和“陜煤擔(dān)當(dāng)”。
改革創(chuàng)新成就高質(zhì)量發(fā)展
黨的十九大報(bào)告指出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”兩大原則,從企業(yè)自身來看,企業(yè)的基本目標(biāo)就是通過資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。陜煤集團(tuán)促進(jìn)企業(yè)高效益、高質(zhì)量發(fā)展方面做出有益探索。
通過結(jié)構(gòu)調(diào)整再造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策機(jī)遇,超前謀劃提前布局,通過老區(qū)減量和增量置換,騰挪出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能近6000萬噸,優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比提高到95%以上。“填平補(bǔ)齊”鋼鐵產(chǎn)業(yè),2017年鋼鐵產(chǎn)量歷史性突破千萬噸,2019年鋼鐵產(chǎn)量1240萬噸,成為我國西部地區(qū)極具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)。完善礦區(qū)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建更加完善的鐵路物流體系。建立生產(chǎn)服務(wù)和煤炭交易互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),提升了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平和服務(wù)質(zhì)量。
在“去雜歸核”中提升主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)揮“市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用”,實(shí)施去雜歸核戰(zhàn)略。集中精力發(fā)展核心主業(yè),在“一進(jìn)一退”中布局千萬噸級(jí)礦井集群,于產(chǎn)業(yè)鏈延伸中構(gòu)筑高端精細(xì)煤化工材料產(chǎn)業(yè)群,投資上千億元的煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目開工建設(shè),使主業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和延展性。提出“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅(qū),蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略并逐步實(shí)施,加快戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局,新能源、新材料產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā),煤炭、鋼鐵等主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,產(chǎn)業(yè)配套更具優(yōu)勢(shì),朝著主業(yè)突出、新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)闊步前進(jìn)。
在治虧創(chuàng)效中吹響追趕超越?jīng)_鋒號(hào)。全面啟動(dòng)3年治虧創(chuàng)效行動(dòng),從穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、抓改革、優(yōu)存量等方面入手,憑著對(duì)政策環(huán)境的敏銳洞察,在“三去一降一補(bǔ)”中下了先手棋,在追趕超越和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán),用不到3年的時(shí)間,關(guān)閉了18處礦井,退出產(chǎn)能1815萬噸,占全省煤炭去產(chǎn)能的62%;同時(shí),全面挖掘和盤活存量,累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)700多億元。陜煤年銷售收入超過全省GDP的十分之一,經(jīng)營利潤(rùn)連續(xù)三年超過省屬國有企業(yè)的三分之一,陜煤的改革發(fā)展有力地支撐了陜西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
在深化改革中激發(fā)體制機(jī)制活力。按照國有資本投資運(yùn)營公司的改革方向,開展了“歸位總部、做實(shí)板塊、精簡(jiǎn)層級(jí)、放活實(shí)體”的改革工作,壓減層級(jí)、歸位放權(quán),專業(yè)化、板塊化、大部室化改革成效明顯,有效降低了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易成本,提高了工作效率?;旌纤兄聘母?、員工持股改革試點(diǎn)走在全省前列,各類各級(jí)混合所有制企業(yè)貢獻(xiàn)了陜煤主要利潤(rùn)。大力實(shí)施“十項(xiàng)改革”,全面推進(jìn)“處僵壓減”,采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合等做法,有效提高了運(yùn)營效率。
在過去的6年里,陜煤集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模從4020億元增長(zhǎng)到5400億元,營業(yè)收入由1766億元增長(zhǎng)到3025億元,位列煤炭企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力排行榜30強(qiáng)第二位,成為唯一入圍“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單”的陜西企業(yè)。
科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力主要從依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),所以企業(yè)必須通過創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)力,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí)。陜煤集團(tuán)積極落實(shí)中省關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略,推動(dòng)能源生產(chǎn)科技革命,不斷加快完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制,加大科技方面人財(cái)物投入,構(gòu)建全面的科技創(chuàng)新體系,取得了豐碩成果。
吸納集成現(xiàn)代科技,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。陜煤集團(tuán)近年來實(shí)施重點(diǎn)科研項(xiàng)目599項(xiàng),完成科技投入162億元,共獲國家及省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)44項(xiàng)。智能化無人開采技術(shù)、智慧礦井建設(shè)等舉措,不斷提高生產(chǎn)礦井的智能化裝備水平,加快礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。陜煤集團(tuán)的新材料、新能源等自有技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室,正在邁向產(chǎn)業(yè)化。一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化已經(jīng)在各自領(lǐng)域進(jìn)入并跑、領(lǐng)跑階段,為陜煤轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐。
優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)、走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的路子。陜煤集團(tuán)通過建機(jī)制、搭平臺(tái)、促轉(zhuǎn)化的方式,探索科學(xué)的科技創(chuàng)新發(fā)展路徑,營造有利創(chuàng)新的環(huán)境生態(tài)。超前布局新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),圍繞陜煤主業(yè)發(fā)展煤化工新材料,融入陜西省汽車、航天航空、電子信息等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)配套中,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈暢通協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前,陜煤集團(tuán)在做強(qiáng)做優(yōu)西安、上海和深圳技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上,加快在北京組建一個(gè)研究院,充分利用這些地方的科技、人才、經(jīng)濟(jì)、金融、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),最終形成東西南北4個(gè)技術(shù)研究院的協(xié)同創(chuàng)新格局。
設(shè)立轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2017年陜煤集團(tuán)成立了100億元的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金,對(duì)內(nèi)支持集團(tuán)已有的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,對(duì)外以股權(quán)投資的方式培育新興產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)瞄準(zhǔn)新材料、新能源等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,積極布局細(xì)分行業(yè)跑道上的頭部企業(yè),目前已投資多個(gè)項(xiàng)目。通過運(yùn)作這些項(xiàng)目,堅(jiān)定了借助資本市場(chǎng)并購重組一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)信心,最終形成集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)極。
加強(qiáng)人才培育,走人才興企的發(fā)展路子。陜煤集團(tuán)通過高規(guī)格吸納領(lǐng)軍人才,高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)管理人員,高素質(zhì)培育勞動(dòng)大軍的方式,正在探索一條“高端領(lǐng)軍人才+勞動(dòng)者素質(zhì)全面提高”的人才興企路子。逐步建立起外部高端人才引進(jìn)、內(nèi)部特殊人才激勵(lì)、內(nèi)外部人才聯(lián)合創(chuàng)業(yè)和高水平創(chuàng)新的靈活高效機(jī)制;同時(shí)辦好企業(yè)大學(xué),以陜煤思創(chuàng)學(xué)院為平臺(tái),培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人;另外培養(yǎng)和成就越來越多的技藝精湛掌絕活的“陜煤工匠”。
“物暢其流”助力高質(zhì)量發(fā)展
作為一個(gè)“大進(jìn)大出”以能源資源為基礎(chǔ)的企業(yè),物暢其流至關(guān)重要。只有建立完善的物流運(yùn)輸、儲(chǔ)備和價(jià)格發(fā)布體系,才能有效降低物流成本,確保全國能源供應(yīng)。在多年歷史積淀的基礎(chǔ)上,陜煤集團(tuán)通過織密、接駁、水陸并用等方式,布局自己的物流產(chǎn)業(yè),將自身“筋骨”延伸到大半個(gè)中國,助力陜西“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。
陜煤集團(tuán)整合內(nèi)部鐵路資源,專門重組設(shè)立鐵路物流板塊,在參股建設(shè)浩吉鐵路運(yùn)輸大通道的同時(shí),圍繞產(chǎn)業(yè)布局,以合資合作等方式積極與其他主體布局構(gòu)建陜北鐵路物流系統(tǒng)。陜煤集團(tuán)運(yùn)營及在建鐵路里程、運(yùn)能、運(yùn)量均居全國前列。目前,陜煤集團(tuán)對(duì)內(nèi)有4條鐵路的直連直通,對(duì)外實(shí)現(xiàn)與浩吉、包西、太中銀、神朔和蒙冀等7條鐵路互聯(lián)互通,最終形成十大出口外運(yùn)格局。
2016年開始的陜渝能源合作,不但被國家能源局作為區(qū)域能源合作的典范在全國推廣,更實(shí)現(xiàn)了陜煤集團(tuán)西南地區(qū)及長(zhǎng)江中游物流拓展計(jì)劃,集團(tuán)在珞璜、萬州、果園、涪陵、荊州、枝城建設(shè)大宗產(chǎn)品物流基地,加快長(zhǎng)江中上游物流節(jié)點(diǎn)布局,為集團(tuán)煤炭產(chǎn)品南下,鐵礦石北上提供支撐。同時(shí)大幅降低物流成本,僅鐵礦石就可降低70元/噸,年可降低物流成本1.4億元。
2018年12月5日,由中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)和重慶市經(jīng)信委共同指導(dǎo),陜西煤炭交易中心負(fù)責(zé)編制的“中國煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)—長(zhǎng)江中上游(重慶)動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)”發(fā)布,填補(bǔ)了長(zhǎng)江上游區(qū)域煤炭市場(chǎng)指數(shù)的空白。2019年12月4日,長(zhǎng)江中上游(湖北)動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)發(fā)布。陜煤集團(tuán)主導(dǎo)的陜西、重慶、湖北三大動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù),將在各區(qū)域形成價(jià)格風(fēng)向標(biāo)作用,最終在全國動(dòng)力煤交易市場(chǎng)中形成“沿??瓷袢A,中部看陜煤”的新格局。
當(dāng)前,全國上下正在謀劃“十四五”規(guī)劃的編制工作,陜煤集團(tuán)著眼高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,也結(jié)合實(shí)際確定了“十四五”期間“16555”高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系,即以10萬產(chǎn)業(yè)工人,6000億元的資產(chǎn)總額,支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值,實(shí)現(xiàn)500億元利潤(rùn),成為具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商和新材料與高端制造服務(wù)商,更加接近具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)目標(biāo)。