國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
廣州石化啟動“百日攻堅創(chuàng)效”行動
廣州石化啟動“百日攻堅創(chuàng)效”行動 3月27日,廣州石化召開“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員部署大會,深入貫徹落實中國石化集團(tuán)公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員大會精神,部署廣州石化“百日攻堅創(chuàng)
3月27日,廣州石化召開“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員部署大會,深入貫徹落實中國石化集團(tuán)公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員大會精神,部署廣州石化“百日攻堅創(chuàng)效”行動措施,與主要部室簽訂“百日攻堅創(chuàng)效”行動責(zé)任狀,迅速把廣大干部員工思想和行動統(tǒng)一到黨組決策部署上來,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會議強(qiáng)調(diào),開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動是集團(tuán)公司黨組深入貫徹總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署,落實國務(wù)院國資委工作要求而作出的一次有力行動,目的就是動員廣大干部員工堅定信心、咬定目標(biāo)、苦干實干,以超常決心、超常舉措、超常力度,堅決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)、決勝全面可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
廣州石化要求全體干部職工提高政治站位,公司上下切實統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,不等不靠,狠抓落實。要通過開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革發(fā)展穩(wěn)定,統(tǒng)籌用好考核評價、激勵約束手段,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化危為機(jī)的能力,進(jìn)一步檢閱檢驗隊伍,進(jìn)一步激發(fā)干部員工迎難而上、奮力拼搏的精氣神,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)、注入動力。
圍繞行動總體要求和攻堅目標(biāo),廣州石化確定了安全環(huán)保、增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制等4項攻堅目標(biāo);對著力要抓好的裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行、煉油專業(yè)優(yōu)化增效、化工專業(yè)提質(zhì)升級、加大市場開拓力度、降低庫存成本、推進(jìn)重點工程項目建設(shè)、成本管控、資金管理、政策落實等9項重點措施進(jìn)行細(xì)化,由牽頭部門、配合部門和單位,按照職責(zé)分工,明確相關(guān)責(zé)任,建立運行機(jī)制,切實抓細(xì)抓實抓到位。
為確保“百日攻堅創(chuàng)效”行動措施落實落地,廣州石化成立了“百日攻堅創(chuàng)效”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)運行優(yōu)化、效益成本、設(shè)備工程、考核監(jiān)督、宣傳工作5個工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查督導(dǎo)行動開展情況,及時作出工作部署,抓主要矛盾,抓重點任務(wù),抓兩頭帶中間,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局;各工作組負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署,按照職責(zé)分工,建立有效運行機(jī)制,精心組織、科學(xué)調(diào)度、加強(qiáng)協(xié)同、靠前指揮,把行動推向深入,保證重點措施落地見效。
為確?!?/span>百日攻堅創(chuàng)效”行動重點指標(biāo)的實現(xiàn),廣州石化強(qiáng)化目標(biāo)指標(biāo)體系、措施保證體系和評價考核體系“三大體系”運行。“百日攻堅創(chuàng)效”行動領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,檢查督導(dǎo)行動開展情況,作出工作部署。各單位黨政負(fù)責(zé)人親自掛帥,對接公司運行方案,細(xì)化實化各自的目標(biāo)指標(biāo)、措施,明確任務(wù)、分解指標(biāo)、倒排工期,以旬度為運行周期,及時總結(jié)經(jīng)驗,檢視差距不足,優(yōu)化調(diào)整措施,確保行動成效。建立了“周點評、旬通報、月考核”運行機(jī)制。將“百日攻堅創(chuàng)效”落實情況納入每周生產(chǎn)調(diào)度會,各工作組每周在生產(chǎn)調(diào)度會對“百日攻堅創(chuàng)效”落實情況進(jìn)行點評,公司每旬進(jìn)行情況通報,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每月對落實情況進(jìn)行考核。考核監(jiān)督組負(fù)責(zé)整體考核評價,將考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度績效考核。通過加強(qiáng)督查督辦,督結(jié)果、督過程、督作風(fēng),對不敢擔(dān)當(dāng)、敷衍應(yīng)對、推進(jìn)不力的,對搞形式主義、做表面文章、弄虛作假的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
廣州石化強(qiáng)化黨建保障,將“百日攻堅創(chuàng)效”行動作為檢驗各級班子擔(dān)當(dāng)作為的主戰(zhàn)場,檢驗廣大黨員干部戰(zhàn)斗力的“試金石”,以開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動為契機(jī),推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融互促,把國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”理念,切實發(fā)揮黨委把方向管大局保落實的作用,各基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;注重在生產(chǎn)經(jīng)營第一線考察識別干部、培育好苗子,注重給年輕干部壓擔(dān)子,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高工作本領(lǐng);廣大黨員干部知責(zé)明責(zé)、沖鋒在前,讓黨旗在攻堅創(chuàng)效一線高高飄揚,以實際行動和工作成效踐行“兩個維護(hù)”、詮釋初心使命。
廣州石化各媒體開設(shè)“百日攻堅創(chuàng)效”專欄,采用線上線下聯(lián)動方式,加強(qiáng)宣傳報道,營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍;廣泛宣傳報道行動成效,挖掘好思路、好舉措、好經(jīng)驗,講好故事,選好典型,凝聚正能量,彰顯好形象,將廣大干部員工擰成一股繩,眾志成城推進(jìn)“百日攻堅創(chuàng)效”行動開展。