國網(wǎng)董事長毛偉明：2020年電網(wǎng)投資+帶動社會投資=1.2萬億

　　3月11日，國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記毛偉明視頻調(diào)研南瑞集團、許繼集團、平高集團、山東電工電氣復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，統(tǒng)籌推進疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展工作，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動力，著力增強市場競爭力，確保實現(xiàn)全年目標任務(wù)。

　　南瑞集團、許繼集團、平高集團和山東電工電氣，是公司所屬重點裝備制造企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)。在聽取了工作匯報后，毛偉明指出，各單位認真落實公司黨組部署，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，迅速行動、有力有序，疫情防控保持“雙零”或清零，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率超過90%、達到春節(jié)前水平，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)營形勢，克服困難、主動作為，各項工作取得了明顯成效，值得充分肯定。

　　統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，是全黨全國人民面臨的重大任務(wù)。習(xí)近平總書記多次發(fā)表重要講話、作出重要指示。3月4日召開的中央政治局常委會會議，強調(diào)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴大內(nèi)需結(jié)合起來，把被抑制、被凍結(jié)的消費釋放出來，把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來，選好投資項目，加強用地、用能、資金等政策配套，加快推進國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快5G網(wǎng)絡(luò)、特高壓、城際高鐵和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等7個領(lǐng)域的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。

　　毛偉明指出，公司黨組深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，出臺系列舉措，加快恢復(fù)生產(chǎn)，助推上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有效發(fā)揮了“頂梁柱”作用。年初公司初步安排電網(wǎng)投資4000億元以上，可帶動社會投資8000多億元，整體規(guī)模將達到1.2萬億元，對于拉動經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)規(guī)模、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)定社會發(fā)展預(yù)期等，都具有重要作用。特高壓作為“新基建”七大領(lǐng)域之一，表明了經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)振興的主攻方向，具有產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動力強、經(jīng)濟社會效益顯著等優(yōu)勢，目前全年公司特高壓建設(shè)項目明確投資規(guī)模1128億元，可帶動社會投資2235億元，整體規(guī)模近5000億元。電網(wǎng)建設(shè)陸續(xù)開工復(fù)工，對四家裝備制造企業(yè)做好設(shè)備供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)提出了更高的要求，要充分認清當(dāng)前形勢，發(fā)揮各自優(yōu)勢，全力服務(wù)“六穩(wěn)”，為促進公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

　　毛偉明強調(diào)，要按照公司黨組“堅決有力防控疫情、堅決有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、堅決有效抓好全年目標任務(wù)落實”的要求，持續(xù)加油加力。一是進一步抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要緊跟工程建設(shè)需求，加強原材料、零部件采購，科學(xué)合理安排進度，加快產(chǎn)能釋放，確保嚴格履約、按期供貨。牢固樹立精品意識，大力弘揚工匠精神，狠抓各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量管控。二是進一步抓好疫情防控。要針對下屬單位多、服務(wù)區(qū)域廣、生產(chǎn)場所人員密集的特點，堅持不懈將“四早”“四清”“三關(guān)”“三到位”等措施落實到位，尤其要抓好駐湖北、北京基層企業(yè)人員防控工作，重視加強境外分支機構(gòu)人員防護。三是進一步抓好技術(shù)創(chuàng)新。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，進一步加大創(chuàng)新投入，著力補短板、強弱項、攻難關(guān)，加快推進國產(chǎn)化替代，培育更多拳頭產(chǎn)品，不斷增強核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是進一步抓好提質(zhì)增效。進一步增強危機意識，認真落實公司2020年提質(zhì)增效專項行動工作方案，大力降本節(jié)支，深挖資源潛力，完善激勵機制，奮力開拓市場，積極培育新的利潤增長點，實現(xiàn)“八個增效”穩(wěn)發(fā)展。五是進一步弘揚企業(yè)家精神。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負責(zé)同志要牢固樹立不進則退、慢進也是退的競爭意識，以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在市場競爭中搏擊奮斗、開拓創(chuàng)新，確保完成全年經(jīng)營發(fā)展目標。