中國(guó)大唐：兩手抓確保燃料供應(yīng)穩(wěn)定

　　針對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)燃料供應(yīng)的影響，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司一手抓疫情防控，一手抓電煤供應(yīng)，使重點(diǎn)燃煤企業(yè)電煤供應(yīng)化險(xiǎn)為夷，確保了燃料供應(yīng)總體穩(wěn)定，電煤庫(kù)存可用天數(shù)穩(wěn)步提升。截至2月底，中國(guó)大唐系統(tǒng)電煤庫(kù)存可用天數(shù)達(dá)20天以上。 

　　疫情爆發(fā)時(shí)，正值煤礦春節(jié)放假、冬季供熱用煤高峰、電煤年度訂貨關(guān)鍵期，“四期疊加”使電煤保供控價(jià)形勢(shì)變得異常復(fù)雜和嚴(yán)峻。 

　　中國(guó)大唐高度重視燃料保供工作，黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)陳飛虎要求“加強(qiáng)煤、氣、油等燃料保供工作，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存策略，加大采購(gòu)力度，確保電煤儲(chǔ)備充足、供應(yīng)穩(wěn)定，決不能出現(xiàn)缺煤停機(jī)和限電限熱情況”。中國(guó)大唐第一時(shí)間成立集團(tuán)公司及二、三級(jí)企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情電煤保供工作小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保中國(guó)大唐系統(tǒng)燃料保供控價(jià)“一盤(pán)棋”，并編制了《中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司疫情期間電煤保供方案》下發(fā)系統(tǒng)執(zhí)行，從加大采購(gòu)力度等八個(gè)方面提出具體措施要求。與此同時(shí)，中國(guó)大唐加大重點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)國(guó)鐵集團(tuán)下達(dá)電煤運(yùn)輸調(diào)度令，為大唐吉林發(fā)電公司每天解決電煤4列；主動(dòng)聯(lián)系同煤、陜煤化、潞安、晉城等重點(diǎn)煤企，為京津冀、山西、河南、陜西等重點(diǎn)電廠開(kāi)拓煤源、提高供應(yīng)量等。 

　　2月下旬供應(yīng)轉(zhuǎn)入穩(wěn)定后，中國(guó)大唐迅速將工作重心由保供向控價(jià)轉(zhuǎn)移，通過(guò)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的全覆蓋管理，深化過(guò)程管控，并以視頻會(huì)議方式，組織所屬山西發(fā)電公司、河南發(fā)電公司、大唐國(guó)際發(fā)電公司等重點(diǎn)單位，深入分析采購(gòu)結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)貫穿三級(jí)的采購(gòu)日管控周分析工作。 

　　疫情期間，中國(guó)大唐嚴(yán)格制定和落實(shí)人員管控、物資保障、病毒消殺等一系列防控措施，確保人員安全；建立重點(diǎn)電廠微信聯(lián)絡(luò)群，隨時(shí)掌握各廠電煤來(lái)耗存動(dòng)態(tài)和需求；通過(guò)電話、視頻等形式，與區(qū)域公司、電廠共同研究保庫(kù)存措施；召開(kāi)電煤穩(wěn)定供應(yīng)視頻會(huì)，對(duì)電煤保供作出具體安排，較好地保障了系統(tǒng)電廠電煤供應(yīng)。1月24日至2月28日，中國(guó)大唐完成總發(fā)電量401.32億千瓦時(shí)，累計(jì)供熱量5628萬(wàn)吉焦，為抗擊疫情、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了安全可靠的電力熱力保障。