廣州石化：一手抓疫情防控 一手抓生產(chǎn)經(jīng)營

　　廣州石化認真學習總書記重要講話和重要指示精神，認真貫徹落實中國石化集團公司黨組疫情防控工作部署要求，深刻認識統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要性、緊迫性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院和中國石化集團公司黨組的決策部署上來，牢記初心使命，勇于擔當作為，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營，做到兩手抓、兩手硬。截至目前，廣州石化實現(xiàn)了“疫情確診、疑似病例為零”目標，生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)有序。

　　眾志成城抓疫情防控

　　廣州是大都市，毗鄰港澳，廣東處在改革開放前沿，廣州石化是中國石化在珠三角唯一的特大型煉化企業(yè)，疫情防控工作受到各方關(guān)注。疫情發(fā)生后，廣州石化認真貫徹落實集團公司黨組有關(guān)疫情防控工作要求，成立疫情防控領(lǐng)導小組、制定疫情防控方案，深入評估疫情風險，外防輸入，內(nèi)防擴散，抓細抓嚴抓實各項防控措施的落實，做到精準監(jiān)測、精準排查、精準防控，確保疫情防控工作有序、有力、有效。

　　強化組織領(lǐng)導。公司黨委常委會專題研究疫情防控工作，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。1月22日公司成立疫情防控領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導，明確職責，切實提高對疫情防控工作政治性、嚴肅性和緊迫性的認識。春節(jié)長假期間，公司領(lǐng)導班子成員率先垂范、嚴格落實帶班值班制度，黨政主要領(lǐng)導在崗帶班，協(xié)調(diào)組織疫情防控工作。

　　強化宣傳引導。開展“查思想、轉(zhuǎn)觀念、明責任、反違章、保安全”全員大討論，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓疫情防控，注重發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、群團組織的橋梁紐帶作用；及時發(fā)布疫情管控要求，樹立正確輿論導向，教育職工做到不傳謠、不信謠；做好“戰(zhàn)疫情、保安全”專題宣傳，通過全媒體聯(lián)動，生動講述干部員工抗擊疫情、堅守崗位、拼搏奉獻的事跡。截至3月6日，共有62篇報道被中央媒體、行業(yè)媒體、地方媒體采用；強化員工心理疏導，關(guān)心關(guān)愛職工，開通疫情防控期間職工“小訴求”處理通道，截至3月6日，在“戰(zhàn)疫情、保安全”專項工作中，共解決了職工反映的防疫物資短缺、崗位環(huán)境消毒、飯菜配送等140項訴求，解決職工后顧之憂；職工人手一冊《新型冠狀病毒感染防護》，引導職工采取正確積極防范措施。

　　強化排查管控。1月23日開始，公司開展全面排查并實施“零報告”。100%排查接觸湖北親友的員工，100%排查近期離穗外出的員工，100%隔離按規(guī)定應隔離監(jiān)測的員工；每天編輯《疫情防控工作簡報》，及時準確通報企業(yè)疫情防控整體情況，做到信息準確、公開、透明。截至目前，廣州石化疫情防控“零報告”，滯留湖北18人無新冠肺炎感染癥狀。

　　強化應急準備和預案執(zhí)行。千方百計做好測溫儀、口罩、消毒液等應急物資的采購和儲備，1月24日開始對出入廠區(qū)門崗、辦公樓等場所的人員進行100%測溫、佩戴口罩檢查，外防輸入，內(nèi)防擴散，堅決防止“一人感染、全班隔離”的情況發(fā)生；啟動應急預案，明確分工，各負其責，強化統(tǒng)籌，形成合力，有序有力有效開展防控；安全環(huán)保按“兩特兩重”提級管理，一邊按市場需求調(diào)整生產(chǎn)計劃，一邊對班組人員進行優(yōu)化調(diào)整，并做好備班準備。

　　強化復工復產(chǎn)防控。嚴格落實集團公司和地方要求，嚴格確須返崗人員安排，嚴格復工復產(chǎn)條件確認，最大限度減少疫情傳播風險。制定了承包商等外來復工人員疫情防控管理辦法，對承包商準入、入廠檢查和防護、現(xiàn)場項目管理和作業(yè)、產(chǎn)品出廠和送貨管理等四個方面工作進行嚴格落實。進一步優(yōu)化和壓縮承包商進廠人數(shù)，在保運人員相對穩(wěn)定、嚴格審核復工人員健康情況下，經(jīng)進一步篩選、優(yōu)化，將進廠人數(shù)由1357人壓縮至854人。截至目前，廣州石化所有項目已經(jīng)全面復工復產(chǎn)，多個項目已經(jīng)順利完工。

　　廣州石化疫情防控工作組織落實有力、應急方案得當、摸查管控到位，受到了地方政府和部門的等充分肯定。廣東省衛(wèi)健委推介廣州石化疫情防控的經(jīng)驗做法；黃埔應急管理局介紹廣州石化復工復產(chǎn)“五到位”的疫情防控和安全措施，廣州石化成為地方復工復產(chǎn)樣板企業(yè)；強化疫區(qū)物資卸車管理，疫區(qū)物資卸車方案成集團公司將模板。3月3日，廣州市人大常委會黨組書記石奇珠到廣州石化調(diào)研時，對廣州石化疫情防控抓得早、抓得細、抓得嚴、抓得實，實現(xiàn)了“六個100%”和“兩個零”目標給予充分肯定。

　　上下齊心搞生產(chǎn)經(jīng)營

　　受疫情影響，國際原油和成品油價格大幅下跌，產(chǎn)品出廠不暢，導致部分裝置低負荷運行。困難面前，廣州石化采取有力、有效措施，積極應對，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營計劃和方案，最大限度降低疫情影響，努力化危為安，全力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營好于預期。

　　科學優(yōu)化裝置運行。疫情期間，廣州石化通過綜合評估，停運了部分能耗高、效益低裝置，精細組織，精心操作，確保裝置低負荷下的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。如煉油二部重催裝置克服了受疫情影響導致的原料動態(tài)調(diào)整多、裝置降量低負荷運行等困難，一手抓疫情防控，一手抓裝置安全平穩(wěn)運行，當月裝置運行平穩(wěn)率保持在99.7%，在總部2月份關(guān)鍵裝置平穩(wěn)率競賽中連續(xù)獲得3枚金牌；儀控中心針對裝置低負荷運行期間控制閥運行可能存在的問題，開展“專家+科室+車間”聯(lián)合巡檢措施，對重點裝置的1000多臺控制閥聯(lián)合巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理了100多個問題，確?？刂崎y運行可靠。此外，廣州石化還抓住低負荷生產(chǎn)時機，完成了聚丙烯一、加氫裂化、加氫三、重整一等裝置消缺工作，為下一步裝置滿負荷安全平穩(wěn)運行奠定基礎。

　　動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。根據(jù)疫情防控要求和市場需求組織生產(chǎn)。如在聚丙烯生產(chǎn)方面，及時安排聚丙烯二裝置緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)無紡布料專用料S960，滿足疫情防控對醫(yī)用原料的迫切需求。2月份，共生產(chǎn)S960產(chǎn)品2600多噸，是日常產(chǎn)量的3.5倍；3月初，廣州石化充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成功研發(fā)熔噴無紡布專用料S-1500，目前，首批產(chǎn)品已供下游熔噴無紡布加工企業(yè)試用。試產(chǎn)成功后將盡快實現(xiàn)量產(chǎn)，緩解市場對疫情防控急需口罩核心原料的需求。

　　加快產(chǎn)品出廠保后路暢通。疫情期間，受交通管制、部分碼頭封閉、下游企業(yè)復產(chǎn)延遲等因素制約，產(chǎn)品出廠和移庫受到影響，其中塑料產(chǎn)品、瀝青、石油焦、液化氣出廠面臨較大困難；汽油、煤油、柴油處于庫存上限。為此，廣州石化定期召開專題會研究對策,調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量，加強庫存管理，保持合理彈性空間；密切產(chǎn)銷銜接，以銷定產(chǎn)；大力拓市促銷，努力降低庫存，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。如通過合理布局庫位，充分利用走廊、過道等空地，增加塑料庫容2300噸；加強與銷售公司的溝通和聯(lián)系，想方設法保證產(chǎn)品出庫順暢，春節(jié)長假至2月20日，化工區(qū)累計完成聚烯烴產(chǎn)品出庫47444噸；通過操作調(diào)整、優(yōu)化罐容、加強溝通等措施，確保液化氣“多產(chǎn)快出”，2月29日-3月2日，共出廠液化氣3400多噸；在公路出廠受阻的情況下，多方協(xié)調(diào)利用暫時閑置的100多臺瀝青罐，采用鐵路方式出廠瀝青。2月19日-21日，共出廠瀝青3000多噸。

　　做大丙烯量增效益。廣州石化發(fā)揮大煉油小化工的特點，根據(jù)當前聚丙烯價格高于聚乙烯的市場情況，裂解裝置通過調(diào)整裂解深度等工藝參數(shù)，增加丙烯產(chǎn)量多創(chuàng)效益；在做大總量方面，抓住今年以來外購丙烯價格持續(xù)較低，加工外購丙烯效益高的機會，公司全力按照聚丙烯最大能力外購丙烯進行生產(chǎn)。

　　目前，廣東省雖然已經(jīng)將應急響應級別由重大衛(wèi)生事件的一級響應調(diào)整為二級響應，但廣州石化強調(diào)以一級狀態(tài)來對待二級響應，保持思想上不松弦，工作上不松勁，作風上不松懈，不獲全勝決不言成功。隨著疫情防控形勢的好轉(zhuǎn)和下游工廠的復工復產(chǎn)，珠三角市場將會率先復蘇，廣州石化將充分利用市場優(yōu)勢、物流優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量競爭優(yōu)勢，多安排資源，多加工多創(chuàng)效益，全力實現(xiàn)集團公司提出的“業(yè)績好于預期、優(yōu)于同行、跑贏大市”目標。