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爭(zhēng)相布局屋頂光伏背后 定制時(shí)代來(lái)臨?
爭(zhēng)相布局屋頂光伏背后 定制時(shí)代來(lái)臨? 伴隨著全球綠色能源的崛起,屋頂光伏市場(chǎng)的發(fā)展成為大勢(shì)所趨。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外,都在紛紛布局這一市場(chǎng)?! 〗衲昴瓿?,特斯拉CEO埃隆&midd
伴隨著全球綠色能源的崛起,屋頂光伏市場(chǎng)的發(fā)展成為大勢(shì)所趨。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外,都在紛紛布局這一市場(chǎng)。
今年年初,特斯拉CEO埃隆·馬斯克對(duì)外表示,2020年公司將準(zhǔn)備在美國(guó)之外的其他國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)展太陽(yáng)能屋頂業(yè)務(wù),包括中國(guó)。
特斯拉布局太陽(yáng)能屋頂業(yè)務(wù)最早可以追溯到2008年。
2008年10月,特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克的堂兄弟Lyndon Rive和Peter Rive創(chuàng)立了家庭光伏安裝公司SolarCity,累計(jì)光伏裝機(jī)規(guī)模超過(guò)3GW,一度是美國(guó)最大的戶用太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)服務(wù)商。
2012年12月,SolarCity于納斯達(dá)克上市,并于2014年收購(gòu)了Silevo,從光伏的安裝服務(wù)延伸到電池組件的制造業(yè)務(wù)。
2016年6月,特斯拉以26億美元的股票將SolarCity購(gòu)入旗下,但SolarCity被收購(gòu)時(shí)已經(jīng)陷入了困境,隨后數(shù)年業(yè)務(wù)暴跌,常年虧損,馬斯克也因此被特斯拉股東指責(zé)和起訴。
2019年10月,特斯拉推出第三代光伏屋頂產(chǎn)品(Solar Roof V3),由于使用中國(guó)光伏電池片,價(jià)格比過(guò)去降低了40%。
2019年12月,馬斯克在特斯拉的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,特斯拉的光伏和儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度將超過(guò)其電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù),特斯拉將把更多注意力放在特斯拉能源業(yè)務(wù)上。
而根據(jù)公司最新動(dòng)態(tài),特斯拉正在尋找“商住用戶側(cè)”業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程經(jīng)理等相關(guān)人才,對(duì)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理一職開(kāi)出的月薪是3~4萬(wàn)元,即年薪最高可達(dá)48萬(wàn)元。足以看出特斯拉重振太陽(yáng)能屋頂光伏業(yè)務(wù)的決心。
事實(shí)上,特斯拉在中國(guó)發(fā)展光伏離不開(kāi)中國(guó)的產(chǎn)品和技術(shù)。歸根結(jié)底,特斯拉的主要盈利模式是完善特斯拉新能源電動(dòng)汽車(chē)充電需求,并將太陽(yáng)能光伏發(fā)電作為新的投資盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)通過(guò)對(duì)特斯拉的商業(yè)模式分析發(fā)現(xiàn),公司是通過(guò)光伏電站的投資獲取盈利,因而特斯拉的對(duì)標(biāo)企業(yè)是光伏電站開(kāi)發(fā)投資與運(yùn)營(yíng)企業(yè)。
特斯拉在華的BIPV業(yè)務(wù),是否會(huì)復(fù)制美國(guó)的相關(guān)模式,目前尚未可知。
回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),企業(yè)對(duì)于屋頂光伏的投入也是如火如荼。
自2019年4季度以來(lái),晶科在部分市場(chǎng)已經(jīng)推出它特別針對(duì)戶用屋頂市場(chǎng)的N型全黑組件,戶用版型405瓦,效率21.22%,這款產(chǎn)品的推出,意味著晶科將于2020年在歐洲、日本、澳洲、東南亞和中國(guó)市場(chǎng)大力拓展其光伏戶用屋頂業(yè)務(wù)。
2020年1月4日,贛能股份發(fā)布公告稱(chēng),公司控股子公司江西昱辰智慧能源有限公司計(jì)劃在江西省南昌市高新區(qū)歐菲光園區(qū),建設(shè)16MWp屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃總投資約為5400萬(wàn)元,計(jì)劃于2020年上半年并網(wǎng)發(fā)電。
2020年3月4日,錦浪科技攜手沃爾瑪共同打造城市綠色光伏屋頂,旨在實(shí)現(xiàn)2025減排目標(biāo),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的和諧共生。
事實(shí)上,從2013到2020年,正值中國(guó)戶用光伏市場(chǎng)有政府補(bǔ)貼的7年,中國(guó)戶用光伏市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)跌宕起伏的全民創(chuàng)富大混戰(zhàn)。
自“531政策”以后,無(wú)論是基于主動(dòng)、或被動(dòng)的原因,為了促使光伏發(fā)電成本進(jìn)一步下降,中國(guó)光伏企業(yè)都在擺脫單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),積極布局屋頂光伏市場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)表示,屋頂光伏早期存在的痛點(diǎn)包括以次充好、以低功率充高功率、夸張宣傳、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賺快錢(qián)等等層面。行業(yè)里也不乏短期投機(jī)行為,沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃,乃至出現(xiàn)后期安裝之后維保方面零投入。更甚者,部分品牌廣告宣傳承諾20年保證,但實(shí)際上并沒(méi)有做運(yùn)維工作,根本無(wú)法保證質(zhì)量。
隨著光伏發(fā)電進(jìn)入千家萬(wàn)戶,屋頂光伏的競(jìng)爭(zhēng)將從單純搶奪屋頂資源的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)變成為以高效技術(shù)為核心能力的高質(zhì)量、高安全、高科技的競(jìng)爭(zhēng)模式。
未來(lái),屋頂光伏將進(jìn)入高效技術(shù)及個(gè)性定制時(shí)代。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面,中國(guó)企業(yè)也在摸索并創(chuàng)新,在快速裝配、節(jié)省材料、降低裝配人工成本等方向深度研究,以期具備多重優(yōu)勢(shì)。
未來(lái),光伏的研發(fā)重點(diǎn)也將集中在光伏材料到高效電池、高效組件、以及定制化的系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)等方面,思考如何把優(yōu)秀的技術(shù)、設(shè)備整合在一起,共享屋頂光伏市場(chǎng)這塊巨大“蛋糕”。