我國焦化產(chǎn)業(yè)鏈整合建設(shè)迫在眉睫
來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2015-03-06 16:53:31
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我國焦化產(chǎn)業(yè)鏈整合建設(shè)迫在眉睫專家認(rèn)為,焦化行業(yè)正在面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn)。由競(jìng)爭走向合作是企業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。企業(yè)要保持持續(xù)的競(jìng)爭力,就須利用和優(yōu)化社會(huì)
專家認(rèn)為,焦化行業(yè)正在面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn)。由競(jìng)爭走向合作是企業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。企業(yè)要保持持續(xù)的競(jìng)爭力,就須利用和優(yōu)化社會(huì)資源配置,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),在技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、精益管理、內(nèi)外貿(mào)易、投資融資、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行合作,努力實(shí)現(xiàn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)焦化廠和獨(dú)立焦化廠的合作及行業(yè)內(nèi)外、國內(nèi)與國際間的合作。
中國焦化協(xié)會(huì)日前公布2014年行業(yè)運(yùn)行報(bào)告。報(bào)告顯示,2014年,我國焦炭產(chǎn)量為4.77億噸,增速同比下滑8個(gè)百分點(diǎn)。盡管產(chǎn)量增速出現(xiàn)下滑,但焦化行業(yè)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象依然嚴(yán)重,企業(yè)利潤情況堪憂。2014年1月至11月,我國焦化行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤累計(jì)虧損37億元;321家虧損企業(yè)虧損額合計(jì)162億元,行業(yè)虧損面高達(dá)49%。
“焦化行業(yè)低增長、低效益的狀況將成為常態(tài)。”中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長崔丕江告訴記者,2014年,我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于調(diào)整之中,焦化行業(yè)遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,正在全面檢驗(yàn)著所有焦化企業(yè)的競(jìng)爭能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和把握新機(jī)遇的能力。
“從國內(nèi)煉焦煤市場(chǎng)看,由于鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格仍處低位,加上企業(yè)資金緊張及壓縮庫存量,總體需求呈疲弱狀態(tài)。”崔丕江告訴記者,盡管2014年山西、陜西、四川、內(nèi)蒙古等部分產(chǎn)煤炭省份出臺(tái)了多項(xiàng)救市措施,國家也出臺(tái)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)煤炭行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的意見》等文件,并對(duì)進(jìn)口煤炭進(jìn)行了關(guān)稅調(diào)整,但是,國內(nèi)外煉焦煤資源充裕,煉焦煤供需已基本轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。
價(jià)格方面,2011年至2014年獨(dú)立焦化企業(yè)焦炭出廠含稅價(jià)整體呈持續(xù)下跌趨勢(shì)。“從近3年焦炭價(jià)格的走勢(shì),可以看出我國焦炭市場(chǎng)供需矛盾在不斷加劇。究其原因,主要是由于焦化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度偏低,產(chǎn)品供大于求。”崔丕江分析認(rèn)為,“同時(shí),由于我國鋼鐵需求增長明顯減弱,焦化行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,銀行借貸、抽貸的情況在大部分焦化企業(yè)已經(jīng)有所反映,企業(yè)資金緊張的趨勢(shì)正在加重。因此,2015年焦化企業(yè)所面臨的經(jīng)營困境和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭狀況不會(huì)有明顯改變。”
那么,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我國焦化行業(yè)如何適應(yīng)、出路在哪兒?崔丕江認(rèn)為,“由競(jìng)爭走向合作是企業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。” 隨著社會(huì)分工的細(xì)化,任何一家企業(yè)向用戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)不僅受制于其自身的生產(chǎn)、經(jīng)營能力,還受到上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的影響和制約。僅就中國市場(chǎng)而言,區(qū)域市場(chǎng)太大,需求的層次也有差異。企業(yè)要保持持續(xù)的競(jìng)爭力,就必須學(xué)會(huì)跳出自身和區(qū)域的圈子,利用和優(yōu)化社會(huì)資源配置,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展新模式。因此,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力的有效途徑,是企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù),意義重大。
崔丕江告訴記者,“目前是整合建設(shè)高效產(chǎn)業(yè)鏈的最好時(shí)機(jī)。在技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、精益管理、內(nèi)外貿(mào)易、投資融資、人才培養(yǎng)等方面,焦化企業(yè)要更加緊密、更加廣泛、更高層次、更加有效地進(jìn)行區(qū)域性合作、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的合作、產(chǎn)學(xué)研用的合作;鋼鐵聯(lián)合企業(yè)焦化廠和獨(dú)立焦化廠的合作;行業(yè)內(nèi)外、國內(nèi)與國際間的合作,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大格局中開拓生存與發(fā)展空間。”
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