西南油氣：三大項目千方百計抓復(fù)產(chǎn)

　　新型冠狀病毒感染的肺炎疫情暴發(fā)以來，中國石化西南油氣分公司油氣勘探開發(fā)項目管理部所屬三大項目部紛紛行動起來，積極響應(yīng)集團(tuán)和分公司號召，持續(xù)落實屬地疫情防控工作部署和工程項目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為打贏這場攻堅戰(zhàn)，貢獻(xiàn)出自己的力量。截至目前，該公司今年已累計生產(chǎn)天然氣8.05億立方米，累計鉆井進(jìn)尺14.07萬米。

　　在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，該部黨工委堅定貫徹關(guān)于抗擊疫情文件精神，抓細(xì)抓實疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。堅守“疫”線，帶領(lǐng)廣大員工發(fā)揮主觀能動性，一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面助力川西氣田、產(chǎn)能建設(shè)，頁巖氣工程建設(shè)企業(yè)有序恢復(fù)生產(chǎn)，切實保障員工群眾生命安全和身體健康。 在彭州項目該部積極與地方政府溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實復(fù)工項目登記和審批制度，切實抓好疫情防控，確保安全生產(chǎn)。目前7口井正常鉆進(jìn)，完成試油氣作業(yè)井1口，現(xiàn)場開工驗收1井次；強(qiáng)化重點井跟蹤管控，組織施工方案遠(yuǎn)程會商，對彭州4-2D井，3-5D井等重點井施工進(jìn)行線上跟蹤，組織技術(shù)專家進(jìn)行重點指導(dǎo)，并及時組織彭州7-2D井定向施工方案遠(yuǎn)程會商、協(xié)同處置，確保技術(shù)決策不脫節(jié)。

　　在重慶永川頁巖氣項目部細(xì)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃安排， 通過重點項目建立日報告制度，及時協(xié)調(diào)解決影響正常復(fù)工的問題。針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來的人員流動聚集情況，嚴(yán)格復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案審查，做到方案和預(yù)案不細(xì)化不開工、責(zé)任和措施不落實不開工。在疫情防控上加強(qiáng)對承包商的監(jiān)管，落實“一井一策”疫情防控措施。辦理施工用車通行證160車次，解決鉆井材料拉運(yùn)問題，2口停鉆井恢復(fù)正常施工。針對每口井實際情況，提前預(yù)判鉆完井、測試等作業(yè)環(huán)節(jié)所需物資，從人員信息篩查、區(qū)域門禁管理、場所消毒殺菌、防護(hù)用品配備等全力實現(xiàn)零感染。不僅如此，項目部以最大程度恢復(fù)重點工程生產(chǎn)作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)視頻方式，遠(yuǎn)程完成桂花三維地震勘探項目資料采集工程開評標(biāo)，既嚴(yán)格依法又嚴(yán)格落實疫情防控要求，保證項目選商公開、公平、公正，確保重點工程項目順利運(yùn)行。

　　與此同時，地處德陽的產(chǎn)能項目部嚴(yán)格落實川西地區(qū)防控工作部署，多措并舉抓好防疫及安全生產(chǎn)，制定防控措施及應(yīng)急方案，嚴(yán)控辦公區(qū)域人員數(shù)量，實行“在崗+在家”辦公，運(yùn)用信息化手段及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，強(qiáng)化重點井跟蹤管控，完成遠(yuǎn)程開鉆驗收10井次，現(xiàn)場驗收2井次。確保7口井的鉆井施工日夜不間斷。