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萬向整車制造商身份轉(zhuǎn)換遠比想象更充滿挑戰(zhàn)

來源:新能源網(wǎng)
時間:2015-03-06 16:03:56
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萬向整車制造商身份轉(zhuǎn)換遠比想象更充滿挑戰(zhàn)[盡管計劃周全,但萬向擬通過包括菲斯科在內(nèi)的海外并購,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,進而完成從零部件生產(chǎn)商到整車制造商的身份轉(zhuǎn)換,似乎遠比想象的更充滿

[盡管計劃周全,但萬向擬通過包括菲斯科在內(nèi)的海外并購,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,進而完成從零部件生產(chǎn)商到整車制造商的身份轉(zhuǎn)換,似乎遠比想象的更充滿挑戰(zhàn)]   在如愿完成對美國電動車制造商菲斯科的收購后,中國本土企業(yè)萬向集團在如何復(fù)興這一品牌上,進展似乎比預(yù)想更為緩慢。據(jù)路透社消息稱,中國萬向集團原定2015年重新發(fā)布菲斯科·卡瑪電動車的計劃或?qū)⒀舆t至2016年,與此同時,新車車名也或?qū)l(fā)生變化,以Elux卡瑪取代菲斯科·卡瑪。   作為國內(nèi)最大零部件集團的創(chuàng)始人,萬向集團董事局主席魯冠球的“造車夢”在業(yè)內(nèi)人盡皆知,然而,由于生產(chǎn)資質(zhì)等原因,多年來,這一夢想一直未能實現(xiàn)。不過,這并未打消魯冠球造車的決心,鑒于國家對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的扶持,萬向集團試圖以此為切入口,獲得突破。   從1999年籌劃成立電動汽車項目組,到電動專用車的生產(chǎn)制造,再至通過頻繁的海外并購,完成對美國最大的新能源電池制造商A123公司的收購,萬向集團逐漸建立了較為完善的電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈。因此,當2014年2月,萬向集團經(jīng)過多輪競逐,以1.492億美元的價格在收購菲斯科一戰(zhàn)中拔得頭籌后,魯冠球的造車夢在業(yè)內(nèi)看來終于有了實現(xiàn)的時間表。   不過,接下來的卻是萬向一次次推遲重啟生產(chǎn)的消息。根據(jù)此前萬向在競購菲斯科時提交給美國法院的文件,萬向最早將在2014年4月重啟菲斯科的生產(chǎn)。在完成收購后,菲斯科的重啟計劃被萬向劃定在1年內(nèi),而眼下,這一時間的進一步推遲,在業(yè)內(nèi)人士看來,無疑在一定程度上說明了,盡管計劃周全,但萬向擬通過包括菲斯科在內(nèi)的海外并購,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,進而完成從零部件生產(chǎn)商到整車制造商的身份轉(zhuǎn)換,似乎遠比想象的更充滿挑戰(zhàn)。   新組團隊或面臨技術(shù)難題   “要重啟菲斯科的生產(chǎn),首先需要清理其此前存在的問題。”長期關(guān)注萬向菲斯科并購案的獨立汽車分析師秋天永告訴《第一財經(jīng)日報》記者。眾所周知,由知名汽車設(shè)計大師亨利克·菲斯科創(chuàng)立的菲斯科此前在業(yè)內(nèi)曾有不輸于特斯拉的風(fēng)頭,然而頻頻發(fā)生的電池自燃現(xiàn)象、軟件故障、召回等問題,以及最終的破產(chǎn)被收購,在一定程度上說明,菲斯科的產(chǎn)品在質(zhì)量上也存在一些問題。   “據(jù)我去年了解到的消息,光是需要解決的缺陷問題,就有250多個。”秋天永告訴記者。與此同時,在他看來,更為重要的還有自燃問題如何解決。   記者了解到,在收購A123之后,2014年6月,萬向又從萊頓能源公司手中購買了新的電池技術(shù)。萊頓能源公司發(fā)言人JeffKessen表示,此次交易包含20多項技術(shù)專利以及部分員工,這些員工將加入到A123位于馬薩諸塞州的研究機構(gòu)中,共同致力于萬向未來的電動車電池技術(shù)研發(fā)。“萬向試圖通過此舉,來進一步解決此前A123電池中存在的問題,保證電動車核心部件的品質(zhì)。”秋天永認為,因為無論對哪家新能源生產(chǎn)企業(yè)來說,動力電池的可靠性和安全性都至關(guān)重要。   從技術(shù)層面上看,只有解決了上述技術(shù)性問題,重啟生產(chǎn)才有可能變?yōu)楝F(xiàn)實。而眼下,一再推遲進行生產(chǎn),也在一定程度上意味著在技術(shù)研發(fā)上,萬向正遭遇挑戰(zhàn)。“菲斯科原有的團隊幾乎都離開了,新的團隊是萬向自己組建的。”秋天永告訴記者,從此前的經(jīng)驗來看,萬向的長處和優(yōu)勢是在零部件制造上,要進入整車領(lǐng)域,在研發(fā)和集成能力上都存在挑戰(zhàn)。“因此,目前萬向的很多核心部件依然依賴于外采。”   不過,在經(jīng)歷了菲斯科破產(chǎn)糾紛后,原有的供應(yīng)商幾乎都不能為萬向所用。據(jù)秋天永介紹,自收購?fù)瓿珊螅扑箍婆c此前的供應(yīng)商的債務(wù)糾紛幾乎持續(xù)到去年第四季度,后來雖告一段落,但供應(yīng)商拿到的賠償幾乎微不足道。而萬向如果要發(fā)展新的供應(yīng)商,不僅需要經(jīng)歷12~18個月左右的審核期,供應(yīng)商也會綜合考慮菲斯科的銷售規(guī)模,以及自己進入供應(yīng)體系后的成本和回報問題。   生產(chǎn)落地一波三折   而眼下,萬向推遲生產(chǎn)的原因恐怕還不止于此,生產(chǎn)問題也是需要解決的。   據(jù)秋天永介紹,此前為菲斯科代工的芬蘭Valmet工廠雖然仍愿意繼續(xù)代工,但考慮到生產(chǎn)成本以及對政府的承諾,萬向更愿意將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至美國本土。在此之前,萬向計劃將車型的生產(chǎn)逐漸由芬蘭工廠交由位于密歇根州底特律市的豪華轎車制造商VL公司,而后者是此前其收購時的聯(lián)合并購方。   不過,據(jù)記者了解,去年5月,VL公司被位于弗吉尼亞的積泰汽車公司(GTAVirginia)并購,而后者在密西西比擁有一家生產(chǎn)電動車的子公司。“VL公司的‘叛變’對萬向?qū)⑸a(chǎn)放在美國的計劃產(chǎn)生了一定的影響。”秋天永認為。在他看來,如果萬向要在美國生產(chǎn)菲斯科的車型,選擇只有兩個,一是獨立建廠,二是啟用收購菲斯科時獲得的前通用工廠。不過,公開資料顯示,目前這家工廠自2009年關(guān)閉后就再未生產(chǎn)過車輛,一直處于空置狀態(tài),而萬向這個“新東家”如果要在新工廠投產(chǎn),那么無疑需要較長的時間來修整和添置生產(chǎn)設(shè)備,而新建工廠也許要花費更長時間和更高成本。   在秋天永看來,萬向之所以推遲生產(chǎn),無疑是想更好地梳理和解決上述問題。他表示:“菲斯科的車上市后總共只銷售出1800輛左右,說明其在質(zhì)量和品牌上都存在問題,如果不做更好的準備,相信萬向不會草率地把新車推出來。”涉及品牌,據(jù)路透社消息,萬向擬用“Elux”取代“菲斯科”,對此,記者試圖通過萬向集團求證,但截至發(fā)稿,并未獲得萬向集團相關(guān)人士的回復(fù)。不過,秋天永證實萬向確實有此意圖。   Elux雖然是一個新的品牌名,不如菲斯科有知名度,但在他看來,從長遠看,采用新的品牌名,或許能夠避免此后與菲斯科本人的其他業(yè)務(wù)沖突,這也在一定程度說明了萬向盤活收購資產(chǎn)的決心。   雖然如此,從市場角度看,萬向即將推出的Elux·卡瑪是否能順利贏得市場,還有待觀察。路透社消息稱,其價格將定位在13.5萬美元左右,較此前提高20%左右??ì敱欢ㄎ粸楦叨撕廊A產(chǎn)品,其起售價甚至超過特斯拉ModelS。而眼下,經(jīng)歷了前兩年的被熱捧的盛況,特斯拉在全球市場上的熱度已經(jīng)在降低。   特斯拉發(fā)布的財報顯示,2014財年,其營收為31.98億美元,高于2013財年的20.13億美元,但凈虧損為2.94億美元,相比2013財年虧損7400萬美元有所擴大。而在中國市場,一車難求的局面也正在被改寫,2014年四季度,特斯拉在華的交車量大幅低于預(yù)期。鑒于此,秋天永認為,復(fù)活后的卡瑪面臨的依然是相對小眾的市場,且前景并不甚樂觀。   不過,這種高舉高打的戰(zhàn)略是否只是短期計劃?在秋天永看來,萬向可能也會采取如特斯拉一樣的產(chǎn)品策略,先在豪華市場占位,再自上而下推出更為廉價的車型,最終走大眾化道路。不過這樣的猜想是否與萬向的計劃一致,還不得而知。(楊海艷)