西北油服：上下一心全力保障油氣生產(chǎn)

　　 疫情發(fā)生以來，西北油田工程服務(wù)中心干部員工在堅守崗位一線全力做好疫情防控的同時，采取了一系列強(qiáng)有力的措施保障油田生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，確保防疫和生產(chǎn)兩不誤。

　　黨員帶頭，保障油田電力供應(yīng)

　　在電力承包商無法從內(nèi)地返疆、在崗人員無法跨區(qū)域作業(yè)的疫情防控形勢期間，面對人員少、施工難的困境，電力工程管理部黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員模范帶頭作用，帶領(lǐng)員工全力做好油田用電應(yīng)急保障，截至目前，未發(fā)生一起停電事件，同時做好了注水注氣保障工作。據(jù)統(tǒng)計，疫情期間，管理部共巡視測溫137次，巡視線路162條，配合采油氣廠拆裝注氣注水電纜61次，處理各類缺陷24次，有效保障了塔河油田的油氣生產(chǎn)。

　　根據(jù)分公司和中心關(guān)于新能源業(yè)務(wù)的探索要求，電力工程管理部開展新能源的利用調(diào)研工作，并著手新能源利用的各項(xiàng)可行性分析。同時分析西北油田生產(chǎn)、生活各用電環(huán)節(jié)，編制油田各個生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的節(jié)能措施，編制購買直供電目標(biāo)落實(shí)方案，確保今年實(shí)現(xiàn)直供電5.5億度目標(biāo)。

　　多措并舉，為原油運(yùn)輸告急解圍

　　從1月27日開始，地方設(shè)檢查點(diǎn)，車輛通行效率降低，連續(xù)三天通行受阻，禁行時間超過12小時，順北處理站總庫存上漲到30.2米，剩余生產(chǎn)小時不足10小時，嚴(yán)重告急!而此時車輛維修點(diǎn)地方要求全部關(guān)停，車輛損壞無法維修，返回工區(qū)的駕駛員、押運(yùn)員急劇減少，部分人員按地方政府要求需隔離，順北地區(qū)運(yùn)行車輛數(shù)減少到140臺。采油四廠提產(chǎn)量、保生產(chǎn)的任務(wù)艱巨，運(yùn)輸保障面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　面對卡點(diǎn)受阻，運(yùn)輸工程管理部與中心副主任王山及順北綜合保障組一起集思廣益，多方溝通，破解難題，與地方政府、采油廠、承包商車隊(duì)建立聯(lián)動機(jī)制，還與治安消防中心組成生產(chǎn)保障聯(lián)勤小組，與當(dāng)?shù)亟煌?、公安部門就疫情期間原油運(yùn)輸進(jìn)行協(xié)調(diào)，暢通原油運(yùn)輸通道;面對維修壓力，多方尋求維修商，同時依托塔運(yùn)司維修點(diǎn)力量，互幫互助提高運(yùn)行率，維修完成6臺車;面對卸油壓車，運(yùn)輸工程管理部增加任務(wù)下達(dá)后的動態(tài)調(diào)整，根據(jù)同一時間段內(nèi)裝油車輛執(zhí)行任務(wù)的止點(diǎn)信息，及早優(yōu)化，科學(xué)分配卸油點(diǎn)車輛數(shù)，減少卸油停待。截至2月10日0點(diǎn)，順北處理站總庫存降至20米。

　　精心組織，打造綠色名片

　　疫情防控期間，環(huán)保工程管理部一方面要求綠色環(huán)保工作站值班人員進(jìn)行現(xiàn)場駐站，常駐現(xiàn)場，隨時掌握生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)，組織承包商對各類藥劑、物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時處理生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況，確保站內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

　　另一方面及時聯(lián)系相關(guān)職能科室，結(jié)合各類修改意見，積極對綠色環(huán)保工作站三年規(guī)劃進(jìn)行修改和完善，同時積極對新工藝、新設(shè)備進(jìn)行咨詢和溝通，確保疫情結(jié)束后相關(guān)項(xiàng)目第一時間得到落實(shí)。

　　厲兵秣馬，做好應(yīng)急保障

　　疫情期間，地面工程管理部組織在崗7名員工及在家的6名員工，利用視頻會議的方式，共同研討未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，如何構(gòu)建應(yīng)急管理體系，把應(yīng)急管理業(yè)務(wù)做精做強(qiáng)。參會人員緊緊圍繞應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備的配置與應(yīng)急體系的構(gòu)建三大方面，結(jié)合目前現(xiàn)狀、油田需求、業(yè)內(nèi)動態(tài)，主要從抗洪搶洪、水面污染應(yīng)急、井控外圍應(yīng)急三大板塊業(yè)務(wù)展開了詳細(xì)的研討和部署，為順利做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。

　　此外，地面工程管理部厲兵秣馬，苦練內(nèi)功。井位勘測隊(duì)員利用自有練兵場地，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)RTK新技術(shù)的學(xué)習(xí)和操練，提高井位勘定的效率和精準(zhǔn)度;抗洪搶險突擊隊(duì)員對搶險機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行全方位的維護(hù)、保養(yǎng)，以應(yīng)對油田道路春季翻漿小高峰的來臨，全力做好油田生產(chǎn)保障。