華創(chuàng)風(fēng)能以“月保全年”認真部署落實2015年工作

華創(chuàng)風(fēng)能公司以月度工作會為抓手，以“月保全年”，通過月度工作的落實，保2015年全年工作完成。2月6日，華創(chuàng)風(fēng)能公司召開了2015年2月份月度工作例會。會上，全面總結(jié)了近期公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和主要工作開展情況，并結(jié)合2015年公司面臨的新形勢、新任務(wù)對2015年工作進行了細致安排和部署。公司總經(jīng)理楊家勤出席會議并作重要講話。 　　會議首先對公司近期生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和主要工作開展情況進行了總結(jié)、分析。會議分別聽取了計劃發(fā)展部、財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、物資部、質(zhì)量管理部、工程運保部近期工作情況匯報。與會公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了點評。 　　結(jié)合公司2014年取得的可喜成績及2015年內(nèi)外部面臨形勢，楊家勤號召公司上下繼續(xù)以“只爭朝夕、時不我待”的精神狀態(tài)，齊心努力，全力以赴增盈創(chuàng)效，確保各項工作圓滿完成。 在年末歲初的關(guān)鍵時刻，楊家勤對公司下一階段重點工作進行了具體部署：一是最優(yōu)化設(shè)置生產(chǎn)布局，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是著手謀劃高端專業(yè)技術(shù)人員的招聘工作，充實一線人員隊伍。三是根據(jù)集團公司、科技產(chǎn)業(yè)集團具體要求，認真組織好項目投標(biāo)工作。四是以建立健全質(zhì)量管理平臺，深入貫徹質(zhì)量管理體系為抓手，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。五是要建立工程運保專項工作小組，加強240考核和出質(zhì)保工作，切實提高工程調(diào)試和運維服務(wù)水平。六是繼續(xù)加大研發(fā)技術(shù)投入以市場為導(dǎo)向，不斷提升研發(fā)能力，充分發(fā)揮自主研發(fā)優(yōu)勢，增強自身核心競爭力。七是繼續(xù)完善執(zhí)行概算管理體系，把執(zhí)行概算管理思路落到實處。 　　公司各部門負責(zé)人，相關(guān)人員共20余人參加會議。 沈陽華創(chuàng)風(fēng)能有限公司聯(lián)系方式 聯(lián)系人： 趙炳勝 所在城市： 遼寧省 沈陽市 詳細地址： 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)十二號路3號 公司網(wǎng)站： www.ccwewind.com 電子郵件： ccwebj@163.com 公司電話： 024-31800166 傳真： 024-31805577