華東單體最大平價(jià)光伏項(xiàng)目順利投產(chǎn)

　　12月22日17時(shí)18分，中廣核安徽當(dāng)涂260MW光伏項(xiàng)目220kV升壓站一次性帶電成功。據(jù)了解，該項(xiàng)目自2019年9月16日開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，歷時(shí)短短的98天時(shí)間，于今日順利投產(chǎn)。

　　中廣核安徽當(dāng)涂260MW光伏項(xiàng)目位于安徽省馬鞍山市當(dāng)涂縣大隴鎮(zhèn)雙潭湖域內(nèi)，不僅是國(guó)家發(fā)改委批復(fù)的2019年第一批平價(jià)光伏項(xiàng)目，安徽省2019年第一批平價(jià)光伏示范項(xiàng)目唯一開(kāi)工建成投運(yùn)項(xiàng)目，同時(shí)也是華東地區(qū)單體最大的平價(jià)光伏項(xiàng)目，使用水面約6000畝，總投資13億元，建設(shè)容量為260MWp，平價(jià)上網(wǎng)電價(jià)0.3844元/kwh。

　　為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，中廣核當(dāng)涂平價(jià)光伏項(xiàng)目安徽分公司和工程事業(yè)部精心謀劃下采取了一系列措施：一是工程管理采取了暢通交通循環(huán)通道，采取限時(shí)通行、單循環(huán)等管理方式；二是治理施工揚(yáng)塵，每日安排灑水車(chē)環(huán)形灑水，避免現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染；三是文明施工不擾民，引入專(zhuān)業(yè)安保公司，保證道路暢通，方便周邊居民出行；四是關(guān)心農(nóng)民工，體現(xiàn)央企責(zé)任，引入餐飲公司，完全徹底改變了光伏施工人員“早上撐飽，中午少吃或不吃，晚上吃好”的行業(yè)現(xiàn)狀;五是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，優(yōu)化施工工藝方案，主要采用“水打樁”工藝，這樣既能提高施工效率，保證施工進(jìn)度，又能保證工程質(zhì)量。

　　此外，當(dāng)涂光伏項(xiàng)目升壓站創(chuàng)新性采用預(yù)應(yīng)力管樁高樁平臺(tái)設(shè)計(jì)，為了站區(qū)的美觀及日后運(yùn)行便利，采用架空大平臺(tái)布置，所有設(shè)備基礎(chǔ)均設(shè)置在大平臺(tái)之上。升壓站一次設(shè)備、二次設(shè)備均采用預(yù)制倉(cāng)，制造過(guò)程中落實(shí)設(shè)備監(jiān)造工作，注重現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量，可靠性高。

　　當(dāng)涂光伏項(xiàng)目創(chuàng)造性地優(yōu)化施工總平面布置，以光伏板陣列為中心，注重新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，力求生產(chǎn)工藝流程合理順捷，分區(qū)明確，互不干擾，便于生產(chǎn)運(yùn)行管理。

　　中廣核新能源在項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，加強(qiáng)周邊環(huán)境保護(hù)，始終將綠色、生態(tài)、環(huán)保的理念貫徹在項(xiàng)目的選址、論證、建設(shè)全過(guò)程。山清水秀常伴左右，讓天更藍(lán)，水更清，建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、地方和環(huán)境的融合發(fā)展。該項(xiàng)目通過(guò)積極開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)及復(fù)綠工作，打造環(huán)境友好型電站，項(xiàng)目建成后分公司將提升光伏電站整體環(huán)境景觀，努力將當(dāng)涂光伏項(xiàng)目打造成為國(guó)內(nèi)標(biāo)桿生態(tài)光伏電站，成為馬鞍山市、南京市的后花園，是市民周末、節(jié)假日休閑度假的首選之地，分公司未來(lái)將繼續(xù)努力打造“保護(hù)生態(tài)環(huán)境”與“發(fā)展清潔能源”兩大基本國(guó)策相融發(fā)展的示范項(xiàng)目。

　　未來(lái)，中廣核當(dāng)涂平價(jià)光伏項(xiàng)目安徽分公司也將以當(dāng)涂光伏項(xiàng)目投運(yùn)為契機(jī)，全體干部員工保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和豪情，抱以堅(jiān)定的信念、強(qiáng)烈的責(zé)任、創(chuàng)新的勇氣、實(shí)干的精神，積極做好以下工作：一是抓黨建、聚合力、促發(fā)展，將中廣核企業(yè)文化切實(shí)落地；二是打造學(xué)習(xí)型組織，提升自我完善能力；三是提升管理干部的綜合能力和員工業(yè)務(wù)技能，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；四是提升執(zhí)行力，打造高效組織；五是打破墨守成規(guī)，提高創(chuàng)新意識(shí)；六是提高工作的系統(tǒng)性和全面性，以公司利益最大化為目標(biāo)。按照分公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要，抓好平價(jià)大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，后發(fā)劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)，三年內(nèi)裝機(jī)容量達(dá)到100萬(wàn)千瓦以上，實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。