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成本不計入輸配電價 電化學(xué)儲能就無法發(fā)展了嗎?

來源:新能源網(wǎng)
時間:2019-12-20 09:08:57
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成本不計入輸配電價 電化學(xué)儲能就無法發(fā)展了嗎?  2019年5月24日,國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合簽發(fā)的《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》(發(fā)改價格規(guī)〔2019〕897號)的通知(下文簡稱

  2019年5月24日,國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合簽發(fā)的《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》(發(fā)改價格規(guī)〔2019〕897號)的通知(下文簡稱“辦法”)明確:“抽水蓄能電站、電儲能設(shè)施、電網(wǎng)所屬且已單獨核定上網(wǎng)電價的電廠的成本費用”不得計入輸配電定價成本,隨后有媒體報道,國家電網(wǎng)公司在今年上半年工作會上已經(jīng)明確,電網(wǎng)側(cè)大規(guī)模儲能建設(shè)暫緩。近日,國家電網(wǎng)發(fā)布的《關(guān)于進一步嚴(yán)格控制電網(wǎng)投資的通知》中規(guī)定:不得以投資、租賃或合同能源管理等方式開展電網(wǎng)側(cè)電化學(xué)儲能設(shè)施建設(shè)。

  在業(yè)界看來,這無異于給冷清的儲能行業(yè)又潑了一盆冷水,電化學(xué)儲能成本到底該不該被納入輸配電價?如果應(yīng)當(dāng)被納入,該如何計算,應(yīng)設(shè)置何種條件;如果不能納入,又是基于怎樣的考慮。站在儲能行業(yè)發(fā)展的角度,應(yīng)當(dāng)如何看待這件事?本文將對上述問題一一論述。

  電化學(xué)儲能成本為何不能計入輸配電價?

  電化學(xué)儲能在電力系統(tǒng)內(nèi)可以承擔(dān)多種應(yīng)用,對于電網(wǎng)側(cè)儲能,有的應(yīng)用屬于輔助服務(wù)的范疇,如調(diào)峰調(diào)頻、冷熱備用、黑啟動等;有的屬于輸配電服務(wù)范疇,如延緩線路擴容、緩解線路阻塞、調(diào)壓和輸電線路熱管理等。而電力資產(chǎn)通過電價疏導(dǎo)的方式主要有兩種,一是“準(zhǔn)許成本+合理收益”的方式;另外一種方式是通過市場的方式,價格高低由供需關(guān)系決定。若電化學(xué)儲能只從事輸配電服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù),其成本應(yīng)該被計入輸配電價;而從事輔助服務(wù)這部分成本對應(yīng)的電價則是輔助服務(wù)電價。只是到目前為止,輔助服務(wù)機制(市場)還是各種發(fā)電機組之間的“零和游戲”,現(xiàn)行輸配電價中不包含輔助服務(wù)電價。按照國家能源局發(fā)布的輔助服務(wù)市場推進的時間表來看,這部分成本最終將疏導(dǎo)到終端電價。筆者查閱了2002年以來關(guān)于輸配電價構(gòu)成的相關(guān)政策,如下表所示:

  在1347號文件生效之前,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)是按照《輸配電成本核算辦法(試行)》(電監(jiān)價財[2005]16號)進行成本核算,由于要求電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的輸配電成本按照完全成本法進行核算,無法實現(xiàn)“分電壓等級核算”的目標(biāo),也無法體現(xiàn)成本精細化管理理念,不利于電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)通過成本管理提高經(jīng)濟效益,已經(jīng)被國家能源局公告(2016年第5號)廢止。最近一些文章中提到,輸配電價包括輔助服務(wù)價格,依據(jù)應(yīng)該是來自于《輸配電成本核算辦法(試行)》(電監(jiān)價財[2005]16號,對輔助服務(wù)電價部分的描述是“辦法另行制定”,也就是說,明確指出輸配電價包括輔助服務(wù)電價的政策生效時間是2005年5月1日,而從2006年1月1日到2015年7月1日(1347號文件生效日期)執(zhí)行的是《輸配電成本核算辦法(試行)》(電監(jiān)價財[2005]16號),其后所有輸配電價的相關(guān)政策并沒有提到輔助服務(wù)電價。因此,2006年以來,從實際執(zhí)行的情況來看,輔助服務(wù)電價從未進入輸配電價。從國家建設(shè)輔助服務(wù)市場的思路來看,未來輔助服務(wù)電價要終端電價疏導(dǎo)。

  儲能如果從事輔助服務(wù)相關(guān)應(yīng)用,其成本不應(yīng)進入輸配電價,否則會引發(fā)很多問題:第一、進入輸配電價的儲能參與輔助服務(wù)市場,因為其已經(jīng)享受了“成本+收益”的價格政策,一定會扭曲市場價格,這對其他輔助服務(wù)市場主體來說是不公平的;第二,調(diào)度隸屬于電網(wǎng)公司,電網(wǎng)資產(chǎn)參與電力市場,公平、公正性難以得到保證;第三,站在提高消納可再生能源的角度來說,儲能越多越有利于消納可再生能源,但這部分成本是要電力用戶買單的,需要上多少儲能?電價漲多少合適?監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定?在缺乏長期、明確的配額制機制情況下,難以回答這幾個問題。第四,如果這次批準(zhǔn)的條件是只做輸配電服務(wù)相關(guān)并且其成本低于傳統(tǒng)手段,則可能誤導(dǎo)市場,因為電化學(xué)儲能用于輸配電服務(wù)且具有經(jīng)濟性的場景并不多,按照目前的成本,儲能在大多數(shù)場景下相對于傳統(tǒng)的輸配電電線路和變壓器來說,還是更貴,只有在一些特殊的場景下才具有經(jīng)濟性,如海底電纜擴容解決低電壓問題等。近年來,實際運用的網(wǎng)側(cè)儲能項目往往旨在解決消納新能源,跟輸配電直接相關(guān)的不多。綜上所述,沒有批準(zhǔn)電網(wǎng)側(cè)儲能計入輸配電價成本是經(jīng)過深思熟慮的。

  FERC對網(wǎng)側(cè)儲能價格機制的“四個基本原則”

  電網(wǎng)側(cè)儲能電站從技術(shù)科可行性的角度來說,既可以從事輸配電服務(wù)也可以從事輔助服務(wù),如果輸配電服務(wù)對應(yīng)的成本可以通過輸配電價疏導(dǎo),而其余成本通過輔助服務(wù)市場收回,顯然能夠獲取更多收益,有利于儲能的商業(yè)化發(fā)展。實際上,電網(wǎng)側(cè)儲能是否計入輸配電價的問題不僅存在于國內(nèi),還是一個世界性問題。

  以美國為例,不管是在聯(lián)邦層面,還是在各州層面都在討論這個問題。加州ISO(簡稱CAISO)在以往的電力規(guī)劃過程中收到了很多儲能項目申請,要求享受“成本+收益”的定價方式,這是在儲能成本較高、政策正在完善的背景下比較保險的做法。但FERC對于此類申請非常慎重,大多數(shù)項目沒有得到批準(zhǔn)。例如:2005年Nevada Hydro Company(內(nèi)華達水電公司)申請 Lake Elsinore Advanced Pump Storage(抽水蓄能電站,簡稱“LEAPS”)作為電力資產(chǎn)進入加州電網(wǎng),要求享受輸配電價,但在申請里也提到會接受CAISO的調(diào)度提供輔助服務(wù)。為了保證不扭曲市場價格,申請中強調(diào)其充電和放電都以零電價的形式參與。2008年,F(xiàn)ERC終于還是否定了這個申請,理由是LEAPS的運行由CAISO控制,因其充放電價為零,會導(dǎo)致CAISO更傾向于調(diào)度該抽蓄電站,進而影響CAISO的獨立性、公正性,對其同類的抽蓄電站不公平。2009年, Western Grid Development(西部電網(wǎng)發(fā)展公司)申請其鈉硫儲能電站成本進入輸配電價,因其只從事調(diào)壓和輸電線路熱管理等方面的應(yīng)用,其成本低于傳統(tǒng)解決辦法,并且強調(diào)該電站不會參加電力市場(低價充電高價放電)。2010年,F(xiàn)ECR就批準(zhǔn)了這個項目進入輸配電價。

  類似的項目申請在加州還有很多,F(xiàn)ERC在2016年召開了一個技術(shù)會議,廣泛聽取各方意見,主要就是為了解決本文說到問題——儲能能不能保證完成電力基礎(chǔ)設(shè)施工作的前提下參加電力市場,這樣相當(dāng)于變相降低了儲能的成本,有利于其更早實現(xiàn)商業(yè)化?;诖?,2018年3月,加州的ISO發(fā)布了一個征集意見稿(Straw paper)(見注釋1),廣泛征集各方意見。截至目前還沒有一個最終說法。在這個征集意見稿里,F(xiàn)ERC提出了四個基本原則:1、儲能必須比傳統(tǒng)輸配電手段更有經(jīng)濟性;2、避免儲能提供某一服務(wù)卻能通過兩種方式收回成本;3、不能扭曲市場價格;4、不能影響ISO/RTO的獨立性。

  電化學(xué)儲能如何獨立發(fā)展?

  那么,儲能行業(yè)該如何看待當(dāng)前的政策環(huán)境?筆者認為,第一,這對于儲能發(fā)展來說也許是件好事。一旦不管儲能做什么都能被計入輸配電價,那么中國的儲能市場可能只有網(wǎng)側(cè)市場,儲能將徹底成為電網(wǎng)公司采購的設(shè)備,當(dāng)網(wǎng)側(cè)儲能電站足夠多的時候,用戶側(cè)和發(fā)電側(cè)幾乎沒有任何市場機會,因為從解決系統(tǒng)平衡的角度來說,儲能安裝在電網(wǎng)上的任何節(jié)點都可以發(fā)揮調(diào)峰調(diào)頻等功能,與輔助服務(wù)相關(guān)的應(yīng)用僅需電網(wǎng)側(cè)項目即可。這樣一來,很多從事解決方案的公司將失去存在的意義,儲能產(chǎn)業(yè)鏈上只需要設(shè)備廠家(電池廠和電力電力設(shè)備供貨商)以及少數(shù)系統(tǒng)集成公司,整個行業(yè)將變得高度集中,市場格局將與變壓器或其他中高壓設(shè)備的市場高度相似,商業(yè)模式將變得非常單一。

  第二,國家電網(wǎng)826文件對儲能行業(yè)的影響短期看是壞消息,但長期來看,電網(wǎng)公司依然會是儲能的最大買家。雖然國家政策希望由發(fā)電側(cè)和第三方獨立運營商共同形成輔助服務(wù)市場,但儲能的潛在目標(biāo)市場并不限于輔助服務(wù),電網(wǎng)公司有電網(wǎng)薄弱、應(yīng)對尖峰負荷、解決無電地區(qū)、消納可再生能源等壓力,需要儲能系統(tǒng)解決。從現(xiàn)在開始,電網(wǎng)會更加重視成本控制,注重提升現(xiàn)有電力基礎(chǔ)設(shè)施的利用率,如果未來允許儲能以電力基礎(chǔ)設(shè)施的形式進入電網(wǎng)只從事輸配電相關(guān)的服務(wù)并且能夠通過輸配電價的方式疏導(dǎo)成本,那么電網(wǎng)公司是有動力采購儲能的。這里我們舉一個例子,就是江蘇鎮(zhèn)江的電化學(xué)儲能項目。當(dāng)初建這個項目就是因為舊電站退役、新的燃氣電站未能如期交工,當(dāng)?shù)叵募竟╇娙笨诤艽?,在短時間內(nèi)新建線路已經(jīng)來不及。這個項目非常好地解決了上述問題,這樣的項目可以允許電網(wǎng)公司租賃甚至進入當(dāng)?shù)氐妮斉潆妰r,不過在項目建成的第二年新建線路投運,電力缺口已經(jīng)得到了解決。未來政策制定者應(yīng)該考慮允許電網(wǎng)租賃儲能服務(wù),或允許儲能資產(chǎn)計入輸配電價,用電化學(xué)儲能的方式來解決電力高峰供應(yīng)問題。

  第三,電網(wǎng)公司不再投入網(wǎng)側(cè)儲能的本質(zhì)原因來源于兩輪降電價的壓力。實際上,在此之前,儲能也沒有可以復(fù)制的發(fā)展模式,這兩年電網(wǎng)投入的網(wǎng)側(cè)儲能項目也沒有解決儲能最終由誰來買單的問題。

  基于當(dāng)前的政策環(huán)境,儲能行業(yè)也需要進行更深入的反思。筆者認為,儲能的經(jīng)濟性是這個行業(yè)必須要跨過去的一道坎,不應(yīng)該指望輸配電價來解決,如果項目本身不盈利,沒人會為儲能買單,就算有一天進入輸配電價,前提也是提供優(yōu)于傳統(tǒng)輸配電方式的服務(wù)。到目前為止,行業(yè)不應(yīng)該再簡單地做示范項目,而是應(yīng)該開發(fā)有經(jīng)濟性的項目,最起碼要做未來兩三年內(nèi)具備經(jīng)濟性并且可以大量復(fù)制的項目,是時候結(jié)束“賠本賺吆喝”的模式了。

  同時,行業(yè)應(yīng)重視基礎(chǔ)研究,包括儲能系統(tǒng)的自身特點、中國電力行業(yè)的環(huán)境及主要矛盾、國外的政策機制、市場設(shè)計經(jīng)驗等。如果不搞清楚這些,我們就無法確定這個行業(yè)的發(fā)展路徑。儲能不同于風(fēng)電、光伏,所有問題幾乎都圍繞著上網(wǎng)電價和發(fā)電小時數(shù)這兩個參數(shù)。而儲能在電力系統(tǒng)內(nèi)的應(yīng)用有近20種,不同的安裝地點、不同的電價機制、負荷曲線特性等因素都會影響儲能的價值,還要為不同的應(yīng)用場景設(shè)計合理的價格機制。同一儲能電站往往都會做幾個應(yīng)用,應(yīng)用之間有優(yōu)先級問題,不同應(yīng)用之間如何切換,對儲能最后的收益又有影響。此外,研究儲能市場和價值又要研究其競爭技術(shù)的成本,比如,在解決棄風(fēng)問題上,就要研究其競爭技術(shù),包括當(dāng)?shù)厥欠裼懈邏壕€路的規(guī)劃、電源結(jié)構(gòu)和調(diào)峰成本如何、電價信號是否完善等。對比前文提到的美國同行的做法,試想如果在2018年,行業(yè)就關(guān)注到CAISO的征集意見稿,就不應(yīng)該寄希望于通過輸配電價來疏導(dǎo)投資。

  行業(yè)對用戶側(cè)市場的重視不夠、挖掘不夠。我國正處于電力體制改革過程中,煤炭和煤電廠、電網(wǎng)和用戶、煤電和可再生能源等等,各方利益不斷博弈,電網(wǎng)側(cè)和發(fā)電側(cè)儲能市場的政策不確定性顯著。相對來說,用戶側(cè)受到的影響是最小的,而且,從技術(shù)角度來說,用戶側(cè)的應(yīng)用類型更多、買單機制也更簡單,可以是單純的金融產(chǎn)品,且市場空間足夠大。

  儲能需要一個獨立的身份參與到國內(nèi)的電力市場,而不是依附于任何其他主體。同時,儲能的投資疏導(dǎo)機制應(yīng)該是提供某種服務(wù)-實現(xiàn)某種價值-收到相應(yīng)收益,不管是政府定價還是通過市場手段,每一種應(yīng)用都該有對應(yīng)的機制。

  最后,行業(yè)常常呼吁像新能源那樣獲取補貼。筆者認為應(yīng)當(dāng)重新考量這個問題。世界范圍內(nèi),美國很多州(最典型的是加州的SGIP政策)、德國、日本和澳洲等等國家都有補貼政策,一般都是補給用戶側(cè)的用戶,而不是哪家儲能廠家。而且上述國家都是在數(shù)年前就開始補貼了,在電池成本迅速下降的今天,為什么不能補貼給用戶讓他們自己選擇儲能設(shè)備?不過,補貼并不是商業(yè)模式,只是可以在商業(yè)化過程中送儲能一程。需要強調(diào)的是,什么樣的公司能拿到補貼應(yīng)該交給用戶來決定,這樣才有利于這個行業(yè)的發(fā)展,讓補貼培養(yǎng)出一批有競爭力的公司。

  或許任何一個新興行業(yè)都逃不過“炒作曲線”,但儲能是時候走上理性的階段了。(楊洋)