打造對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢

目前，中國對外承包工程的國際、國內(nèi)環(huán)境正發(fā)生著深刻而復(fù)雜的變化，行業(yè)整體面臨調(diào)整和轉(zhuǎn)型。如何把握發(fā)展機遇、迎接風(fēng)險挑戰(zhàn)，通過加快形成行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，成為全行業(yè)共同關(guān)注的熱點話題。

以“加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢”為主題的中國對外承包工程商會2019行業(yè)年會近日在湖南長沙召開。本屆年會邀請了相關(guān)專家學(xué)者和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從不同角度探討企業(yè)如何在市場布局、資本運作、供應(yīng)鏈管理、國際化人才的培養(yǎng)與建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級等多個層面培育新優(yōu)勢，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展。新形勢培育新動能

近年來，全球供應(yīng)鏈調(diào)整和轉(zhuǎn)變加快，在國際經(jīng)貿(mào)秩序和貿(mào)易成本改變的影響下，產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移形成新的格局。商務(wù)部研究院美大所副所長、研究員周密表示，全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)離不開基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，基礎(chǔ)設(shè)施是產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移和貿(mào)易發(fā)展的重要前提。發(fā)達經(jīng)濟體基礎(chǔ)設(shè)施老化與升級需求更為強烈;城市化和工業(yè)化帶動形成新的發(fā)展中心與需求;帶資承包有助于增強供應(yīng)鏈穩(wěn)健性和可持續(xù)性。

周密

對于可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，畢馬威全球中國業(yè)務(wù)發(fā)展中心全球主席、畢馬威中國基礎(chǔ)設(shè)施團隊主管馮栢文談到，當(dāng)今國際基建市場對基建項目經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)性要求不斷提高，吸引私有資本參與基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)至關(guān)重要，數(shù)字科技為基建行業(yè)帶來顛覆性挑戰(zhàn)和新機遇。

當(dāng)前企業(yè)不斷創(chuàng)新商業(yè)模式、強化合規(guī)經(jīng)營、培育發(fā)展新動能，已成為業(yè)界共識和企業(yè)努力提升自身競爭實力的有效路徑。

湖南建工承建的塞內(nèi)加爾摔跤場

對如何推進企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效?湖南建工集團董事長葉新平建議：企業(yè)要努力實現(xiàn)從“承包”項目向“催生”項目轉(zhuǎn)變，推進經(jīng)營模式的升級再造，強化合規(guī)經(jīng)營，堅持苦練內(nèi)功，加快培育業(yè)務(wù)發(fā)展的新動能。培養(yǎng)人才競爭實力

在當(dāng)前形勢下，國際人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)已經(jīng)成為關(guān)系行業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題。

辛修明

在“高質(zhì)量發(fā)展形勢下國際工程人才隊伍培養(yǎng)與建設(shè)”主題論壇上，承包商會副會長辛修明談到，人才缺乏和能力不足是行業(yè)發(fā)展的主要挑戰(zhàn)之一，沒有匹配的人才，企業(yè)就無法推進轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

辛修明指出，新形勢下行業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作必須要進一步加強，要建立一套符合新形勢要求的人才能力標(biāo)準(zhǔn)，并配套培訓(xùn)和考核辦法;要加強對專業(yè)能力的深度培訓(xùn);還要進一步加強海外一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。

中國葛洲壩集團承建的老撾會蘭龐雅水電站項目

“國際化的人才培養(yǎng)與建設(shè)，已成為制約企業(yè)國際化戰(zhàn)略實施的瓶頸之一。”中國葛洲壩集團國際工程有限公司副總經(jīng)理原瑩莉表示，葛洲壩集團圍繞人才興企目標(biāo)，采取了一系列的國際化人才培養(yǎng)、引進和使用措施。一是堅持以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，構(gòu)建可持續(xù)的人才培養(yǎng)體系。二是大力引進國內(nèi)成熟人才和國外屬地化人才，加入集團國際人才隊伍，不斷完善集團海外業(yè)務(wù)的布局。三是不斷優(yōu)化海外績效導(dǎo)向。葛洲壩集團在全球先后投建了一批極具影響力的大型項目，鼓勵優(yōu)秀員工向海外一線流動。高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

在承包商會第七屆五次理事會總結(jié)會上，承包商會會長房秋晨談到,目前，全行業(yè)已形成了發(fā)展共識,“投建營一體化”、“抱團走出去”、“合規(guī)經(jīng)營”、“屬地化經(jīng)營”將成為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

房秋晨

馮栢文對中企參與國際基建項目提出建議：企業(yè)實施項目不僅要符合東道國當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和監(jiān)管要求，還要盡可能達到國際公認標(biāo)準(zhǔn)，滿足所有利益相關(guān)方的需求，交付“高質(zhì)量、可持續(xù)、可投資的”基礎(chǔ)設(shè)施項目。通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和國際領(lǐng)先企業(yè)開展合作，可以增加實施國際項目的經(jīng)驗;提升國際利益相關(guān)方和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)對“一帶一路”項目的認可，吸引更多的私有資本參與，開拓新的市場機遇。

投資、建設(shè)高質(zhì)量可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施，有利于利益相關(guān)方實現(xiàn)共同發(fā)展，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)型升級的重要選擇。在“可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施‘一帶一路’設(shè)施聯(lián)通新趨勢”主題論壇上，湖南路橋建設(shè)集團公司黨委書記、董事長楊宏偉表示，目前，行業(yè)將步入向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展全面轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，倡導(dǎo)屬地化經(jīng)營，開展多邊合作，實現(xiàn)共同發(fā)展，是實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的路徑之一，也是實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的最終目的。

施工中的湖南路橋格魯吉亞E60高速公路F2項目

楊宏偉介紹，湖南路橋在實施“一帶一路”重點項目——格魯吉亞E60高速公路F2項目中，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，通過深化“員工、培訓(xùn)、管理、文化”屬地化經(jīng)營，實現(xiàn)了市場開發(fā)和資源配置的屬地化，不斷尋找和擴大與所在國政府和民眾的利益交匯點，獲得當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)和民眾的認可與支持，實現(xiàn)互利共贏，促進了可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施的高質(zhì)量發(fā)展。

王禾

承包商會副會長王禾強調(diào)，高質(zhì)量、可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要支柱和基礎(chǔ)。投資和建設(shè)可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施不僅有助于各國朝著綠色、低碳、包容性增長的方向轉(zhuǎn)變，同時也是“一帶一路”設(shè)施聯(lián)通行穩(wěn)致遠的必然趨勢。

威海國際公司承建的多哥洛美國際機場

會上，承包商會為中國路橋工程有限責(zé)任公司承建的肯尼亞蒙內(nèi)鐵路項目、三峽國際能源投資集團有限公司承建的巴基斯坦卡洛特水電站項目、威海國際經(jīng)濟技術(shù)合作股份有限公司承建的多哥洛美納辛貝—埃雅德瑪國際機場擴建及現(xiàn)代化改造項目等19個“2019中國境外可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施項目”進行了頒獎。