西南石油局狠抓內(nèi)控執(zhí)行力保障百億氣田建設(shè)

今年以來，西南石油局深入開展內(nèi)控制度執(zhí)行有效性提升行動，不斷強(qiáng)化風(fēng)險管控，有效避免風(fēng)險發(fā)生，不斷提高了公司依法依規(guī)治理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)全員內(nèi)控風(fēng)控意識，并在集團(tuán)公司2019年內(nèi)控風(fēng)控競賽中摘得油田板塊團(tuán)體第一名的桂冠。截至目前，西南石油局日產(chǎn)天然氣1800多萬立方米，年累產(chǎn)氣62億立方米。

西南石油局深入貫徹落實(shí)黨中央及集團(tuán)公司關(guān)于防范化解重大風(fēng)險有關(guān)要求，咬定目標(biāo)不放松，精準(zhǔn)發(fā)力克難題，狠抓能力建設(shè)和制度建設(shè)，明確管理責(zé)任，開展拉網(wǎng)式檢查，推動問題整改，建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，敢于動真碰硬，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，有效推進(jìn)“提升行動”向縱深開展。同時，該局還制定發(fā)布《內(nèi)控制度執(zhí)行有效性提升行動實(shí)施方案》，統(tǒng)籌布置開展內(nèi)控風(fēng)控培訓(xùn)教育工作，通過局黨委中心組、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議等方式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)防范風(fēng)險重要講話、意見、部署，以及典型案例和重大風(fēng)險事件，針對中層領(lǐng)導(dǎo)干部和各級干部性開展內(nèi)控風(fēng)控專題培訓(xùn)，適時開展內(nèi)控風(fēng)控管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加風(fēng)險管理、合規(guī)性管理知識培訓(xùn)，加大宣傳力度，通過展板、手機(jī)報(bào)、微信等形式廣泛開展內(nèi)控風(fēng)控文化宣傳，不斷增強(qiáng)全員內(nèi)控風(fēng)險意識，得到各管理層級和廣大員工的認(rèn)可，使“管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險”的理念深入人心。

在提升行動實(shí)施過程中，西南石油局聚焦投資、財(cái)務(wù)、銷售、采購、工程等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化制度剛性約束，推動內(nèi)控風(fēng)控與經(jīng)營管理的充分融合。一方面，按照“內(nèi)控、風(fēng)控和制度一體管控”的工作思路，以風(fēng)險管控為導(dǎo)向，推進(jìn)內(nèi)控和制度的銜接融合，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善風(fēng)險管控措施;另一方面，按照“誰主辦，誰執(zhí)行、誰評估”的工作思路，梳理、評估、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保制度及時承接、銜接有序，不斷提高制度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、時效性和可操作性。企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化管理水平大幅提高，依法合規(guī)經(jīng)營能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。