從非洲到東南亞 戶用離網(wǎng)系統(tǒng)將走向微電網(wǎng)+儲(chǔ)能

摘要：在東南亞，來(lái)自新加坡的WEnergy準(zhǔn)備投資2000萬(wàn)美元用于開(kāi)發(fā)菲律賓的離網(wǎng)市場(chǎng)，其中涉及的SREC微電網(wǎng)項(xiàng)目，是東南亞地區(qū)最大的離網(wǎng)發(fā)電廠，將光伏發(fā)電(1.4MW)，柴油發(fā)電(1.2MW)和2.4MWhh的電池儲(chǔ)能相結(jié)合，可以解決近700戶家庭的電力供應(yīng)難題。

離網(wǎng)光伏適合非洲大陸尤其是電網(wǎng)不發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)地區(qū)，已經(jīng)不是什么新鮮命題了，但現(xiàn)在，它開(kāi)始越來(lái)越多的應(yīng)用到其他發(fā)展中國(guó)家，因?yàn)檫@些國(guó)家的能源部意識(shí)到離網(wǎng)發(fā)電可以取代在偏遠(yuǎn)社區(qū)增設(shè)電線等工程。相較之下后者的投資要大得多。

近期在倫敦舉辦的離網(wǎng)能源接入論壇對(duì)離網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了討論，以及對(duì)為什么融資、商業(yè)模式和尋找用戶數(shù)據(jù)等最關(guān)鍵的問(wèn)題進(jìn)行了深度探討。

以非洲為例，光伏家用系統(tǒng)(SHS)的成功推廣是建立在按現(xiàn)收現(xiàn)(PAYG)商業(yè)模式和使用移動(dòng)支付的基礎(chǔ)上的。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)在整個(gè)非洲大陸的高滲透率，使得按現(xiàn)收現(xiàn)太陽(yáng)能系統(tǒng)得以廣泛應(yīng)用，許多人認(rèn)為，非洲也正在發(fā)展微電網(wǎng)希望。

然而，在發(fā)展中世界的其他地區(qū)，移動(dòng)支付并不適用，技術(shù)公司必須找到替代的辦法來(lái)收集付款。總部位于危地馬拉的Kingo Energy公司的CFO胡安.何塞.埃斯特拉達(dá)(Juan JoséEstrada)表示，他們公司使用的是當(dāng)?shù)匦∩痰?，而不是移?dòng)支付。Kingo公司的銷售人員直接向客戶提供產(chǎn)品，而客戶則分期付款給約定的商店。Kingo公司每周都會(huì)派員工到商店收取貨款。

盡管拉丁美洲農(nóng)村地區(qū)缺乏移動(dòng)支付，埃斯特拉達(dá)相信按現(xiàn)收現(xiàn)的商業(yè)模式將在這些地區(qū)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。該公司甚至吸引了好萊塢巨星萊昂納多.迪卡普里奧(Leonardo DiCaprio)的投資!不可思議的是，萊昂納多還是Kingo的“兼職顧問(wèn)”。

Kingo公司現(xiàn)在正與哥倫比亞國(guó)家政府協(xié)商，研究如何在農(nóng)村地區(qū)優(yōu)化配置離網(wǎng)系統(tǒng)。同時(shí)哥倫比亞政府正在考慮是否需要補(bǔ)貼來(lái)幫助用戶們購(gòu)買這些系統(tǒng)。

在非洲，做離網(wǎng)系統(tǒng)的公司吸引了不少能源巨頭的注意力。一年前，法國(guó)能源巨頭法國(guó)電力公司EDF收購(gòu)了多哥一家名為Bobxx公司的50%股份，EDF隨后表示，“這是擴(kuò)大合作關(guān)系的第一步，計(jì)劃將合資企業(yè)擴(kuò)展到非洲其他國(guó)家”。因?yàn)楦鶕?jù)全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在東非地區(qū)，肯尼亞、盧旺達(dá)、坦桑尼亞、烏干達(dá)2/3的成年人經(jīng)常使用移動(dòng)支付。撒哈拉以南非洲的移動(dòng)支付發(fā)展更是令人感到吃驚。所以盡管Bobxx最初只是一家科技公司但是自EDF投資之后，今年8月，這家公司還吸引了日本三菱的5000萬(wàn)美元的投資。

這種關(guān)鍵的合作伙伴關(guān)系為Bobxx公司提供了與政府、銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的信貸額度，并有實(shí)力打造下一步的物流和研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。EDF負(fù)責(zé)中東、非洲地區(qū)的副總裁列夫科夫說(shuō)，多哥是一個(gè)很好的例子，現(xiàn)在它已經(jīng)建立起一個(gè)有效的監(jiān)管框架來(lái)進(jìn)行離網(wǎng)投資，多哥總統(tǒng)非常密切地關(guān)注著離網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展，有時(shí)甚至親自出馬解決一些進(jìn)程難題。

家用光伏系統(tǒng)這一應(yīng)用正在迅速發(fā)展，但是盈利能力確是一大難題，過(guò)去幾年投資商對(duì)這一塊產(chǎn)品的態(tài)度比較消極，但是今年有復(fù)蘇的跡象。在東南亞，來(lái)自新加坡的WEnergy準(zhǔn)備投資2000萬(wàn)美元用于開(kāi)發(fā)菲律賓的離網(wǎng)市場(chǎng)，其中涉及的SREC微電網(wǎng)項(xiàng)目，是東南亞地區(qū)最大的離網(wǎng)發(fā)電廠，將光伏發(fā)電(1.4MW)，柴油發(fā)電(1.2MW)和2.4MWhh的電池儲(chǔ)能相結(jié)合，可以解決近700戶家庭的電力供應(yīng)難題。

總部位于緬甸的Yoma Micro Power是一家專門從事離網(wǎng)光伏+儲(chǔ)能微電網(wǎng)的公司，該公司CEO表示，他們的項(xiàng)目主要以電信客戶的需求為主，通信信號(hào)塔周圍的社區(qū)也可以從這些項(xiàng)目中收益，連接到微型電網(wǎng)的當(dāng)?shù)丶彝シ浅７e極的先裝上LED燈，然后是裝電視機(jī)，再然后是電飯煲等家用電器。

不過(guò)Yoma Micro Power僅僅單純的提供電力，而Engie在非洲的微電網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示，該公司已經(jīng)建立了一個(gè)成熟的微網(wǎng)業(yè)務(wù)模型，主要給用戶提供三個(gè)方面的服務(wù)：電力、WIFI(或其他通信)、以及關(guān)于如何使用小型電網(wǎng)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客戶咨詢服務(wù)。不過(guò)，開(kāi)發(fā)小型電網(wǎng)商業(yè)模式是非常棘手的，因?yàn)楦鱾€(gè)村莊的實(shí)際情況不同，有些情況在這個(gè)地區(qū)適用但不一定適用于別的地區(qū)。所以說(shuō)，最難的挑戰(zhàn)就是如何使企業(yè)的商業(yè)模式獲得規(guī)模效應(yīng)。

專為非洲開(kāi)發(fā)微型電網(wǎng)的Powergen可再生能源公司總裁程亞倫表示，補(bǔ)貼、用戶初期投資和開(kāi)發(fā)商的回報(bào)率是定義微電網(wǎng)業(yè)務(wù)的三大要素，在將來(lái)，微型電網(wǎng)業(yè)務(wù)很可能取決于政府在短期內(nèi)對(duì)其偏遠(yuǎn)社區(qū)的支持程度。