國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
國資委出手推動(dòng)史上最大煤電重組 利好五大煤電央企
國資委出手推動(dòng)史上最大煤電重組 利好五大煤電央企近日,國資委內(nèi)部下發(fā)的一份《中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點(diǎn)方案》(下稱《方案》),對(duì)華能、大唐、華電、國家電投和國家能源集團(tuán)五家涉及煤
近日,國資委內(nèi)部下發(fā)的一份《中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點(diǎn)方案》(下稱《方案》),對(duì)華能、大唐、華電、國家電投和國家能源集團(tuán)五家涉及煤電的央企形成巨大利好。
五大煤電央企整合西北五省
《方案》將甘肅、陜西、新疆、青海、寧夏5個(gè)煤電產(chǎn)能過剩、煤電企業(yè)連續(xù)虧損的區(qū)域,納入第一批中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點(diǎn)。其中,將由中國華能牽頭甘肅,中國大唐牽頭陜西,中國華電牽頭新疆,國家電投牽頭青海,國家能源集團(tuán)牽頭寧夏,通過區(qū)域整合優(yōu)化資源配置、淘汰落后產(chǎn)能、減少同質(zhì)化競爭、緩解經(jīng)營困難,促進(jìn)健康可持續(xù)發(fā)展。
方案還給出了時(shí)間表。自2019年開始啟動(dòng),計(jì)劃用3年左右的時(shí)間開展中央企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域煤電資源整合試點(diǎn)工作。力爭到2021年末,試點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)能結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,煤電協(xié)同持續(xù)增強(qiáng),運(yùn)營效率穩(wěn)步提高,煤電產(chǎn)能壓降四分之一至三分之一,平均設(shè)備利用小時(shí)明顯上升,整體減虧超過50%,資產(chǎn)負(fù)債率明顯下降。
《方案》要求五大發(fā)電集團(tuán)在西北五省依法合規(guī)開展資產(chǎn)重組置換,以產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)為主,市場轉(zhuǎn)讓為輔,盡量不產(chǎn)生現(xiàn)金交易,人員、負(fù)債隨資產(chǎn)一并劃轉(zhuǎn)。上市公司所屬煤電企業(yè),將股權(quán)上移至母公司后再劃轉(zhuǎn),也可以市場化方式轉(zhuǎn)讓或置換。各企業(yè)劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)總體平衡,差異較大的在以后試點(diǎn)批次中適當(dāng)補(bǔ)償。自備電廠、一體化項(xiàng)目、省級(jí)公司可不納入整合,新建項(xiàng)目(不含即將投產(chǎn)項(xiàng)目)可暫緩納入。
《方案》還要求嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能,屬于國內(nèi)電力產(chǎn)能預(yù)警紅色和橙色等級(jí)的省區(qū),自開展煤電資產(chǎn)重組起,原則上停止新建煤電投資項(xiàng)目、新增產(chǎn)能的煤電技術(shù)改造項(xiàng)目,確需新立項(xiàng)的項(xiàng)目需征得區(qū)域牽頭單位同意。
從規(guī)劃方案來看,此次西北五省只是第一批試點(diǎn),未來可能還有第二批,甚至第三批,視具體情況還可能適度拓展至國投集團(tuán)、華潤集團(tuán)等其他涉煤電中央企業(yè)。
政策性虧損影響電力運(yùn)營穩(wěn)定
國資委文件顯示,截至2018年12月末,華能、大唐、華電、國家電投和國家能源集團(tuán)五家涉及煤電的央企,煤電廠共計(jì)474戶,裝機(jī)規(guī)模5.2億千瓦,資產(chǎn)總額1.5萬億元,負(fù)債總額1.1萬億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率73.1%,其中虧損企業(yè)257戶,占到54.2%,累計(jì)虧損379.6 億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率88.6%。
央企煤電資產(chǎn)大面積的虧損,不是經(jīng)營出了問題,是政策性虧損。最大一個(gè)虧損因素是:煤電廠發(fā)電成本最大的一塊是燃料成本。燃料煤的成本占總成本高達(dá)七成。2012 年 12 月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化電煤市場化改革的指導(dǎo)意見》,電煤價(jià)格徹底市場化。但煤電廠上網(wǎng)電價(jià)卻由政府管制。
長期的虧損已經(jīng)影響到煤電廠的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營。多個(gè)煤電廠負(fù)責(zé)人在公開或私下都表示過,煤電廠現(xiàn)在年輕的骨干流失嚴(yán)重,大學(xué)畢業(yè)生也不愿進(jìn)煤電廠,企業(yè)長期虧損,員工心氣不高,精神狀態(tài)也不好,他們擔(dān)心出現(xiàn)安全事故。
整合方案將引發(fā)爭議
國資委承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任,不得不出手整合。但是這份《方案》也必將引發(fā)廣泛爭議。
2015年3月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》發(fā)布,由此拉開了中國第二輪電力體制改革的序幕。這一輪電力改革的核心是,“放開兩頭,管住中間”。
所謂放開兩頭,是指在發(fā)電側(cè)和售電側(cè)實(shí)行市場開放準(zhǔn)入,引入競爭,放開用戶選擇權(quán),形成多買多賣的市場格局,價(jià)格由市場形成,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用。
如果按照《方案》,五大發(fā)電集團(tuán)分別在甘肅、陜西、新疆、青海、寧夏牽頭展開重組,每個(gè)企業(yè)都在省內(nèi)煤電領(lǐng)域一家獨(dú)大,對(duì)于發(fā)電側(cè)又談何競爭?
售電側(cè)同樣如此。近年來通過電力改革好不容易發(fā)展起來的一眾售電公司,面對(duì)每一個(gè)省內(nèi)的煤電巨頭,還有何談判籌碼?