首頁 > 行業(yè)資訊

管道局泰國北部成品油項(xiàng)目二期建設(shè)紀(jì)實(shí)

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2019-11-27 17:10:52
熱度:

管道局泰國北部成品油項(xiàng)目二期建設(shè)紀(jì)實(shí)11月20日,在泰國北部成品油項(xiàng)目現(xiàn)場,管工施華正勝緊張地進(jìn)行著連頭作業(yè)。此時(shí)正值雨季,山路泥濘,管道局泰國北部成品油項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,雨季不算什

11月20日,在泰國北部成品油項(xiàng)目現(xiàn)場,管工施華正勝緊張地進(jìn)行著連頭作業(yè)。此時(shí)正值雨季,山路泥濘,管道局泰國北部成品油項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,雨季不算什么,石方段施工、沿線光纜伴行、水平定向鉆穿越這三大難關(guān),才是制約工期的主要因素。

攻堅(jiān)“啃石方”

位于達(dá)府5標(biāo)段的KP124地段,一臺液壓鎬正在一點(diǎn)一點(diǎn)地“啃”石頭。負(fù)責(zé)施工的管道四公司泰國北部成品油管道項(xiàng)目部經(jīng)理任毅介紹,這段花崗巖還不是最難的,一臺液壓鎬一天可以挖5米,遇到大花崗巖要干一周多時(shí)間才能過去。

泰國成品油項(xiàng)目分一期、二期兩部分,項(xiàng)目一期已于今年5月投產(chǎn)成功。全長204公里的項(xiàng)目二期4、5標(biāo)段,正在緊張施工。

項(xiàng)目部還采取項(xiàng)目管理新方式。由于作業(yè)面較多,中方管理人員數(shù)量有限,為保證各個(gè)作業(yè)面的安全質(zhì)量受控,他們挑選有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的泰籍員工對小組進(jìn)行監(jiān)管,項(xiàng)目部利用網(wǎng)絡(luò)平臺和現(xiàn)場巡檢相結(jié)合的管控方式,達(dá)到了預(yù)期效果。項(xiàng)目自開工以來,實(shí)現(xiàn)了730萬工時(shí)無事故。

光纜“任我行”

項(xiàng)目二期管線緊鄰高速路,作業(yè)帶內(nèi)高壓線桿密集林立。同行的管道局泰國北部成品油EPC項(xiàng)目部質(zhì)量安全總監(jiān)張自力介紹,全線有70%的管線共130公里與泰國通信公司埋地光纜平行、重合、交錯(cuò),施工過程中,會(huì)造成管溝開挖、回填工作如履薄冰,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,讓艱難的管溝開挖雪上加霜。

由于光纜為20年前鋪設(shè),圖紙可靠性很弱,偏差很大,無實(shí)際參考價(jià)值,光纜路由知情人員已無處可尋。EPC項(xiàng)目部為降低挖斷光纜的風(fēng)險(xiǎn),采取先儀器探測、后挖探坑、再將光纜完全挖出的施工方案,否則稍有不慎就會(huì)傷及光纜。

為了解決光纜問題,EPC項(xiàng)目部現(xiàn)場勘查十多次,與業(yè)主、泰國電信公司等單位緊密聯(lián)系。經(jīng)過多次商討研究,制定出解決方案,即首先在線桿上架設(shè)一條臨時(shí)光纜并接通使用,然后對伴行管線的埋地光纜進(jìn)行替換。

7月初,EPC項(xiàng)目部找到了可滿足線路施工方案的臨時(shí)光纜分包商和永久光纜分包商,目前分包商已全面展開工作,臨時(shí)光纜正在架設(shè)安裝中。四公司項(xiàng)目部嚴(yán)陣以待,準(zhǔn)備全面展開線路大開挖施工。

“打包”定向鉆

由于一期施工得到了總承包的肯定,6月4日,EPC項(xiàng)目部收到總承包商的授標(biāo)函,約定將項(xiàng)目二期全部定向鉆轉(zhuǎn)包至EPC項(xiàng)目部。項(xiàng)目業(yè)主要求今年12月31日完成管線主體施工,工期只有5個(gè)月。

重壓之下,EPC項(xiàng)目部一邊與總包方一起向業(yè)主申請延期,一邊盡快組織資源。

EPC項(xiàng)目部通過鉆孔獲取地勘資料,憑施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一些地段的水平定向鉆穿越工作。一方面組織現(xiàn)有資源盡早開展現(xiàn)場工作,另一方面抓緊尋找當(dāng)?shù)囟ㄏ蜚@施工資源,減小工期壓力。

在項(xiàng)目可控成本范圍內(nèi),EPC項(xiàng)目部選擇有實(shí)力的水平定向鉆穿越分包商,并根據(jù)各個(gè)分包商的特點(diǎn)和優(yōu)勢,將78條定向鉆穿越分別“打包分派”,規(guī)定每個(gè)包的完成時(shí)間。這樣,一方面有利于分包商在自己標(biāo)段內(nèi)自由制訂施工計(jì)劃和安排設(shè)備資源,集中管理,節(jié)約成本;另一方面便于EPC項(xiàng)目部管理,不必逐一督促,只需跟蹤標(biāo)段進(jìn)展情況。

石方段施工、沿線光纜伴行、水平定向鉆穿越等難關(guān)被一一攻克。為了這條泰國最長的路上油氣管道項(xiàng)目,參建者揮灑汗水,在“一帶一路”能源通道上留下了管道人的足跡。

采訪手記:

采訪中,年輕的項(xiàng)目經(jīng)理任毅告訴記者,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于地質(zhì)條件惡劣,項(xiàng)目進(jìn)展一度停滯不前。項(xiàng)目施工區(qū)域主要為半山區(qū),70%以上為堅(jiān)硬巖石地質(zhì),還有一定數(shù)量的硬質(zhì)巖層和卵礫石層。石方開挖導(dǎo)致挖機(jī)鏟斗損壞嚴(yán)重,使用不到一周,輕則維修,重則報(bào)廢。為此,四公司項(xiàng)目部成立一個(gè)挖機(jī)鏟斗維修小組,流動(dòng)對現(xiàn)場各機(jī)組損壞的鏟斗進(jìn)行搶修,這樣既能減少設(shè)備的維修成本,也不會(huì)影響施工進(jìn)度。“每解決掉一個(gè)問題,我們離勝利又更近了一步。”正是憑著這股子闖勁兒和激情,管道人在泰國數(shù)年磨一劍,打造了管道局的金字招牌。