中原天然氣：夯實(shí)保供基礎(chǔ) 提升保供能力

11月22日，筆者走進(jìn)中原油田天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠采氣一線，探訪實(shí)施一井一策、精護(hù)精維、提升產(chǎn)能的具體做法，見(jiàn)證了崗位職工秉承一方氣責(zé)任、履行提產(chǎn)能職責(zé)的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。

解堵防凍保產(chǎn)能

“文108側(cè)井管線閘閥表面出現(xiàn)了霜層，證明已經(jīng)有凍堵的癥狀。必須及時(shí)實(shí)施解堵措施，盡快恢復(fù)正常氣量。”上午九點(diǎn)，在東濮采氣區(qū)四號(hào)集氣站見(jiàn)到了區(qū)經(jīng)理柴英智。

只見(jiàn)柴英智一會(huì)用手背感知閘閥表面的溫度，一會(huì)用耳朵貼近閘閥上傾聽(tīng)氣流的聲音，隨即又快步走進(jìn)值班室查看閘閥的瞬時(shí)流量，最后叮囑崗位職工注意操作事項(xiàng)，一刻也沒(méi)有停頓。

“提升保供能力，氣井產(chǎn)能是前提，管網(wǎng)暢通是保障。沒(méi)有暢通的管網(wǎng)，氣井產(chǎn)能再高也輸不出去。”停頓下來(lái)的柴英智一邊給記者打招呼，一邊介紹保供工作情況。

據(jù)了解，影響冬季保供的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一就是防止管網(wǎng)凍堵。為做到提前預(yù)防，該區(qū)從10月初開(kāi)始，按照冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)集氣干線、支線、閘閥等進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)集輸管網(wǎng)易凍區(qū)域進(jìn)行了冬防保溫，全力確保集輸管網(wǎng)和生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)過(guò)冬。

立冬以來(lái)，這個(gè)區(qū)組織技術(shù)人員狠抓防凍堵工作，每周用高壓注氣管線對(duì)單井管網(wǎng)、集氣站流程、外輸干線全面吹掃，吹掃里程達(dá)167千米。對(duì)出現(xiàn)凍堵的閘閥，采取單相憋壓式大氣量吹掃法，先平衡閘閥兩端壓力，再采取瞬間打開(kāi)方式，利用憋壓壓力化解凍堵，取得了零污染、零放空、零流失的明顯成效。

一井一策提產(chǎn)能

“推行生產(chǎn)氣井精護(hù)精維、精管精采，落實(shí)‘一方氣’考核責(zé)任，是我們一井一策的重中之重。”該區(qū)副經(jīng)理周德生介紹說(shuō)。

為確保31口氣井沒(méi)有病灶、平穩(wěn)生產(chǎn)，該區(qū)采取責(zé)任承包的方式承包到班站、責(zé)任到個(gè)人，對(duì)錄取數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)施策、氣井產(chǎn)量等指標(biāo)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了基層班站和崗位職工工作責(zé)任心和主動(dòng)性。

“當(dāng)前，氣井維護(hù)的主要任務(wù)是打水防鹽、預(yù)防積液。”該區(qū)技術(shù)主辦馬江說(shuō)。

為防止和減少井筒積液，該區(qū)組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)氣井進(jìn)行全面排查、綜合分析、科學(xué)研判，發(fā)現(xiàn)異常后隨時(shí)調(diào)整一井一策，優(yōu)選井口打水防鹽和間開(kāi)井防鹽措施，有效提升了開(kāi)井時(shí)率。同時(shí)，對(duì)異常井實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，充分利用每個(gè)集氣站熱氣氣源，通過(guò)熱氣注氣方式，及時(shí)采取降壓排液、放嘴強(qiáng)排等措施，延長(zhǎng)了氣井開(kāi)關(guān)井周期。

這個(gè)區(qū)還通過(guò)勤開(kāi)勤關(guān)低壓小產(chǎn)井、精心維護(hù)工藝措施井、重點(diǎn)監(jiān)控生產(chǎn)主力井、一井一策每周回顧講評(píng)等預(yù)警管理，成功解決了文23-24井開(kāi)井壓力低、文108-2井注氣管線漏點(diǎn)等實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了整體穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

通過(guò)實(shí)施以上措施，該區(qū)目前日產(chǎn)氣能力提升到了6.3萬(wàn)立方米以上。

技術(shù)創(chuàng)新促產(chǎn)能

“文69-8井的順利復(fù)產(chǎn)，技師工作站功不可沒(méi)。”該區(qū)經(jīng)理柴英智點(diǎn)名表?yè)P(yáng)說(shuō)。

這個(gè)區(qū)現(xiàn)有7名采氣技師，分布在各個(gè)基層班站。為充分發(fā)揮他們?cè)谔岙a(chǎn)能、促保供過(guò)程中的技術(shù)引領(lǐng)和保障作用，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子深思熟慮、集體研究，決定成立區(qū)技師工作站，采取集中辦公、集中鉆研、集中解難的方式，加大對(duì)水淹井、積液井、凍堵井的治理，確保技術(shù)共享、綜合施策、措施有效、產(chǎn)能提升。

11月11日，該區(qū)技師工作站全體技師深入水淹井文69-8井集體調(diào)研，摸排井況現(xiàn)狀，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論、集體決策，制定出了初步解決方案。在反復(fù)觀察研判油管壓力數(shù)據(jù)變動(dòng)的前提下，采取三次降液面核壓、氣舉排水措施，最終讓這口長(zhǎng)躺井恢復(fù)了正常生產(chǎn)，日增加產(chǎn)能5000立方米。

11月15日，6號(hào)集氣站注氣干線出現(xiàn)異常，導(dǎo)致壓力明顯下降。采氣技師方祖紅現(xiàn)場(chǎng)查看后，判斷為站外干線內(nèi)壁塞堵，建議采取注入輕質(zhì)油增壓、帶出沉積物的辦法，有效化解了難題。

據(jù)了解，該區(qū)技師工作站自11月初成立以來(lái)，先后解決生產(chǎn)難題5個(gè)，累計(jì)增氣3萬(wàn)多立方米。

“這種集體攻堅(jiān)克難的做法很奏效，不但發(fā)揮了技師工作站的作用，而且提升了氣田整體產(chǎn)能，我們累并快樂(lè)著。”方祖紅說(shuō)。