華北采氣二廠全年累計(jì)生產(chǎn)天然氣同比增長逾三成

截至11月19日，華北油氣分公司采氣二廠全年累計(jì)生產(chǎn)天然氣較去年同期相比增長31.7%，為今年冬季大華北地區(qū)及當(dāng)?shù)氐奶烊粴獗９┖粚?shí)了基礎(chǔ)。

該廠有重點(diǎn)地對(duì)東勝氣田關(guān)鍵設(shè)備和場站進(jìn)行“體檢”，安排各作業(yè)區(qū)加快現(xiàn)場實(shí)施節(jié)奏，提高檢修工作效率，縮短檢修占產(chǎn)時(shí)間。同時(shí)，在檢修工藝上做文章，在過程細(xì)節(jié)上下功夫，對(duì)檢修項(xiàng)目、工期、安全、質(zhì)量工作進(jìn)行精確預(yù)測。相關(guān)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢修質(zhì)量，認(rèn)真“把脈”，著力幫助解決生產(chǎn)一線的“老、大、難”問題。

面對(duì)高效開發(fā)的氣田和持續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的裝置設(shè)備，該廠主管科室部門和生產(chǎn)單位緊密跟蹤氣井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集整理和分析，確保現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行管理工作科學(xué)規(guī)范。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位裝置運(yùn)行、工藝控制、崗位操作、人員調(diào)度等現(xiàn)場工作，做好化驗(yàn)檢測、計(jì)量管理、物資保障等工作，加強(qiáng)階段重點(diǎn)工作的督查督辦，日匯報(bào)、周通報(bào)，形成各部門、各單位之間相互聯(lián)動(dòng)，靈活多變的運(yùn)行管理模式。

近年來，為確保氣井集中發(fā)力，日均產(chǎn)氣量保持在高位運(yùn)行，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子兵分多路，帶領(lǐng)生產(chǎn)和技術(shù)人員對(duì)氣井“望聞問切”，在摸清氣井井口壓力、產(chǎn)量變化規(guī)律和產(chǎn)液規(guī)律的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析產(chǎn)液量對(duì)氣井產(chǎn)能的影響程度，積極開展智能機(jī)器人、超聲霧化、負(fù)壓采氣、機(jī)抽排水、等臨界組合管柱等排水采氣工藝，并形成東勝氣田初期開發(fā)的工藝管理體系。同時(shí)，為解決氣井高液量問題，積極論證試驗(yàn)新工藝，相繼開展了自動(dòng)加藥、柱塞氣舉、同井注采等新工藝試驗(yàn)，摸索不同工藝適用性，為氣井“對(duì)癥下藥”，取得了積極的效果，為破解生產(chǎn)瓶頸問題提供了新思路。