蘭化推進(jìn)海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

3年參與10個(gè)海外項(xiàng)目

今年以來(lái)，蘭州石化國(guó)際事業(yè)公司將海外項(xiàng)目高質(zhì)量管理和開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)研課題，預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)實(shí)施后，將在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)蘭州石化參與“一帶一路”項(xiàng)目數(shù)和參與員工數(shù)雙翻番。

據(jù)了解，蘭州石化開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)已有20年的歷史，項(xiàng)目遍布非洲和亞洲多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每年約有500名員工參與到煉廠開(kāi)工、裝置檢修、運(yùn)行維護(hù)等海外項(xiàng)目中。“雖是蘭州石化的小眾業(yè)務(wù)，但收益可觀，員工收入較高。”國(guó)際事業(yè)公司項(xiàng)目管理部副主任馬巍東介紹說(shuō)。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，蘭州石化海外業(yè)務(wù)取得了不俗的成績(jī)，但越來(lái)越多的企業(yè)和貿(mào)易商都想分國(guó)際業(yè)務(wù)一杯羹，給蘭州石化海外業(yè)務(wù)的發(fā)展增加了難度。

為保持蘭州石化國(guó)際業(yè)務(wù)今后的可持續(xù)發(fā)展，國(guó)際事業(yè)公司黨委按照主題教育目標(biāo)要求，學(xué)習(xí)教育有收獲、思想政治受洗禮，時(shí)刻領(lǐng)會(huì)黨中央的決策部署，以實(shí)際行動(dòng)踐行干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題。

針對(duì)海外業(yè)務(wù)，黨委一班人真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，深入融入“一帶一路”建設(shè)，對(duì)海外項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，以問(wèn)題思維、缺陷管理、持續(xù)改進(jìn)的管理方法，審視海外業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題和不足，采取與專業(yè)部門專題調(diào)研、海外主管溝通協(xié)調(diào)、兄弟單位交流經(jīng)驗(yàn)等方式，對(duì)問(wèn)題和不足進(jìn)行深入分析。

“海外業(yè)務(wù)要不斷適應(yīng)新問(wèn)題，就要在整合資源、精細(xì)管理、激勵(lì)機(jī)制和人才培養(yǎng)上下功夫。”作為課題的參與者，項(xiàng)目管理部主任董志強(qiáng)說(shuō)。

董志強(qiáng)還介紹，要做強(qiáng)做大海外項(xiàng)目，就需要蘭州石化整合人力和專業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)長(zhǎng)、短期海外項(xiàng)目，設(shè)置不同專業(yè)的管理部門和團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量成本管控、安全監(jiān)督、社會(huì)安全管理、后勤保障等實(shí)施專業(yè)化精細(xì)化管理;要制定出更加有針對(duì)性激勵(lì)政策，關(guān)注參與海外員工的職業(yè)發(fā)展，盤活人力資源，調(diào)動(dòng)起派出單位和員工的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)于蘭州石化今后3年海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)際事業(yè)公司將加強(qiáng)與集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門合作，及時(shí)掌握信息，經(jīng)過(guò)蘭州石化公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合各專業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)煉化裝置開(kāi)車、設(shè)備檢修、外籍員工培訓(xùn)、信息系統(tǒng)、技術(shù)咨詢服務(wù)等項(xiàng)目。

蘭州石化海外項(xiàng)目“堅(jiān)持每年開(kāi)發(fā)1到2個(gè)新項(xiàng)目，努力做到“運(yùn)行一批、儲(chǔ)備一批、開(kāi)發(fā)一批”海外項(xiàng)目。預(yù)計(jì)2020年，蘭州石化公司將參與10個(gè)海外項(xiàng)目、參與人數(shù)將達(dá)到近千人，將是歷年來(lái)最多的一次，力爭(zhēng)成為中國(guó)石油海外業(yè)務(wù)煉化企業(yè)排頭”。