西氣東輸“兩再”活動護航進博會

10月29日，一場緊張有序的高后果區(qū)天然氣管道泄漏突發(fā)事件應急演練，在山西陽城縣町店鎮(zhèn)大寧村展開。同日，西氣東輸靖邊作業(yè)區(qū)聯合靖邊維搶修隊，開講“設備再認識、流程再學習”(簡稱“兩再”活動)第十四講“用戶自動化分輸控制系統(tǒng)介紹及實踐應用”。這一切，都與千里之外正在召開的第二屆中國國際進口博覽會安全保供密切相關。

為全力做好華東地區(qū)特別是上海市天然氣平穩(wěn)保供工作，西氣東輸管道公司結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、安全升級管理特別是3月初開始的“兩再”活動，全力優(yōu)化生產運行，持續(xù)提升管網運行安全性、穩(wěn)定性和經濟性，最大程度消除輸氣安全隱患，提高設備完好率和可靠性，確保管道運行平穩(wěn)高效。

管道沿線各站隊把學習搬進現場、讓現場成為課堂，將“兩再”活動充分融入日常工作中，使員工從思想層面到行動能力，從學習自覺性到工作主動性都有了顯著提高，展現出了良好的精神風貌和積極的工作作風。

合肥管理處員工李新建認為，“兩再”活動讓基層員工從最初的被動參與一項工作，到現在愿意主動展現自己的真本領、高技術、實用經驗，帶動基層員工消除粗放管理、經驗維護和習慣操作，把點點滴滴的工作行為都轉化為“三精”管理。比如定遠壓氣站就充分利用壓縮機組8000小時保養(yǎng)的機會，組織全員開展壓縮機組“兩再”專項活動，進行現場全程跟蹤和總結，形成了完整、值得借鑒的工作報告，為以后此類作業(yè)開展積累了寶貴經驗。

武漢管理處利用“兩再”活動在員工思想上播撒三精“種子”，在新知學習上補充“營養(yǎng)”，在風險意識上消除“病害”。他們開展了“六日”工作，即每周開展清潔維護日、培訓學習日、設備動作日、應急演練日，每季度開展主備切換日、總結分析日，讓每位員工發(fā)揮各自擅長的領域成為講師，從設備工作原理、結構性能、操作程序、維護保養(yǎng)和處理故障等，進行互動交流學習。

從“兩再”到“三精”，西氣東輸廣大基層員工已經內化于心、外化于行，通過大力開展“低老壞”整治工作，瞄準低標準、老毛病、壞習慣等進行主動出擊，深刻剖析產生“低老壞”問題的根本原因，提高員工風險辨識、風險管控、應急處置能力，確保進口博覽會及冬季保供期間輸氣設備設施平穩(wěn)運行。