深耕于中國(guó) 霍尼韋爾助推中國(guó)工業(yè)智能制造的發(fā)展

中國(guó)制造經(jīng)過(guò)了近40年的飛速發(fā)展，已經(jīng)成為全球工業(yè)的重要支柱。今天，超過(guò)90%的筆記本電腦、80%的空調(diào)、70%的移動(dòng)電話和64%的太陽(yáng)能電池板都是“中國(guó)制造”，2011年，中國(guó)更是取代美國(guó)成為全球第一大工業(yè)增加值貢獻(xiàn)國(guó)。

但是，另一個(gè)不可忽視的問(wèn)題是中國(guó)的制造業(yè)在新的信息時(shí)代也將面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。“盡管中國(guó)流程工業(yè)在可持續(xù)、高質(zhì)量制造方面正在迎頭趕上世界其他地區(qū)，但許多企業(yè)仍然不清楚應(yīng)從何入手。霍尼韋爾數(shù)十年來(lái)始終是流程工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)和解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，因此有能力與中國(guó)企業(yè)分享我們的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見(jiàn)解。我們很榮幸能夠參與到中國(guó)近年來(lái)的持續(xù)增長(zhǎng)中，并致力于為中國(guó)合作伙伴的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。”在10月16日霍尼韋爾發(fā)布的首份流程工業(yè)智能工廠白皮書的現(xiàn)場(chǎng)，霍尼韋爾過(guò)程控制部大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理陳延不無(wú)認(rèn)真地表示道。

深耕于中國(guó)的流程工業(yè)領(lǐng)域，霍尼韋爾在自動(dòng)化技術(shù)和石化煉化技術(shù)領(lǐng)域有著深厚的積淀。此次發(fā)布的《流程工業(yè)智能工廠白皮書——從洞察到成果》將圍繞流程工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、行業(yè)現(xiàn)狀以及未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面對(duì)智能制造進(jìn)行深層次解讀，旨在為企業(yè)和政府提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。

隨著中國(guó)對(duì)智能制造的重視，以及信息化技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)，中國(guó)的制造業(yè)將逐步的實(shí)現(xiàn)企業(yè)從數(shù)字化、互聯(lián)化向智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，智能工廠將越來(lái)越成為中國(guó)未來(lái)制造業(yè)的標(biāo)志。據(jù)此次發(fā)布的白皮書，未來(lái)智能工廠的發(fā)展將會(huì)攻克多方面的挑戰(zhàn)，一些顛覆性的技術(shù)將會(huì)廣泛運(yùn)用于智能工廠的流程工業(yè)上，諸如：云計(jì)算、虛擬化、數(shù)字化工具、數(shù)據(jù)互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、智能分析等。

那么，如何成為一個(gè)成功的“流程工業(yè)智能工廠“呢?在白皮書中，成功的流程工業(yè)智能工廠被定義為：應(yīng)當(dāng)考慮從工藝設(shè)計(jì)、工程建設(shè)到生產(chǎn)運(yùn)行管理全生命周期生產(chǎn)及管理的自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化，并從自動(dòng)控制到智能運(yùn)營(yíng)管理均采用成熟可落地的先進(jìn)技術(shù)，幫助企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)、降本增效和提高決策效率的目的，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略的部署為企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

流程工業(yè)智能工廠的總體目標(biāo)是：確保過(guò)程安全、提高生產(chǎn)效率、提升決策效率。它有幾個(gè)大特征：基于模型和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析的優(yōu)化決策、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累和傳承、從設(shè)計(jì)工程的數(shù)字化交付到智能運(yùn)營(yíng)的一體化、為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

據(jù)白皮書介紹，流程工業(yè)智能工廠的實(shí)現(xiàn)路徑可以從兩個(gè)維度來(lái)看：一、縱向不同的應(yīng)用層級(jí)。這些應(yīng)用層級(jí)分別有：現(xiàn)場(chǎng)控制層、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)層、企業(yè)管理層，一個(gè)完整成功的智能工廠，不能從點(diǎn)入手，而是應(yīng)當(dāng)通盤考慮，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)場(chǎng)層到企業(yè)層全面的智能作來(lái)，去除短板，確保更優(yōu)的績(jī)效能夠落地。二、橫向的實(shí)施過(guò)程。充分利用設(shè)計(jì)階段數(shù)字化交付成果，實(shí)現(xiàn)從可研前期設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)建設(shè)到開(kāi)車/生產(chǎn)的全生命周期的數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型。

在實(shí)際的應(yīng)用中，智能工廠并不是一個(gè)靜態(tài)的存在，而是一個(gè)根據(jù)工廠實(shí)際情況出發(fā)，并以結(jié)果為導(dǎo)向的一個(gè)動(dòng)態(tài)的智能化升級(jí)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)從最初級(jí)的自動(dòng)化控制層級(jí)向高級(jí)別的互聯(lián)工廠的升級(jí)。

從理論到實(shí)踐，霍尼韋爾都擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上，長(zhǎng)期植耕于中國(guó)市場(chǎng)的霍尼韋爾，已經(jīng)運(yùn)用它的理論與經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)的很多合作伙伴提供了一系列智能化的服務(wù)，在它們智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中提供了巨大的幫助。位于華東地區(qū)的山東萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司就是霍尼韋爾的長(zhǎng)期合作伙伴之一。在推動(dòng)公司智能化的過(guò)程中，萬(wàn)華就采用了霍尼韋爾互聯(lián)工廠工藝可靠性顧問(wèn)(Process Reliability Advisor)，對(duì)其于山東煙臺(tái)工廠的丙烷制烯烴裝置進(jìn)行監(jiān)測(cè)。“這就好像把我們?nèi)蜃顑?yōu)秀的工程師跟科學(xué)家送到萬(wàn)華丙烷脫氫的裝置的旁邊，能夠用他們的深厚的知識(shí)技術(shù)來(lái)為萬(wàn)華化學(xué)服務(wù)，能夠達(dá)到他們裝置的操作的最優(yōu)化。” 霍尼韋爾UOP中國(guó)研發(fā)總監(jiān)韋丹華自信地表示道。

在數(shù)字化和智能化的浪潮中，如何將機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)和自動(dòng)化技術(shù)相結(jié)合，從而為制造企業(yè)提供更高的效率、可持續(xù)性和質(zhì)量控制，是身處這個(gè)浪潮中的每一個(gè)制造企業(yè)關(guān)注的重大問(wèn)題?；裟犴f爾處于這場(chǎng)技術(shù)革新的前沿，可以提供新一代自動(dòng)化技術(shù)基礎(chǔ)和能力，并深諳石油煉化、造紙、采礦等一些工業(yè)背后的技術(shù)細(xì)節(jié)、工藝知識(shí)和運(yùn)營(yíng)邏輯，從而幫助類似工廠提高可靠性和效率、改善收益和利潤(rùn)率并降低風(fēng)險(xiǎn)，從總體上，為企業(yè)的智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供最大的助力，而這也正是霍尼韋爾發(fā)布首份流程工業(yè)智能工廠白皮書的意義所在。