青海油田冬季生產(chǎn)有“溫度”

尕斯油田躍灰105井在N1新層系進(jìn)行試油，初期日產(chǎn)液量達(dá)到6立方米，截至10月22日，已累計(jì)產(chǎn)油50噸。值此，這口停趟了14年的老井又重新煥發(fā)出生機(jī)，為青海油田“戰(zhàn)嚴(yán)寒，攻堅(jiān)四季度、完成總目標(biāo)”送上了一份厚禮。

青海油田地處柴達(dá)木盆地，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，每年10月一線生產(chǎn)開啟冬季運(yùn)行模式。

“剛剛進(jìn)入冬季，盆地原油生產(chǎn)遭遇了歷史上少見的持續(xù)大風(fēng)、強(qiáng)降雪天氣，給上產(chǎn)正酣的原油生產(chǎn)、油氣勘探、工程技術(shù)服務(wù)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”青海油田生產(chǎn)運(yùn)行處副處長(zhǎng)何曉青說(shuō)。針對(duì)突發(fā)狀況，油田立即啟動(dòng)應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案，暫停部分野外生產(chǎn)作業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間集結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在崗黨員站立排頭，不分晝夜開展自救，幾千口油水井安然無(wú)恙，各項(xiàng)生產(chǎn)沒(méi)有因此發(fā)生一起事故。

英東是青海油田增儲(chǔ)上產(chǎn)的“領(lǐng)頭羊”，面對(duì)惡劣天氣，采油五廠充分發(fā)揮數(shù)字化油田的優(yōu)越性，近千個(gè)監(jiān)控“睜大眼睛”觀察井口、場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題檢修“輕騎兵”立即出動(dòng)，將各類隱患、生產(chǎn)故障在第一時(shí)間排除。

合理布局生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)作業(yè)效率。青海油田以滿負(fù)荷生產(chǎn)為抓手，以降低冬季生產(chǎn)成本為目標(biāo)，倒排產(chǎn)量指標(biāo)，層層分解落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)指標(biāo)完成。采油一廠圍繞新井投產(chǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，廠生產(chǎn)運(yùn)行部門為新井投產(chǎn)提供“一條龍”服務(wù)，投產(chǎn)時(shí)效比9月份提高2天以上。井下作業(yè)公司改變壓裂生產(chǎn)組織形式，在盆地東西部同時(shí)展開“1平+2直”壓裂施工，壓裂效率同比提高50%。生產(chǎn)運(yùn)行處結(jié)合各單位產(chǎn)能實(shí)施進(jìn)度，跨區(qū)域調(diào)整鉆機(jī)29部、修井機(jī)19部，解決了局部鉆修機(jī)組富裕問(wèn)題，施工效率明顯提升。

產(chǎn)能建設(shè)不降溫，冬季保供“底氣”足。今年，青海油田目標(biāo)產(chǎn)量64億立方米天然氣，新建產(chǎn)能9.35億立方米。采氣一廠通過(guò)產(chǎn)能建設(shè)系統(tǒng)化管理，按照“超前組織搶建一批、精細(xì)運(yùn)行加快一批、冬季施工搶投一批”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)提速，截至10月22日，3.28億立方米天然氣產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成鉆井91口，進(jìn)站生產(chǎn)70口，日増氣80萬(wàn)立方米。“油田結(jié)合青藏地區(qū)冬供需求，提前3個(gè)月對(duì)今冬明春氣田保供產(chǎn)量進(jìn)行研判，精細(xì)開展南八仙增壓氣舉試驗(yàn)，澀北氣田加大停躺井治理力度，為保供增添了‘底氣’。”青海油田氣田開發(fā)處氣藏開發(fā)科副科長(zhǎng)孫勇說(shuō)，“目前，青海油田三大氣田已完成排水采氣1700井次，累計(jì)增氣4.2億立方米，其中全面推廣集中增壓氣舉，使?jié)睔馓镌鰵?.97億立方米。”

全盤掃描各類隱患，筑牢安全生產(chǎn)根基。近期，青海油田以生產(chǎn)調(diào)度令的形式把冬季安全生產(chǎn)提高到最高級(jí)別。安全管理干部工作下沉一級(jí)，重點(diǎn)安全管控部門領(lǐng)導(dǎo)“蹲點(diǎn)”值守。與此同時(shí)，青海油田成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)對(duì)隱患易發(fā)點(diǎn)、易忽視作業(yè)面，易忽視時(shí)段特殊工種、崗位交接班、夜班值班人員值班情況，重點(diǎn)工作、重大隱患的跟班處理落實(shí)情況等，進(jìn)行全方位、多層次地隱患大排查，堅(jiān)決做到隱患排查一個(gè)，整改一個(gè)，有效筑牢安全生產(chǎn)根基。