中建電力：勞動競賽推進(jìn)主題教育與施工生產(chǎn)融合

“不忘初心、牢記使命，為建設(shè)好‘華龍一號’而努力奮斗”10月29日，中建電力“使命必達(dá)，建好華龍一號‘不忘初心、牢記使命’主題勞動競賽”啟動儀式在廣西防城港核電項(xiàng)目正式啟動。

此次勞動競賽的開展是中建電力為了全面深入推進(jìn)主題教育與項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作相融合，明確勞動競賽時間期限和責(zé)任人員，制定責(zé)任目標(biāo)清單，以量化指標(biāo)的形式為每一個施工區(qū)域設(shè)定了細(xì)致的月度目標(biāo)，以主題教育的開展推動項(xiàng)目施工生產(chǎn)。

該項(xiàng)目采用的是我國自主知識產(chǎn)權(quán)的核電三代技術(shù)“華龍一號”，也是英國布拉德維爾B電站的參考電站，肩負(fù)著“護(hù)龍出海”的使命。為造好“華龍一號”樣板間，以高品質(zhì)核電為中國建造品質(zhì)代言，打造好國家名片，該項(xiàng)目將主題教育與施工生產(chǎn)相融合，不斷以主題教育推進(jìn)施工生產(chǎn)，認(rèn)真檢視問題，狠抓整改落實(shí)，制定了一系列提升方案，取得顯著成效。

該項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目安全管控工作，堅持以問題為導(dǎo)向，疏通堵點(diǎn)，解決難點(diǎn)，從安全管理體系、管控措施、人員能力等方面針對問題和不足，采取了一系列措施，完善安全管理體系并加大宣貫力度，通過梳理高風(fēng)險作業(yè)清單、評審安全專項(xiàng)方案、提高安全管理信息化技術(shù)運(yùn)用等手段，提升安全管控效果，以培訓(xùn)、考核提升安全管理人員能力，通過體系、管控、能力三方面共同提升項(xiàng)目管理水平，為核電建設(shè)保駕護(hù)航。

在質(zhì)量管理方面，結(jié)合工程進(jìn)展和特點(diǎn)，檢視剖析目前存在的問題，對照問題形成整治提升清單，形成四個部分解決措施，一是加強(qiáng)核安全文化宣貫，提升人員質(zhì)量意識；二是量化指標(biāo)、分解目標(biāo)，責(zé)任到人、落實(shí)到事；三是加強(qiáng)專項(xiàng)施工管控，優(yōu)化升級管理措施；四是制定專項(xiàng)方案，提升質(zhì)量管控人員能力，守住質(zhì)量防線。到目前已完成宣貫、培訓(xùn)50余次，整改問題50余項(xiàng)。

除了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提升質(zhì)量管控，該項(xiàng)目梳理管理流程，加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，不斷提升工作效率，以“不忘初心、牢記使命”主題教育的全面推進(jìn)，融入施工生產(chǎn)，以建設(shè)核電強(qiáng)國的初心使命，努力建設(shè)好華龍一號。（涂志梁、王建誠）