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147億千瓦時(shí)!葛洲壩電站年發(fā)電量創(chuàng)歷史同期新高!

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2019-10-15 10:07:56
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147億千瓦時(shí)!葛洲壩電站年發(fā)電量創(chuàng)歷史同期新高!當(dāng)前,按照三峽集團(tuán)和長(zhǎng)江電力工作部署,葛洲壩電廠嚴(yán)格落實(shí)精益發(fā)電各項(xiàng)措施,截至9月30日,電站年發(fā)電量超過(guò)147億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)

當(dāng)前,按照三峽集團(tuán)和長(zhǎng)江電力工作部署,葛洲壩電廠嚴(yán)格落實(shí)精益發(fā)電各項(xiàng)措施,截至9月30日,電站年發(fā)電量超過(guò)147億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)5.45%,創(chuàng)歷史同期新高,連續(xù)安全天數(shù)已達(dá)6030天,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與往年相比,今年長(zhǎng)江來(lái)水分布不均,特別是三季度入庫(kù)流量與多年平均值相比偏枯3成左右,雖然來(lái)水情況并不盡如人意,但發(fā)電數(shù)據(jù)卻十分“亮眼”,比去年同期多發(fā)7.5億千瓦時(shí)。葛洲壩電站處于長(zhǎng)江流域梯級(jí)最末端,在新老設(shè)備交替安全風(fēng)險(xiǎn)大、機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行負(fù)荷重、檢修和運(yùn)行方式安排困難等巨大壓力下——葛洲壩電廠靠“人努力”,落實(shí)三個(gè)“抓手”,精心謀劃,積極行動(dòng),千方百計(jì)搶發(fā)、穩(wěn)發(fā)、增發(fā)電量,從容打好新中國(guó)成立70周年保電攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了可喜成績(jī),電力生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)。

緊盯水情,千方百計(jì)節(jié)水增發(fā)

?清漂護(hù)航,保障壩前水域安全。2019年汛期,根據(jù)電站上游漂浮物來(lái)量,適時(shí)開展壩前清污浮漂工作,累計(jì)清污量達(dá)3207.5立方米,保持機(jī)組攔污柵壓差始終在規(guī)定范圍內(nèi),提高工作水頭,保證機(jī)組高效運(yùn)行;派遣宜港拖2036號(hào)輪進(jìn)駐南津關(guān),實(shí)施葛洲壩區(qū)域海事救助值守71天,監(jiān)護(hù)進(jìn)出船舶共9374艘,成功施救9起,保障了壩前水域安全,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了良好外部條件。?水頭自動(dòng)下發(fā),機(jī)組運(yùn)行趨于精益。優(yōu)化改進(jìn)機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng),變過(guò)去根據(jù)計(jì)算水頭人工填報(bào)模式為各機(jī)組工作水頭和全廠AGC自動(dòng)下發(fā)模式,使機(jī)組的有功限制與協(xié)聯(lián)工況趨于合理,全廠實(shí)時(shí)發(fā)電控制更加精益高效。?加強(qiáng)運(yùn)行管理,提高機(jī)組工作效率。1至8月份,葛洲壩電站自動(dòng)開停機(jī)共147臺(tái)次,其中自動(dòng)開機(jī)72臺(tái)次,平均每臺(tái)次用時(shí)2.9分鐘;自動(dòng)停機(jī)75臺(tái)次,平均每臺(tái)次用時(shí)2.62分鐘,最大程度減少了機(jī)組無(wú)效益和低效益運(yùn)轉(zhuǎn)耗水,電站水能利用率保持在較高水平。

管好設(shè)備,持續(xù)提升精益水平

勤分析重評(píng)估,科學(xué)實(shí)施檢修技改。堅(jiān)持做好每周、每月以及年度設(shè)備狀態(tài)分析評(píng)估工作,實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),深入分析設(shè)備異常及其運(yùn)行趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)實(shí)時(shí)分析和系統(tǒng)性評(píng)估,研究各類設(shè)備的后續(xù)檢修內(nèi)容與技改方向,制定中長(zhǎng)期檢修計(jì)劃,實(shí)施設(shè)備精益檢修維護(hù),助力“滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期、免維護(hù)”運(yùn)行。

勤檢查重消缺,保持設(shè)備健康狀態(tài)。在近年檢修工作中,首次探索完成19號(hào)機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)、13號(hào)機(jī)組壓力容器以及主變20B出線斜拉構(gòu)架更換等技術(shù)改造項(xiàng)目;實(shí)施了1號(hào)機(jī)組葉片、2號(hào)機(jī)組中環(huán)及1號(hào)、7號(hào)機(jī)組段牛腿等設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)處理工作;全年累計(jì)開展各類安全檢查290次,下達(dá)隱患整改通知單41份,及時(shí)根除了設(shè)備重大缺陷,為系統(tǒng)性消除相關(guān)重大風(fēng)險(xiǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

勤開拓重創(chuàng)新,提高設(shè)備管理水平。全面落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,在全廠范圍內(nèi)推動(dòng)智能電站信息平臺(tái)高級(jí)應(yīng)用的自主研發(fā),7號(hào)、13號(hào)機(jī)組全息監(jiān)測(cè)項(xiàng)目試點(diǎn),GIS巡檢機(jī)器人研制,智能消防、智慧安監(jiān)等系統(tǒng)性工程落地實(shí)施,全員參與,多點(diǎn)開花,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,切實(shí)提高了設(shè)備設(shè)施管理水平。

安全預(yù)控,主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

?固本強(qiáng)基,把安全意識(shí)提升作為首要任務(wù)。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前(后)會(huì)、“兩票三制”等基礎(chǔ)性工作的監(jiān)督管理,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、文化營(yíng)造、典型選樹、演練實(shí)操等形式,深入學(xué)習(xí)吸取全國(guó)電力安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),創(chuàng)造性地引入機(jī)動(dòng)車駕駛違章扣分理念,推行“違章扣分制”,細(xì)化違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn),2019年累計(jì)扣罰30人次、共計(jì)174分,個(gè)別工作負(fù)責(zé)人累計(jì)扣分達(dá)12分,重新參加了安全考試。如此,引導(dǎo)員工樹立安全“紅線意識(shí)”與“底線思維”,不斷提升安全意識(shí),從思想上強(qiáng)化不越“禁區(qū)”和“雷區(qū)”的思想自覺,力促由“要我安全”到“我要安全”的行為轉(zhuǎn)變。

?提檔升級(jí),把安全能力培養(yǎng)作為關(guān)鍵舉措。充分應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù),升級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管”體系,深化人臉識(shí)別技術(shù)在人員行為安全管控上的應(yīng)用,不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段,完善監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)分析、人員行為“三位一體”管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)流程和模式創(chuàng)新。建立智能電站信息大數(shù)據(jù)平臺(tái),深度挖掘電力生產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值,以信息技術(shù)手段提升電廠安全管理水平。該體系有效彌補(bǔ)了人在高危項(xiàng)目監(jiān)控、全過(guò)程監(jiān)管、實(shí)時(shí)預(yù)警等方面的先天不足,極大提高了人的安全管理能力,促進(jìn)了全廠安全水平的躍升。成果在220千伏GIS開關(guān)站改造、廠房頂構(gòu)架改造等安全風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目中,發(fā)揮了良好效用,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。