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萬科物業(yè)中國移動(dòng)中標(biāo)環(huán)保項(xiàng)目,是好事還是壞事?

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2019-09-30 15:02:22
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萬科物業(yè)中國移動(dòng)中標(biāo)環(huán)保項(xiàng)目,是好事還是壞事?中國移動(dòng)中標(biāo)“寶雞市陳倉區(qū)購買空氣質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)及服務(wù)項(xiàng)目”,金額為2400萬元。深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司中標(biāo)“深圳市河流水質(zhì)科技管控

中國移動(dòng)中標(biāo)“寶雞市陳倉區(qū)購買空氣質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)及服務(wù)項(xiàng)目”,金額為2400萬元。

深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司中標(biāo)“深圳市河流水質(zhì)科技管控項(xiàng)目”,中標(biāo)金額為1.91億元。

神經(jīng)有點(diǎn)脆弱的環(huán)保圈就此炸了鍋:做物業(yè)的、搞通信網(wǎng)絡(luò)的,也能來環(huán)保業(yè)搶食兒,憑啥?

憑啥不能?!

業(yè)外大咖早已云集

無論我們是否愿意接納,環(huán)保行業(yè)的迅速發(fā)展確實(shí)吸引了一大批外來者,他們以收購、成立環(huán)保子公司、項(xiàng)目界入等方式大踏步地殺入環(huán)保行業(yè),引發(fā)了一場行業(yè)的巨大變革。

如果說,央企、國企進(jìn)軍尚能被環(huán)保圈接受,大抵是因?yàn)榄h(huán)保圈這兩年生存的困難,需要資源和資本。而其他領(lǐng)域的龍頭直接搶食兒,看上去是家門口的公然挑釁。

2015年雅居樂攜百億資本強(qiáng)勢跨入環(huán)保領(lǐng)域,成立雅居樂環(huán)保集團(tuán),以危險(xiǎn)廢物為切入口,撬開環(huán)保”大門“,同時(shí)聚焦固廢處理、環(huán)境修復(fù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園及智慧水務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊。

跨界3年,收購33家公司,業(yè)務(wù)范圍全部聚焦在危廢領(lǐng)域。這不僅讓雅居樂從局外人變成了局內(nèi)人,而且還登上了危廢板塊的行業(yè)龍頭,一舉超越了老大哥廣東的東江環(huán)保和江蘇的新宇環(huán)保。

在買買買的同時(shí),雅居樂成功跨界的關(guān)鍵就是把這30余家公司的能力一個(gè)一個(gè)的整合成雅居樂的能力。

從戰(zhàn)略上的聚焦,到執(zhí)行層層面的深度整合,雅居樂在危廢這個(gè)點(diǎn)上向行業(yè)展示了一次教科書式的跨界之路。

2018年5月21日,家電龍頭康佳宣布新成立環(huán)??萍际聵I(yè)部,正式進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè),將業(yè)務(wù)方向瞄準(zhǔn)水污染防治、大氣污染防治、固體廢料治理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復(fù)等熱門領(lǐng)域。

進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域后,康佳接連收獲東港市城市內(nèi)河綜合治理工程PPP項(xiàng)目等訂單,投資總額超幾十億元。

金圓股份作為水泥龍頭企業(yè),于2016年收購江西新金葉58%股權(quán),同時(shí)投資含銅污泥及金屬表面處理污泥綜合利用項(xiàng)目(一期)、3萬噸/年危險(xiǎn)固廢處置項(xiàng)目和水泥窯協(xié)同處置工業(yè)廢棄物項(xiàng)目,切入環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

隨著相關(guān)生態(tài)環(huán)保規(guī)劃等政策的出臺(tái),污水處理、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境修復(fù)等環(huán)保產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出巨大的吸引力。預(yù)計(jì)“十三五”期間中國環(huán)保市場空間規(guī)模達(dá)17萬億元,而“十二五”期間則僅有4.5萬億。

巨大的市場份額對(duì)企業(yè)無疑具有強(qiáng)烈的吸引力。近幾年,外來者入侵環(huán)保,不勝枚舉。

在2017年杭州·云棲大會(huì)上,阿里云宣布正式發(fā)布link物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),合作伙伴中便包括聚光科技、先河環(huán)保等知名環(huán)境企業(yè),探索“綠色智慧城市”建設(shè)。

華為云人工智能甚至也開始參與到垃圾分類的熱潮中。智能的加持也為跨界提供了更多的可能性。

更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和通信運(yùn)營商跨界進(jìn)入環(huán)保,如騰訊、阿里、百度等,前幾年就已經(jīng)與水務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

顯然,產(chǎn)業(yè)跨界和大融合的時(shí)代已經(jīng)來了。

那么,中國移動(dòng)和萬科物業(yè)最近中標(biāo)環(huán)保項(xiàng)目,為啥被視作是入侵,甚至認(rèn)為是“狼來了”?

如何解讀萬科物業(yè)中標(biāo)環(huán)保項(xiàng)目?

2015年,萬科聯(lián)合大成食品、華大基因、凱達(dá)環(huán)保四家企業(yè)共同注資成立了環(huán)保生態(tài)型高新生物科技企業(yè)——綠倍生態(tài)科技公司。

合作各方曾表示,將在動(dòng)物營養(yǎng)技術(shù)、藻種資源、基因研究、城市廢水處理資源及技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域通力合作,為新成立的綠倍生態(tài)科技公司提供從技術(shù)到市場等全方位、多方面的支持。

彼時(shí),萬科集團(tuán)前董事長王石在發(fā)布會(huì)上就表示,萬科集團(tuán)擁有的450余個(gè)小區(qū)中,已有近60%建立了垃圾分類回收處理系統(tǒng),通過自有的微生物技術(shù)將垃圾轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料,而萬科集團(tuán)注資綠倍科技,就是為了借助微藻,利用基因工程技術(shù),將生活垃圾處理中的問題徹底解決。

其實(shí)早在綠倍生態(tài)科技有限公司成立之前,萬科物業(yè)就將每年節(jié)能降耗10%作為物業(yè)管理服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容之一貫穿始終,開展節(jié)能改造。

2017年,首創(chuàng)股份宣布與萬科集團(tuán)旗下全資子公司萬科建筑技術(shù)發(fā)展(深圳)有限公司以及珠海萬道益科投資合伙企業(yè),共同出資設(shè)立環(huán)保平臺(tái)公司,開展城市水環(huán)境治理、城市土壤修復(fù)、海綿城市建設(shè)等環(huán)保業(yè)務(wù)。

今年9月,深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司邁出進(jìn)發(fā)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的第一步,中標(biāo)1.9億元深圳市河流水質(zhì)科技管控項(xiàng)目,進(jìn)入水環(huán)境監(jiān)測。

雖然,萬科這次中標(biāo),在多個(gè)程序上被廣為詬病,但我們不妨換個(gè)角度來看。萬科物業(yè)積極布局環(huán)保領(lǐng)域,意味著物業(yè)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向集約型、智能型現(xiàn)代服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),可以利用智能化設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)在城市環(huán)衛(wèi)及治理方面提供創(chuàng)新性解決方案。

深圳生態(tài)環(huán)境廳在其官微中對(duì)萬科的中標(biāo)解讀為:深圳正在創(chuàng)新實(shí)施“排水管理進(jìn)小區(qū),物業(yè)管理進(jìn)河道”的水環(huán)境管理新模式。

深圳生態(tài)環(huán)境廳認(rèn)為,此次萬科物業(yè)中標(biāo)深圳市河流水質(zhì)科技管控質(zhì)量監(jiān)理項(xiàng)目作為物業(yè)管理與環(huán)境保護(hù)的跨界融合的典范。

而萬科物業(yè)此次中標(biāo)河流水質(zhì)管控項(xiàng)目,也意味著物業(yè)服務(wù)企業(yè)的多元化服務(wù)越來越豐富,城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)的藍(lán)海市場已經(jīng)被逐步打開,物業(yè)服務(wù)開始聚焦城市服務(wù)并進(jìn)行深入的探索。

雖然,深圳生態(tài)環(huán)境廳的解釋免不了有辯護(hù)的嫌疑,但是,作為環(huán)保企業(yè),或多或少都該從自身技術(shù)能力、行業(yè)水平等多方面,做一次反思。

通信類企業(yè),能給環(huán)境治理帶來什么?

通信類企業(yè)中標(biāo)地方行業(yè)信息化項(xiàng)目,中國移動(dòng)并不是第一例。

之前,中國電信推出的“環(huán)保e通”,就是針對(duì)環(huán)保行業(yè)的在線監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)和管理特點(diǎn),利用電話網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)融合優(yōu)勢,為環(huán)保部門提供的固網(wǎng)+移動(dòng)應(yīng)用整體解決方案。

事實(shí)上,中國移動(dòng)進(jìn)軍環(huán)境監(jiān)測也并不突然。

在中國移動(dòng)發(fā)布的2018可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中,就提到了5G技術(shù)的創(chuàng)新環(huán)保應(yīng)用——“環(huán)保衛(wèi)士” ,對(duì)大氣質(zhì)量進(jìn)行7*24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測,打造完善的區(qū)域一體化大氣污染監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

環(huán)保衛(wèi)士監(jiān)控平臺(tái)是基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI圖像識(shí)別等先進(jìn)技術(shù),使用無人機(jī)、空氣監(jiān)測微站等智能化設(shè)備,面向環(huán)境管理部門提供區(qū)域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量的監(jiān)測、評(píng)價(jià)、分析等智能服務(wù)。

根據(jù)公開的信息,中國移動(dòng)將在南昌、雄安示范城市搭建環(huán)保衛(wèi)士監(jiān)控平臺(tái),局部示范區(qū)域內(nèi)部署全方位監(jiān)控終端,采用定點(diǎn)監(jiān)測和移動(dòng)巡檢監(jiān)測方式,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)環(huán)境監(jiān)控功能,彌補(bǔ)國控點(diǎn)監(jiān)測點(diǎn)位監(jiān)測空白區(qū)域,為后期城市空氣質(zhì)量監(jiān)測建設(shè)起到示范性效果。

這樣一看,對(duì)環(huán)保有如此野心的中國移動(dòng),在寶雞市陳倉區(qū)中標(biāo)一個(gè)2400萬元的空氣質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)及服務(wù)項(xiàng)目,也便顯得小事一樁了。

那么,通信類企業(yè)進(jìn)軍環(huán)境監(jiān)測,能給環(huán)境治理帶來什么?

通信類企業(yè)具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)和智能系統(tǒng),一旦應(yīng)用于空氣監(jiān)測,高密度網(wǎng)格化空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測站,能實(shí)現(xiàn)PM10、PM2.5、SO2等多項(xiàng)空氣質(zhì)量指標(biāo)及空氣質(zhì)量參數(shù)的在線實(shí)時(shí)監(jiān)控。

這對(duì)于全面展示區(qū)域空氣質(zhì)量水平與變化趨勢,警示污染排放較高的監(jiān)管區(qū)域,提高監(jiān)管部門的精細(xì)化管理水平,意義非凡。

如此,通信類企業(yè)的入侵,對(duì)那些技術(shù)壁壘不夠高,甚至屢屢出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假的環(huán)境監(jiān)測企業(yè),不是一個(gè)很好的鞭策嗎?

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