中國石油70年創(chuàng)業(yè)奮斗史：打開新中國石油工業(yè)之"門"

70年來，幾代石油人哼著《我為祖國獻(xiàn)石油》的旋律，足跡踏遍祖國大江南北。對于中國石油天然氣集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國石油”)而言，肩負(fù)著保障祖國能源安全的重大使命。正如“鐵人”王進(jìn)喜所說：這困難那困難，國家缺油是最大的困難;這矛盾那矛盾，國家沒油是最大的矛盾。70年間，中國石油人秉承著這樣的“鐵人精神”，書寫了一篇為祖國獻(xiàn)石油的華章。

新中國石油工業(yè)之“門”

站在玉門油田老一井前，91歲高齡的趙宗鼐感慨萬千。

1939年，位于今玉門市區(qū)南端的老君廟老一井正式投產(chǎn)。為了新中國的解放事業(yè)，老一井貢獻(xiàn)了自己的力量。十年后，經(jīng)歷過戰(zhàn)火洗禮的老一井迎來了新中國。今年，是中華人民共和國成立70周年，也是玉門油田開發(fā)建設(shè)80周年。

新中國成立之初，全國原油年總產(chǎn)量僅有12萬噸，其中天然原油(地下直接開采的原油，區(qū)別于煤、天然氣等產(chǎn)品轉(zhuǎn)化而來的人造原油)僅7萬噸。資料顯示，玉門油田1949年天然原油產(chǎn)量為6.9萬噸，占當(dāng)年全國天然原油產(chǎn)量的98%。百廢待興中的新中國，急需石油來恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)。朱德總司令曾感慨道，沒有石油，飛機(jī)、坦克、大炮不如一根打狗棍啊! 因此，恢復(fù)石油工業(yè)的重點放在了玉門。

“我生命的三分之一是在玉門度過的，對玉門有著特殊的感情。每次回到玉門，都被玉門人那頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神所感動。” 中共中央組織部原常務(wù)副部長趙宗鼐對《中國經(jīng)營報》記者說。1951年，大學(xué)畢業(yè)的趙宗鼐來到玉門油田。“當(dāng)時我們一行人乘坐火車從北京到達(dá)西安后，再往西就不通火車了。從西安到玉門乘坐的是運送重晶石(一種非金屬礦石)的卡車，行李放在石頭上，人坐在行李上，每到歇腳的時候，就要把行李拿下來。道路崎嶇，都是土路、砂石路。一路走走停停，終于在十幾天后到達(dá)了玉門。” 趙宗鼐向本報記者回憶道。

雖然條件艱苦，但正處于恢復(fù)生產(chǎn)期的玉門油田回蕩著一股昂揚的激情。在那樣一個物質(zhì)匱乏的年代里，生產(chǎn)建設(shè)靠的是信念堅定。鉆井工人生產(chǎn)積極性空前高漲，打破慣例，堅持在冬季出工，全礦上下一派繁忙。就這樣，1950~1952年間，玉門油田新增油井30口，完成鉆井進(jìn)尺(反映采掘或鉆探工作進(jìn)展情況的主要指標(biāo))1.7萬米，相當(dāng)于該油田解放前10年鉆井總進(jìn)尺量的四分之三。1952年實現(xiàn)原油產(chǎn)量14.3萬噸。

20世紀(jì)50年代，玉門油田開始按照科學(xué)方法開發(fā)油田。1953年，在前蘇聯(lián)專家的幫助下，中國石油地質(zhì)人員確定了玉門的老君廟油田為水驅(qū)油田。調(diào)整采油技術(shù)后，至1959年，原油產(chǎn)量達(dá)到93.64萬噸。回顧當(dāng)年的場景，趙宗鼐說道：“玉門是艱苦奮斗搞起來的，改變了我國石油工業(yè)落后的面貌，是石油事業(yè)的先行者。”無論是保障供給還是科學(xué)采油，玉門油田作為共和國的石油開采搖籃，不斷地為全國石油事業(yè)輸送力量。

從西部“撒網(wǎng)”到戰(zhàn)略東移

1953年前后，產(chǎn)油大戶美國的原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出疲軟勢頭，而中東地區(qū)一批特大型油田陸續(xù)被發(fā)現(xiàn)，世界石油生產(chǎn)的中心逐步從美國向中東轉(zhuǎn)移。自此，全球石油大發(fā)展的時代來臨了。同樣是在1953年，中國推進(jìn)第一個五年計劃(以下簡稱“一五”計劃，1953~1957年)，當(dāng)時，石油工業(yè)在中國的工業(yè)部門中還是最薄弱的環(huán)節(jié)。1953年，毛澤東主席在聽取地質(zhì)部部長李四光的建議時表示，要進(jìn)行建設(shè)，石油是不可缺少的，天上飛的，地下跑的，沒有石油都轉(zhuǎn)不動。

然而，任何事業(yè)的起步都是艱難的。在“一五”計劃的頭三年，國內(nèi)石油工業(yè)隊伍裝備落后，經(jīng)驗匱乏，將大量精力投放在甘肅玉門和新疆準(zhǔn)噶爾地區(qū)，但是，勘探開發(fā)收效甚微，僅在甘肅和新疆零星發(fā)現(xiàn)了幾個小油田。隨后，時任石油工業(yè)部副部長康世恩調(diào)整思路，在四川、青海柴達(dá)木盆地以及新疆克拉瑪依地區(qū)采取“撒大網(wǎng)、捕大魚”的策略，開展石油勘探工作。

1958年，青海石油勘探局在柴達(dá)木盆地的海西州冷湖地區(qū)打出了日噴800噸原油的高產(chǎn)油井。到1959年，又先后探明了冷湖5號、4號、3號油田，并于當(dāng)年實現(xiàn)了30.7萬噸的原油產(chǎn)量。1959年底，全國已探明石油儲量比“一五”計劃末增長了77%，全國原油產(chǎn)量達(dá)到了373.3萬噸，比“一五”計劃末增長了一倍以上。然而， 1959年，全國石油產(chǎn)品銷量為504.9萬噸，其中國內(nèi)自產(chǎn)的只有205萬噸，自給率不過40.6%。可見，當(dāng)時我國石油工業(yè)的落后面貌還沒有根本改變。

此時，石油勘探部署開始東移。1958年，時任中共中央總書記鄧小平指示，石油勘探工作應(yīng)從戰(zhàn)略方面來考慮問題。在“二五”計劃(1958~1962年)期間，東北地區(qū)能夠找出油來就很好。石油勘探的東移，為20世紀(jì)60年代東部地區(qū)石油勘探與開發(fā)的大規(guī)模展開，創(chuàng)造了重要的前提條件。

1959年9月，黑龍江大慶地區(qū)松基三井噴出工業(yè)油流。在隨后的勘探中，逐漸探明大慶地區(qū)位于一個有利于含油的二級構(gòu)造帶上，大慶油田的油藏類型則確定為大型背斜構(gòu)造油藏，面積達(dá)2000多平方千米。自此一場集中石油系統(tǒng)一切可以集中的力量的“石油大會戰(zhàn)”，正式打響了。這有望一舉把中國“貧油”的帽子甩到了太平洋(3.450, 0.02, 0.58%)。

“石油大會戰(zhàn)”與“鐵人”王進(jìn)喜

然而，當(dāng)時大慶生活條件非常艱苦，“石油大會戰(zhàn)”第一年，4萬多職工在毫無依托的大草原上進(jìn)行工作，既無房屋又缺少交通工具，連鍋灶、生活用具都不齊全。可以說，此次“大會戰(zhàn)”是在困難的時候、困難的地區(qū)、困難的條件下進(jìn)行的。

為了更好地部署指揮“石油大會戰(zhàn)”，石油工業(yè)部黨組成員和部機(jī)關(guān)一半以上的干部搬到“會戰(zhàn)”前線辦公，時任石油工業(yè)部部長余秋里和副部長康世恩就住在現(xiàn)場的一座牛棚里。

為支援大慶“石油大會戰(zhàn)”，玉門油田更是將家底掏空，機(jī)器設(shè)備幾乎全部運往大慶，王進(jìn)喜、孫德福等一批優(yōu)秀的石油工人一同奔赴大慶。1950年，王進(jìn)喜成為新中國第一代鉆井工人。在玉門老君廟油田艱苦的環(huán)境下，他獲得了“鉆井闖將”的稱號。1960年2月，“石油大會戰(zhàn)”剛剛打響。王進(jìn)喜就帶領(lǐng)1205鉆井隊不遠(yuǎn)千里來到了大慶東北部的薩爾圖。

在1205鉆井隊克服重重困難，創(chuàng)下5天零4小時打一口中深井的紀(jì)錄之后，1960年4月29日，王進(jìn)喜率隊準(zhǔn)備往第二口井搬家，途中右腿不慎被砸傷，但他仍在井場堅持工作。由于地層壓力太大，第二口井打到700米時發(fā)生了井噴。危急關(guān)頭，王進(jìn)喜不顧腿傷，扔掉拐杖，帶頭跳進(jìn)水泥漿池，用身體攪拌水泥漿，最終制伏了井噴。就這樣，王進(jìn)喜帶領(lǐng)著1205鉆井隊打出了大慶石油會戰(zhàn)的第一口井。用他的話說就是：“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田。”

“鐵人”王進(jìn)喜及1205鉆井隊的艱辛經(jīng)歷，只是當(dāng)年大慶“石油大會戰(zhàn)”真實狀況的一個縮影。經(jīng)過三年艱苦卓絕的奮斗，大慶油田從無到有。自1959年9月第一口探井見油到1960年底基本探明865平方千米的含油面積，只用了一年多的時間。到1963年，大慶油田累計打井1178口，建成了具備年產(chǎn)600萬噸原油生產(chǎn)能力的大油田，并于當(dāng)年生產(chǎn)原油439.3萬噸，占全國原油產(chǎn)量的67.8%，為實現(xiàn)石油基本自足，起到了決定性的作用。

改制上市寫新篇

作為新中國能源產(chǎn)業(yè)的顯著標(biāo)桿，中國石油的前30年是一部浴血奮斗的創(chuàng)業(yè)史，而后40年則是脫胎換骨，變身為現(xiàn)代大企業(yè)“航母”的驕人歷程。

1988年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，原石油工業(yè)部改組為中國石油天然氣總公司(中國石油前身)。1998年3月，國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革中，將中國石油化工總公司、石油天然氣總公司與化學(xué)工業(yè)部的政府職能合并，組建國家石油和化學(xué)工業(yè)局。而化工部和兩家總公司下屬企業(yè)，則按照“上下游結(jié)合”的原則，分別組建兩個特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)及若干個大型化肥、化工產(chǎn)品公司。

1998年7月27日，中國石油天然氣集團(tuán)公司和中國石油化工集團(tuán)公司正式宣告成立。次日上午，馬富才總經(jīng)理為中國石油天然氣集團(tuán)公司揭牌。

2000年4月6日，成立一年有余的中國石油成功登陸紐交所，次日又在香港聯(lián)交所掛牌，上市資產(chǎn)包括石油勘探和生產(chǎn)、煉油、石油化工及天然氣業(yè)務(wù)，涵蓋了全國8個省份的29個煉油廠和17個化工廠?？梢哉f，中國石油將旗下最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)上市，通過全球公開發(fā)行股票，募集資金203億元人民幣。

正因為借力海外資本市場，中國石油從一家傳統(tǒng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袊H競爭力的公司。在海外資本市場的嚴(yán)格監(jiān)管下，中國石油通過規(guī)范的公司改革，成長為適應(yīng)市場要求的、符合國際慣例的現(xiàn)代石油企業(yè)，并憑借強(qiáng)大實力和發(fā)展活力，快速融入世界經(jīng)濟(jì)體系。

登陸紐交所7年后，中國石油選擇了回歸A股。2007年11月，中國石油(601857.SH)以每股16.7元的價格發(fā)行40億股，融資規(guī)模達(dá)到668億元，成為當(dāng)年A股最大的IPO(首次公開募股)項目。上市當(dāng)日，中國石油股價開盤價48.60元，漲幅達(dá)191.02%，成為A股第一大市值股票，在上證指數(shù)中所占權(quán)重接近四分之一。在當(dāng)時，它的總市值一舉超過?？松?美孚石油，躍居全球市值最大的上市公司之位。