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陜煤“涅槃”:千億能源巨擘轉(zhuǎn)型謀變

來源:新能源網(wǎng)
時間:2019-09-29 09:02:23
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陜煤“涅槃”:千億能源巨擘轉(zhuǎn)型謀變新中國成立以來,煤炭一直是我國主體能源和重要的工業(yè)原料,煤炭行業(yè)的變遷見證了我國能源行業(yè)的發(fā)展歷程。作為陜西省省屬特大型能源化工企業(yè),陜煤集團在煤

新中國成立以來,煤炭一直是我國主體能源和重要的工業(yè)原料,煤炭行業(yè)的變遷見證了我國能源行業(yè)的發(fā)展歷程。

作為陜西省省屬特大型能源化工企業(yè),陜煤集團在煤炭的發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。

《中國經(jīng)營報》記者從陜煤集團了解到,目前陜煤集團已擁有全資、控股、參股企業(yè)60余個。2018年,該集團實現(xiàn)營業(yè)收入2806億元,同比增長7.9%;實現(xiàn)利潤135億元,每年的利潤額約占陜西省屬企業(yè)的三分之一。

煤炭人的奮斗與堅守

1984年,全國勞動模范張玉和懷揣著青春夢想從技工學校畢業(yè),走向當時有著“西北一枝花”美譽的王村煤礦。

第二年,國家開始對統(tǒng)配煤礦實行投入產(chǎn)出總承包,企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)逐步擴大,多種經(jīng)營的發(fā)展思路逐漸形成;鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國家政策支持下得到快速發(fā)展,最多時達到8萬多個。

然而,在上世紀90年代后期,煤炭市場逐漸進入低潮期,礦區(qū)職工開不出工資,經(jīng)常停產(chǎn)放假,有好多人都外出打工。“那時一個月的收入僅有200多元,妻子放假在家,孩子正上幼兒園,家中花銷很不寬裕。”張玉和回憶稱,曾經(jīng)有一個同學邀請他去陜北工作,工資能夠達到三四千元,甚至有私企開出年薪12萬元的價格,然而張玉和并沒有離開陜煤集團旗下的煤礦,而是與企業(yè)同舟共濟,共渡難關(guān)。

2014年~2016年,煤炭行業(yè)陷入困境,嚴峻形勢下,陜煤集團旗下的澄合礦業(yè)公司也再次遭遇了煤炭“寒冬”的侵襲,其中張玉和所在的王村煤礦響應(yīng)國家去產(chǎn)能號召,作出了礦井關(guān)閉的決定。

面對人員分流、轉(zhuǎn)崗、待崗,張玉和知道,礦井關(guān)閉是關(guān)乎煤炭行業(yè)發(fā)展的大事,企業(yè)的取舍要服從于國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展。已到“知天命”年齡的他又一次面臨選擇。面對各類人才轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北、彬長以及外省等地,面對其他單位的盛情相邀和年薪不低于30萬元的豐厚報酬,張玉和再次留在了陜煤集團。他說:“既然選擇了澄合,就把心交給這片土地。”

創(chuàng)新不止,奮斗不息。多年的工作實踐使張玉和認識到,只是單純地搞維修不去鉆研創(chuàng)新,工作質(zhì)量就難有質(zhì)的提高,設(shè)備也難以發(fā)揮其應(yīng)有的潛力。

2017年5月,隨著陜煤集團百良公司原煤產(chǎn)量不斷提高,主井提升能力成為“瓶頸”。針對這種情況,張玉和與技術(shù)人員通過多次研討,重新設(shè)置和調(diào)節(jié)變頻器相關(guān)參數(shù),對提升休止時間進一步壓縮和優(yōu)化,使提升周期縮短了13秒,每天可增加原煤提升量400多噸。

張玉和回憶稱,2018年6月,主提升機在運行過程中突然發(fā)生故障,維護人員查了三個多小時也沒找到原因,只得求助廠家。廠方答復須先預付8000元服務(wù)費之后,才能安排工程師到現(xiàn)場服務(wù),而且最快也要兩天后到礦。

時間不等人,還沒有接觸過這種電子控制系統(tǒng)的張玉和臨危受命,與其他技術(shù)骨干拿著圖紙對照上位機程序,逐條觀察各個程序的執(zhí)行情況,用儀表檢測電路中每一關(guān)鍵點信號變化情況,最終成功解除設(shè)備故障,恢復正常運轉(zhuǎn)。

在煤炭發(fā)展的歷史長河中,張玉和的堅守或許是許多“陜煤人”共同的選擇;張玉和的奮斗史也是許多“陜煤人”的一個縮影。

躋身世界企業(yè)300強

我國“富煤、少油、貧氣”的能源結(jié)構(gòu),決定了煤炭在能源結(jié)構(gòu)中的重要地位。自新中國成立以來,煤炭行業(yè)發(fā)生了日新月異的變化。小煤窯變成了煤炭集團公司,煤礦也不再是單純的依靠人力開采,而是智能化、規(guī)?;?。

在2004年,陜西省為了落實“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮陜西煤炭資源優(yōu)勢,從培育壯大能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā),按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,通過投資新建、收購兼并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種途徑成立了陜煤集團。

目前,陜煤集團已經(jīng)成為陜西省能源化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè),也是陜西省內(nèi)煤炭大基地開發(fā)建設(shè)的主體。并且形成了“煤炭開采、煤化工”兩大主業(yè)和“燃煤發(fā)電、鋼鐵冶煉、機械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)”等多元互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。擁有全資、控股企業(yè)60余家、上市公司3家。

“陜煤集團今天的成績并不是一蹴而就,也是慢慢地發(fā)展起來的。”回想起陜煤的發(fā)展歷程,曾經(jīng)在黃陵礦業(yè)工作過的陜煤集團宣傳部部長梅方義仍然記憶猶新。

黃陵礦業(yè)始建于1989年,位于中國革命圣地延安,是國家“八五”建設(shè)重點項目和20項“興陜工程”之一,也是中國能源投資和基本建設(shè)體制改革4個試點單位之一。

黃陵礦業(yè)規(guī)劃于改革開放第一個十年,建設(shè)于第二個十年,發(fā)展壯大于第三個十年,轉(zhuǎn)型升級于第四個十年,它的從無到有、由小到大、由弱到強,正是我國煤礦行業(yè)巨變的微縮寫照。

梅方義回憶稱,在過去,黃陵礦業(yè)給人的印象就是臟苦累險,礦區(qū)污水橫流、煤塵飛揚、黑渣亂堆;礦工在艱苦危險的環(huán)境中從事繁重體力勞動。如今的黃陵礦業(yè),天藍、地凈、山青、水秀,礦工穿著白襯衣、坐在地面監(jiān)控室遠程操控采煤,礦區(qū)已經(jīng)從一個傳統(tǒng)煤城蛻變成為“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)宜居小城。

據(jù)了解,黃陵礦業(yè)每年的利潤達數(shù)十億元,成為陜煤集團旗下盈利能力較強的企業(yè)。2018年,陜煤集團實現(xiàn)營業(yè)收入2806億元,同比增長7.9%;實現(xiàn)利潤135億元,同比增長23.9%,生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作取得歷史最好水平。

2015年,陜煤集團首次進入世界500強,當時位列第416位。到2018年,陜煤集團以年銷售收入384.826億美元(人民幣2600.89億元)位列世界500強榜單第294位,保持強勁的上升勢頭。

在陣痛中成長

2002年~2012年,這十年被稱為“煤炭的黃金十年”。自2012年開始,煤炭市場需求快速萎縮,價格也開始連年下行,煤價格出現(xiàn)斷崖式的下跌。

在大環(huán)境的影響之下,煤炭企業(yè)出現(xiàn)虧損。2015年被視為煤炭企業(yè)最為艱難的一年,當時,有的煤炭企業(yè)甚至已經(jīng)發(fā)不出工資。陜煤集團也未能幸免,2015年,陜煤集團旗下上市公司陜西煤業(yè)(8.780, -0.15, -1.68%)因為逾期虧損約30億元,成為煤企“虧損王”。這對于當時剛掌舵陜煤集團不到一年的楊照乾來說,扭虧的壓力并不輕松。

對此,楊照乾提出縮減關(guān)中低質(zhì)礦井。由于該舉措涉及到成千上萬職工的“飯碗”,當時有很多人持不同的意見,但是現(xiàn)在看來,當時的縮減低質(zhì)礦井就是煤炭“去產(chǎn)能”的前奏,只不過,在楊照乾的帶領(lǐng)下,陜煤集團提前走了一步。

2016年2月1日,國務(wù)院以國發(fā)〔2016〕7號印發(fā)《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)。要求從2016年開始,用3至5年的時間,再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右。

時年,陜西省煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能煤礦完成62處、去產(chǎn)能2934萬噸。而這其中,陜煤集團關(guān)閉的18處礦井提前到2016年關(guān)閉,退出產(chǎn)能1815萬噸,占陜西省退出產(chǎn)能的62%。

“優(yōu)化結(jié)構(gòu)去產(chǎn)能,在國家出臺政策之前,我們就認識到了,并付諸了行動。”陜煤集團有關(guān)人士曾在接受本報記者采訪時表示,從2014年開始,陜煤集團就率先關(guān)閉關(guān)中地區(qū)高硫低卡、高成本低效益的8處礦井,同時緩建停建了4處礦井。

陜煤集團緊跟國家政策,在果斷“退”的同時,也應(yīng)當適時有序地“進”。通過內(nèi)部減量、區(qū)域協(xié)作等措施,先后在陜北地區(qū)建成了黃陵、陜北、榆北等一批千萬噸級現(xiàn)代化安全高效礦井集群。

據(jù)陜煤集團介紹,通過“一退一進”,使得陜煤集團的優(yōu)質(zhì)煤炭占比達到87%,到“十三五”末,優(yōu)質(zhì)煤炭占比可達94%,煤炭已成為陜煤集團的絕對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

以煤為基 蛻變轉(zhuǎn)型

目前,陜煤集團除了擁有近6000萬噸的優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能之外,還涉足鋼鐵冶煉、機械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)等多領(lǐng)域業(yè)務(wù),形成多元互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

其中,在鋼鐵板塊,2017年產(chǎn)能已經(jīng)突破千萬噸產(chǎn)能大關(guān)。公開資料顯示,陜西鋼鐵集團成立于2009年8月,是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)而組建的大型鋼鐵企業(yè)集團,于2011年12月重組加入陜煤集團,2018年營收達到530億元。

據(jù)了解,陜西鋼鐵集團已經(jīng)發(fā)展成為中國西部最大的精品建材生產(chǎn)基地。主要產(chǎn)品有“禹龍”牌系列棒材、線材、抗震高強度鋼筋和窄中板、六角鋼、彈簧鋼、錨桿鋼、鋼結(jié)構(gòu)等,廣泛應(yīng)用于國家及陜西省級重點項目工程,先后榮獲“陜西省著名商標”“國家冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”“全國免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號。

除了鋼鐵之外,陜煤集團立足陜西煤炭及碳化工產(chǎn)業(yè)鏈,面向社會,已經(jīng)形成集供應(yīng)鏈綜合服務(wù)、第三方物流、物流增值服務(wù)、電子商務(wù)、保稅倉儲、貨運代理業(yè)務(wù)為一身的大型現(xiàn)代化物流集團。

據(jù)了解,陜煤集團旗下的物資既是工業(yè)品的消費者,又是供應(yīng)商的傳播者,還是需求商的服務(wù)者,以此為定位,以圍繞供應(yīng)鏈物流和金融社會物流兩條主線融合發(fā)展為思路,物資集團構(gòu)建了“5 5 3 1”的戰(zhàn)略格局,即:社會貿(mào)易形成香港、上海、天津、西安、重慶五大中心,供應(yīng)鏈物流形成以陜煤化物資儲運公司、彬長分公司、神南分公司、黃陵分公司、榆林分公司5公司為運營主體的區(qū)域社會物流中心,兩條主線融合發(fā)展形成的境外融資與融資租賃平臺、集采服務(wù)平臺、貿(mào)易綜合服務(wù)平臺三大服務(wù)平臺及工程咨詢服務(wù)板塊的建立。通過該戰(zhàn)略格局的形成,物資集團將努力打造“貿(mào)易金融”“貿(mào)易 物流園區(qū)”“貿(mào)易 產(chǎn)業(yè)鏈”為一體的千億級國際化物流集團。

在改革中蛻變,隨著陜煤集團發(fā)展戰(zhàn)略逐步落地,在煤炭、煤化工、鋼鐵等主業(yè)競爭力逐漸加強的同時,新能源、先進材料產(chǎn)業(yè)也蓄勢待發(fā)。

新時代開辟新航向,新夢想呼喚新作為。面向未來,陜煤集團提出“以煤為基、能材并進、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略,爭取在“十四五”末,實現(xiàn)營收和A股市值“兩個五千億”,使得陜煤集團成為具有世界影響力的能源供應(yīng)商。

“與時代的脈搏同頻共振,是陜煤發(fā)展的契機,也是陜煤成功的秘籍。”這是陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾的經(jīng)營之道,也是陜煤集團的經(jīng)營智慧。

鏈接

陜煤集團大事記

2004年2月21日

10家陜西國有重點煤炭企業(yè)在陜西省委、省政府的決策部署下走到了一起,成立了陜西煤業(yè)集團有限責任公司。

2006年6月30日

渭化集團、陜化集團、陜焦公司與陜煤集團重組成立的特大型能源化工企業(yè)——陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司揭牌。

2011年12月9日

陜鋼集團正式加入陜煤集團,成為控股子公司。

2013年11月1日

隨著檸條塔煤礦通過1200萬噸/年竣工驗收,至此,陜煤集團在陜北以紅柳林、張家峁、檸條塔為代表的千萬噸級煤礦群形成并投入生產(chǎn)。

2014年1月28日

作為陜煤集團煤炭資產(chǎn)唯一上市平臺,陜西煤業(yè)股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市。

2014年10月

陜煤集團出臺十項改革措施:在啟動關(guān)閉八對關(guān)中老區(qū)資源枯竭、虧損嚴重礦井的基礎(chǔ)上,對物資、實業(yè)、裝備制造所屬部分業(yè)務(wù)進行了適度的體制回歸,進一步降低了生產(chǎn)企業(yè)與服務(wù)企業(yè)之間的內(nèi)部交易成本。

2015年7月22日

陜煤集團首次進入《財富》世界500強企業(yè)榜單,位列第416位。

2016年12月

截至2016年底,陜煤集團已完成關(guān)閉18處礦井和1座煉鐵高爐,共退出煤炭產(chǎn)能1815萬噸、煉鐵產(chǎn)能60萬噸。在“去產(chǎn)能”中努力做好相關(guān)職工安置工作。同時,在省相關(guān)部門的大力支持下,通過減量置換、調(diào)劑省內(nèi)外指標等舉措,新建煤礦項目核準穩(wěn)步推進。

2018年4月26日

榆林化學公司煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目順利開工,作為陜煤集團“十三五”期間重點規(guī)劃建設(shè)的大型煤炭轉(zhuǎn)化項目,該項目被譽為“陜煤集團的未來”。

2018年12月

2018年,陜煤集團實現(xiàn)營業(yè)收入2806億元,實現(xiàn)利潤135億元;名列中國煤炭企業(yè)前三名,位居世界企業(yè)500強第281位。