山西轉(zhuǎn)型路："靠煤吃煤"難繼續(xù) 新能源成新機(jī)會(huì)

山西省累計(jì)生產(chǎn)煤炭192億噸，占全國(guó)的1/4以上，其中70%外調(diào)，覆蓋了全國(guó)2/3以上的省份。

《山海經(jīng)》中稱“煤”為“石涅”，魏晉時(shí)期則稱之為“石墨”或“石炭”；到了明代，李時(shí)珍在《本草綱目》中首次使用“煤”這一叫法。

作為國(guó)家能源基地，山西省累計(jì)生產(chǎn)煤炭192億噸，占全國(guó)的1/4以上，其中70%外調(diào)，覆蓋了全國(guó)2/3以上的省份，“點(diǎn)亮過(guò)全國(guó)一半的燈，燒熱華北一半的炕”。但在2013年至2016年間，受多重因素影響，山西經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑，增速在全國(guó)靠后。

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革啟動(dòng)之后，情況出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。2017年，山西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)7.1%，快于全國(guó)0.3個(gè)百分點(diǎn)；2018年，山西GDP增長(zhǎng)6.7%；2019年上半年，山西GDP增速為7.2%，創(chuàng)6年來(lái)同期最好水平。

今年5月底，中央深改委會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于在山西開(kāi)展能源革命綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》，要求“山西要通過(guò)綜合改革試點(diǎn)，努力在提高能源供給體系質(zhì)量效益、構(gòu)建清潔低碳用能模式、推進(jìn)能源科技創(chuàng)新、深化能源體制改革、擴(kuò)大能源對(duì)外合作等方面取得突破，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)能源革命排頭兵。”山西省由此正式成為全國(guó)首個(gè)能源革命綜合改革試點(diǎn)。

礦工老武

從太原坐高鐵，40分鐘后，便到了介休市。已是初秋季節(jié)，一路上，并沒(méi)有特別的景色。第一財(cái)經(jīng)記者此行的目的，是為見(jiàn)一個(gè)叫“老武”的礦工。

今年只有35歲的老武，已經(jīng)下了16年的井。老武和記者約在了他和工友們經(jīng)常去的小館子里。大拌菜、油炸花生米、回鍋肉，菜簡(jiǎn)單，但聊得歡。

老武所工作的井田面積近20平方公里，批準(zhǔn)可采煤層4層，保有儲(chǔ)量近1.5億噸，原煤生產(chǎn)能力180萬(wàn)噸/年。他平日的工作是“煤礦支護(hù)”。具體來(lái)說(shuō)，就是當(dāng)割煤機(jī)割完煤后，為了避免冒頂或垮落，有一個(gè)專門的崗位人員來(lái)把頂板護(hù)住，這是一個(gè)保證安全的關(guān)鍵崗位。在此之前，老武還做過(guò)10年的掘進(jìn)工作。

與想象中的礦工形象不同，老武整潔利索。他告訴記者，2003年他剛?cè)胄袝r(shí)，礦工們都是騎自行車或者摩托車來(lái)上班的，后來(lái)煤炭?jī)r(jià)格迎來(lái)“黃金十年”，礦上賺錢了，礦工的收入也大幅增長(zhǎng)，工友們都陸續(xù)買了車，他的這輛“寶駿”就是在2012年時(shí)買的，“好歹不論，現(xiàn)在一半的工友都是有車的。”他說(shuō)。

“黃金十年”，指的是2002年到2012年，煤炭行業(yè)最景氣的10年。老武說(shuō)，他的收入也從2003年時(shí)的每月1000多元，漲到了后來(lái)的5000多元。“后來(lái)行業(yè)經(jīng)歷了幾年的不景氣，工資就沒(méi)再漲過(guò)多少，但這已經(jīng)很好了，大家心里都知道‘黃金十年’已經(jīng)不太可能再出現(xiàn)了。”老武告訴記者，他現(xiàn)在每月工作26天，休息4天。在休息日里，老武都會(huì)去相熟的臺(tái)球館打臺(tái)球。日子平淡無(wú)奇，但也有滋有味。

不過(guò)，最近老武有了想“跳槽”的念頭，一方面，自己已經(jīng)在“地下”（礦上）待了16年了，感覺(jué)和世界有點(diǎn)脫節(jié)，另一方面，他也看到自己個(gè)人的發(fā)展受限，礦工干的都是力氣活，等過(guò)些年年齡大了，再換工作就困難了。

老武有兩個(gè)兒子，9歲和4歲，他想讓孩子們接受好點(diǎn)的教育，最近剛看了一套靠近學(xué)校的二手房，打算買下來(lái)。“現(xiàn)在國(guó)家、省里都在提‘能源革命’，地下的煤也是越挖越少，早晚有一天會(huì)挖完，我自己往上三代都是礦工，但我不想讓倆孩子將來(lái)也做礦工了。”

老武告訴記者，現(xiàn)在新能源被越來(lái)越受關(guān)注，將來(lái)希望能看看這方面的機(jī)會(huì)，“我時(shí)常都在想，有一天我能開(kāi)車去比較遠(yuǎn)的地方，看看不同地方的人們都是怎么生活的。”

老板建設(shè)

建設(shè)，江西人。3年前，他到山西開(kāi)了一家煤炭貿(mào)易公司，自己當(dāng)起了老板。

煤從地下開(kāi)采出來(lái)之后，并不能直接使用，而是需要一道“洗煤”的工序。為了生產(chǎn)符合質(zhì)量要求的焦炭，就要把不同煤牌號(hào)的煉焦用煤按適當(dāng)?shù)谋壤淦饋?lái)。老板建設(shè)做的就是這塊兒的生意。

在到山西之前，40歲出頭的建設(shè)，在湖南做了多年的有色金屬生意。開(kāi)始時(shí)，建設(shè)也不確定在那么大的一個(gè)調(diào)整期進(jìn)入煤炭產(chǎn)業(yè)，是不是一個(gè)正確的決定。“畢竟在2016年那會(huì)兒，國(guó)家提出要‘去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板’，山西也計(jì)劃要讓煤炭產(chǎn)能到2020年有序退出1億噸，”建設(shè)說(shuō)，那時(shí)候大家心里也都沒(méi)底，但隨著供給側(cè)改革、去產(chǎn)能后，煤炭?jī)r(jià)格逐漸回升，自己反倒成了受益于供給側(cè)改革的一個(gè)縮影。

山西省發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，2016年1月~10月，山西規(guī)模以上原煤產(chǎn)量下降了15.7%，超過(guò)全國(guó)5個(gè)百分點(diǎn)；當(dāng)年10月末，煤礦企業(yè)庫(kù)存3084萬(wàn)噸，比9月末減少491萬(wàn)噸，比年初減少1906萬(wàn)噸，下降38.19%。不過(guò)，山西煤炭銷售收入從2016年初的128億元增加到當(dāng)年10月的261億元，10月同比增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，結(jié)束了2014年初以來(lái)的持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

建設(shè)認(rèn)為，實(shí)行供給側(cè)改革后，煤炭企業(yè)供給過(guò)剩情況得到緩解，行業(yè)供需形勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，讓行業(yè)起死回生。另外一個(gè)原因是，煤炭是鋼鐵的上游行業(yè)和燃料供應(yīng)方，鋼鐵和煤炭?jī)蓚€(gè)行業(yè)彼此相互交織，供給側(cè)改革后鋼鐵價(jià)格大幅上升后帶動(dòng)了煤炭?jī)r(jià)格的上漲。

“從2016年到今年上半年，國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)從整體上來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的，但因?yàn)橐恍┙?jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的因素，壓力還是不小。”建設(shè)說(shuō)，畢竟煤炭還是屬于一個(gè)強(qiáng)周期的行業(yè)，他的公司現(xiàn)在有20個(gè)左右員工，每月每人的薪酬支出為5000元，還不算提成，這就雷打不動(dòng)的每月支出10萬(wàn)元，“再加上其他成本也在走高，利潤(rùn)正在不斷被壓減。”

和建設(shè)有同樣感受的還有他的朋友車主老劉。老劉所在的車隊(duì)有18輛車，其中有3輛是他自己買的，隨著年紀(jì)增大，他自己已經(jīng)不跑運(yùn)輸了，而是雇了人來(lái)開(kāi)，這一情況也出現(xiàn)在車隊(duì)其他車主身上。在這個(gè)車隊(duì)中，只有少數(shù)的車主會(huì)親自兼任司機(jī)。

老劉說(shuō)，之所以要和朋友們組建運(yùn)輸隊(duì)，主要是因?yàn)檫\(yùn)煤這個(gè)行當(dāng)?shù)奶攸c(diǎn)決定了誰(shuí)的車輛多，誰(shuí)就越容易攬活?，F(xiàn)在讓老劉覺(jué)得掙錢沒(méi)有前些年那么容易的一個(gè)原因是，環(huán)保部門、路政部門對(duì)于卡車超載的嚴(yán)格管理，處罰力度也很大。以最常見(jiàn)的半掛車中單橋和雙橋的車為例，在2015年時(shí)，車身加貨物的最大載重量是55噸，后來(lái)隨著監(jiān)管收緊，單橋和雙橋的半掛車最大載重量降低到46噸和49噸。運(yùn)力的下降，自然就使得收入下降了。

“以前一輛運(yùn)煤卡車一個(gè)月能掙2萬(wàn)多元，現(xiàn)在是賺不到這個(gè)數(shù)了，‘靠煤吃煤’的飯，怕是也不太好吃了。”老劉說(shuō)，最近他和朋友們都在尋思著應(yīng)該要多了解下省里的政策走向，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新能源方面的東西，再看看新行當(dāng)里有沒(méi)有機(jī)會(huì)。

新能源、新機(jī)會(huì)

第一財(cái)經(jīng)記者注意到，“新能源”一詞，頻繁出現(xiàn)在此次山西諸多受訪者口中，不僅是礦工、車隊(duì)老板在談?wù)摚y行也在關(guān)注。

老金是一家大行在山西當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人，對(duì)全省的情況都非常了解，他既看到了“煤價(jià)如金價(jià)”的日子，也看到了“煤賤過(guò)土”的日子。他回憶稱，因?yàn)槊簝r(jià)的下跌，在那幾年里，使得省內(nèi)不少煤炭生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難的情況，出現(xiàn)大量風(fēng)險(xiǎn)事件。

彼時(shí)，各家銀行總行看到山西煤炭行業(yè)不良率高企之后，紛紛把政策收回去了，嚴(yán)格限制準(zhǔn)入煤炭行業(yè)。金行長(zhǎng)說(shuō)，除了山西省內(nèi)幾家大型國(guó)有煤炭企業(yè)外，總行都不允許對(duì)其他煤炭企業(yè)增加新的授信，并控制額度，對(duì)已經(jīng)授信的中小煤企，逐步壓縮。在多重?cái)D壓下，2016年上半年，山西煤炭企業(yè)跌入了歷史最低谷。這時(shí)的煤炭?jī)r(jià)格比較2012年時(shí)，已經(jīng)跌去了將近一半。

“幸好‘三去一降一補(bǔ)’政策及時(shí)出臺(tái)，行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題得到解決，市場(chǎng)開(kāi)始回暖復(fù)蘇。山西的煤炭企業(yè)都是谷底開(kāi)始往上爬的。”金行長(zhǎng)說(shuō)，“今年我們總行對(duì)傳統(tǒng)型的煤炭企業(yè)客戶新準(zhǔn)入原則是年生產(chǎn)能力5000萬(wàn)噸級(jí)以上的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，并提出負(fù)債率不高于75%、可抵押，信用評(píng)級(jí)高等一系列要求。那么，按照這些條件來(lái)框的話，符合要求的，基本上也是山西省內(nèi)的幾大國(guó)有煤炭集團(tuán)了，就未來(lái)趨勢(shì)看，今后銀行對(duì)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的授信要求，還會(huì)越來(lái)越高。”

據(jù)了解，山西國(guó)資煤炭企業(yè)還在融資模式上進(jìn)行了創(chuàng)新。以西山煤電為例，在對(duì)比離岸金融市場(chǎng)與在岸金融市場(chǎng)的成本差異基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前境外融資的優(yōu)勢(shì)，于是通過(guò)與光大銀行及時(shí)高效對(duì)接，進(jìn)一步打通境外融資渠道，完成7163萬(wàn)美元境外融資內(nèi)保外債業(yè)務(wù)。同時(shí)為了防范匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還與光大銀行針對(duì)該筆融資設(shè)計(jì)了貨幣掉期業(yè)務(wù)，鎖定遠(yuǎn)端匯率，確保融資風(fēng)險(xiǎn)可控。

金行長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)，相當(dāng)于傳統(tǒng)煤炭行業(yè)，新能源行業(yè)開(kāi)始受到關(guān)注，各家銀行總行和國(guó)家政策是匹配，“雖然從目前來(lái)看，新能源行業(yè)還不算太成熟，銀行還沒(méi)有大規(guī)模地介入，但試水都已經(jīng)開(kāi)始了。從未來(lái)來(lái)看，新能源肯定是發(fā)力的方向。”

“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”

在政策鼓勵(lì)、資金支持等多方面因素共同作用下，山西近年來(lái)在能源領(lǐng)域的探索效果開(kāi)始有所顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，山西今年上半年省屬國(guó)企實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，累計(jì)完成增加值1282.5億元，同比增長(zhǎng)4.7%。其中，非煤產(chǎn)業(yè)增加值完成569.6億元，占比44.4%，同比提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)13.5%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)166.8億元，同比增長(zhǎng)32.6%。其中新興產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)13.9%。上交稅費(fèi)560億元，同比增長(zhǎng)12.4%。

煤層氣、光伏、風(fēng)電、氫能等清潔能源和新能源發(fā)展腳步加快，全省煤層氣地面抽采量占到全國(guó)90%以上，新能源發(fā)電裝機(jī)占全省電力裝機(jī)比重突破30%，光伏發(fā)電規(guī)模位居全國(guó)第一，氫能產(chǎn)業(yè)加快布局……一批傳統(tǒng)煤炭國(guó)有企業(yè)在向新能源領(lǐng)域的探索過(guò)程中，動(dòng)作不斷。

山煤國(guó)際此前發(fā)布公告稱，將與鈞石能源戰(zhàn)略合作，共建10GW異質(zhì)結(jié)電池生產(chǎn)線。異質(zhì)結(jié)電池，由于具有更高的效率潛力、工藝相對(duì)簡(jiǎn)單、加工溫度低、更高的雙面率、更低的衰減，被認(rèn)為是具有顛覆性的新一代光伏電池技術(shù)。

陽(yáng)煤化工的控股股東陽(yáng)煤集團(tuán)和美國(guó)GTI合作開(kāi)發(fā)的全球首臺(tái)R-GAS氣化爐則于今年6月在陽(yáng)煤化機(jī)制造成功，日投煤量800噸，可解決高灰熔點(diǎn)、高灰分的劣質(zhì)煤氣化問(wèn)題。后期R-GAS技術(shù)的推廣有助于解決山西、河南和安徽等地劣質(zhì)無(wú)煙煤的應(yīng)用問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)氣化原料的本地化。

“以光伏為例，山西發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)在于利用其既有的發(fā)輸電基礎(chǔ)設(shè)施、貼近中國(guó)華北重鎮(zhèn)的地理位置及其對(duì)能源經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式。與此同時(shí)，技術(shù)人才的引進(jìn)、發(fā)掘及培養(yǎng)，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)，核心技術(shù)的采用在于政府及企業(yè)的戰(zhàn)略考量及快速執(zhí)行，完全是可行的。”光伏行業(yè)專家鄒西原在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)稱。

鄒西原曾為多個(gè)國(guó)家和大型跨國(guó)企業(yè)在新能源領(lǐng)域，尤其是光伏領(lǐng)域提供了大量的解決方案。在他看來(lái)，山西的情況和沙特很像，“山西的煤礦是中國(guó)最重要的資源儲(chǔ)量（占17.3%），而沙特的石油也是在全世界儲(chǔ)量里占了最大份額（占26%），它們都是以資源輸出為主要商業(yè)手段。如果在2011年時(shí)，我肯定也會(huì)認(rèn)為‘新能源行業(yè)是不可能挑戰(zhàn)煤炭企業(yè)地位的’，但近些年來(lái)，隨著新技術(shù)的引進(jìn)，未來(lái)幾年，新能源可以全面達(dá)到平價(jià)上網(wǎng)，成本會(huì)比傳統(tǒng)火電更低。”

因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，他對(duì)山西也頗為熟悉。在鄒西原看來(lái)，在“能源革命”戰(zhàn)略下，山西已經(jīng)形成了很好的發(fā)展新能源的氛圍，各方面都在對(duì)以光伏等新能源產(chǎn)業(yè)如何逐步取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的話題進(jìn)行積極討論。“很多人都會(huì)認(rèn)為，新能源中的高科技部分一定要靠國(guó)外，事實(shí)上，中國(guó)早已經(jīng)是世界光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)用最先進(jìn)的國(guó)家，在目前信息如此發(fā)達(dá)和人才流通順暢的情況下，技術(shù)不應(yīng)該成為山西發(fā)展以光伏為代表的新能源產(chǎn)品的障礙。而且還能以傳統(tǒng)能源輸出為基礎(chǔ)，換取新興可再生能源產(chǎn)業(yè)的投入，這樣既可保持原有的以能源輸出為依托的基礎(chǔ)設(shè)施及經(jīng)濟(jì)模式，又可以參與中國(guó)及全球的能源資源重新分配。”

眾所周知，光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變是有周期性的，而且現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)重大的轉(zhuǎn)型期。鄒西原認(rèn)為，異質(zhì)結(jié)產(chǎn)品是業(yè)界共識(shí)下一代產(chǎn)品，正是彎道超車最好的時(shí)機(jī)，恰好可以用異質(zhì)結(jié)、N型技術(shù)取代傳統(tǒng)光伏企業(yè)（P型）。

山西省委書(shū)記駱惠寧在9月16日召開(kāi)的山西省能源革命綜合改革試點(diǎn)動(dòng)員部署大會(huì)上表示，改革創(chuàng)新是能源革命的本質(zhì)和靈魂，要全面推進(jìn)能源領(lǐng)域改革創(chuàng)新，加快“當(dāng)好排頭兵”的歷史性跨越。并稱，把企業(yè)作為推動(dòng)能源革命的主體力量，讓各類所有制企業(yè)都享有改革紅利，抓住改革機(jī)遇轉(zhuǎn)型升級(jí)、做優(yōu)做強(qiáng)。

“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。”他這樣說(shuō)。