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光伏行業(yè)探路能源物聯(lián)網應用

來源:新能源網
時間:2019-09-18 15:07:13
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光伏行業(yè)探路能源物聯(lián)網應用  核心閱讀  按照目前戶用光伏電站的規(guī)模,如果有10GW的項目接入能源物聯(lián)網平臺,就涉及到100萬個家庭,我們可以看到這些家庭的用電數(shù)據,對用電負荷進行

  核心閱讀

  按照目前戶用光伏電站的規(guī)模,如果有10GW的項目接入能源物聯(lián)網平臺,就涉及到100萬個家庭,我們可以看到這些家庭的用電數(shù)據,對用電負荷進行分析。這一數(shù)據分析無論對家庭還是企業(yè)都有價值。我們把數(shù)據收集起來分析好,然后給到有需求的人,這便是未來的商業(yè)模式。

  交流接觸器產線,當前產量7305個,當前直通率99.61%,當前設備綜合效率(OEE)73.15%。

  這些滾動變化的數(shù)據反映的正是正泰集團交流接觸器生產工廠的實時動態(tài)。在國際工業(yè)與能源物聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展大會同期舉辦的物聯(lián)網應用和產品展上,正泰集團的智能制造展區(qū)吸引了大量觀眾駐足觀看。通過大屏幕上顯示的正泰集團數(shù)字化車間管理平臺界面,交流接觸器生產工廠的實時畫面和當前產量、設備效率等產線參數(shù)清晰可見。

  工業(yè)與能源物聯(lián)網的應用實踐正在不斷落地生根。企業(yè)生產有了哪些變革?商業(yè)模式又有哪些突破呢?

  智能制造重在融合

  “用物聯(lián)網思維構成端到端的制造體系,打造產業(yè)鏈生態(tài)圈。”正泰集團董事長南存輝這樣概括正泰集團對于工業(yè)物聯(lián)網建設的目標。

  大會期間,正泰集團正式發(fā)布“正泰云-正泰工業(yè)互聯(lián)網平臺”。談起正在推進和運行的項目,南存輝如數(shù)家珍:“在溫州,正泰生產車間已經實現(xiàn)全價值鏈數(shù)字化;在海寧,正泰建成了‘光伏制造+互聯(lián)網’的典范項目;在杭州,正泰智能工廠在硬件設備、生產工藝、工業(yè)軟件等方面都體現(xiàn)目前國內多項光伏組件的最高制造水平,并入選工信部中德智能制造合作示范項目。”

  企業(yè)的實踐已經將智能制造的優(yōu)勢充分展現(xiàn),工業(yè)生產正在從自動化走向智能化,中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會名譽主任朱森第指出,這一過程中最重要的便是融合。“在這一融合過程中,傳統(tǒng)的產品、服務都融入了5G、人工智能、邊緣計算等各種各樣的信息化技術,從傳統(tǒng)的產品也就變成了一系列的智能化產品。此前,我們把自動化生產的產品叫機電一體化產品,現(xiàn)在,這個詞顯然已經不能滿足要求。融合發(fā)展正是制造業(yè)轉型升級,加速工業(yè)向智能化演進的重要路徑。”

  分布式盈利模式初現(xiàn)

  不僅僅在制造端,具體到能源的供給、消費和技術層面,南存輝指出,能源物聯(lián)網的構建也將帶來革命性的變化。“比如最為的典型的戶用分布式光伏,千家萬戶屋頂上的電站要保證安全穩(wěn)定運行,電站的隱患要能夠提前預警,然后進行專業(yè)化的處理和運維。所以,我們要讓一個個孤零零的電站逐步接入統(tǒng)一平臺。”

  在深入到成千上萬的家庭用戶中,企業(yè)又該如何保證盈利從而實現(xiàn)良性循環(huán)呢?

  “其實,我們現(xiàn)在已經有一定的盈利模式。”以戶用光伏為例,正泰新能源總裁陸川告訴記者,由于戶用系統(tǒng)的安裝市場上存在很多小型的非專業(yè)企業(yè) ,“電站的生命周期至少是20年,但一些小企業(yè)很可能難以長期維系,這時候用戶的電站出了問題,往往已經找不到當時的安裝商了。這時,用戶通常會聯(lián)系電網公司,我們現(xiàn)在已經和電網的云商平臺建立合作,一旦有用戶提出運維需求,電網方面就會聯(lián)系我們,我們從中收取一定的費用。”

  延伸產業(yè)鏈創(chuàng)造效益

  簡單的收費并非“能源物聯(lián)網”瞄準的盈利模式。陸川指出,在分布式特別是戶用能源光伏電站的運維過程中,正泰會和相應的逆變器廠家建立聯(lián)系,將運維的電站數(shù)據接入正泰云平臺。“按照目前戶用電站的規(guī)模,如果有10GW的項目接入平臺,就涉及到100萬個家庭,我們可以看到這些家庭的用電數(shù)據,對用電負荷進行分析。比如分析后的結論是這個家庭的冰箱能耗明顯高于平均水平,那么更換一臺冰箱所節(jié)約的電費多長時間可收回成本,這個數(shù)據分析無論對家庭還是對企業(yè)都是有價值的。我們是把數(shù)據收集起來分析好,然后給到有需求的人,這便是未來的商業(yè)模式。”

  對此,國家電網副總經理張智剛指出,一方面是要以電為中心延伸價值鏈,聚焦多能互補、綜合利用、能源管理、技術服務,加快發(fā)展綜合能源服務,不斷拓展增值服務業(yè)務。另一方面要深入挖掘數(shù)據資產價值,強化數(shù)據共享應用,更好地支撐資源調配、業(yè)務協(xié)同和風險防控,不斷地提高效率和效益。“通俗來講就是要運用新一代信息技術,把用戶、電網企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電工裝備企業(yè)及其設備連接起來,通過信息廣泛交互和充分共享,以數(shù)字化管理來提高能源生產效率、裝備制造的安全質量、先進效益水平。”(■本報記者 姚金楠)