垃圾分類相關(guān)企業(yè)1個月成立超8000家 多是賠本賺吆喝

◆ 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅在今年6月17日至7月17日，全國新成立了8346家經(jīng)營范圍包含“垃圾、垃圾分類、垃圾回收、垃圾處理”的企業(yè)

◆ 涉足垃圾分類企業(yè)，主要集中在投放和收運環(huán)節(jié)，并探索出不同的商業(yè)創(chuàng)新模式

◆ 多數(shù)項目處于虧損階段，可持續(xù)性依然有待探索

◆ 垃圾分類處理尚處于探索期，對于資本參與和商業(yè)模式創(chuàng)新還需繼續(xù)鼓勵

◆ 政府應(yīng)做好頂層設(shè)計，進一步明晰企業(yè)和政府角色，哪些由政府主導(dǎo)，哪些放開給市場

◆ 企業(yè)希望政府在相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上發(fā)力

“每公斤干垃圾0.8元環(huán)保金獎勵，本次干垃圾簽收重量為6公斤。環(huán)保金可用于小區(qū)超市購物以及網(wǎng)上商城。”在北京市昌平區(qū)京科苑小區(qū)，北京愛分類公司的回收員給一戶居民完成垃圾稱重后，向居民講到。

7月1日起，《上海市生活垃圾管理條例》正式實施，標(biāo)志著上海成為全國第一個實施生活垃圾強制分類的城市。隨后，北京、廣州、深圳也逐步加入到垃圾分類推進城市的隊伍中來。

在生活垃圾分類全面推進過程中，涉及垃圾分類的企業(yè)感覺“春天到了”。同時，大量資本也紛紛入場垃圾分類，各類創(chuàng)業(yè)項目火熱，垃圾分類商業(yè)模式層出不窮。天眼查數(shù)據(jù)顯示，僅在今年6月17日至7月17日，全國就新成立了8346家經(jīng)營范圍包含“垃圾、垃圾分類、垃圾回收、垃圾處理”的企業(yè)。

但是，《瞭望》新聞周刊記者在北京、上海、廣東、山東、四川等地采訪中發(fā)現(xiàn)，垃圾分類熱鬧的背后，多數(shù)項目處于虧損階段，可持續(xù)性依然有待探索，垃圾分類生意經(jīng)難念。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，考慮到生活垃圾分類的公共屬性，政府還需加強頂層設(shè)計，進一步明晰企業(yè)和政府角色，實現(xiàn)“兩只手”協(xié)調(diào)發(fā)力垃圾分類。

▲ 4月10日，北京市東城區(qū)某小區(qū)居民在體驗智能垃圾分類箱 李欣攝/本刊▲ 4月10日，北京市東城區(qū)某小區(qū)居民在體驗智能垃圾分類箱 李欣攝/本刊模式創(chuàng)新層出不窮

“有些街道或社區(qū)缺乏垃圾分類推進經(jīng)驗，公司幫助制定分類推進方案，協(xié)助宣傳，并與居委會、物業(yè)一起入戶宣傳督導(dǎo)。”上海綠主婦項目負(fù)責(zé)人郭文靜介紹，公司主要聚焦于垃圾分類投放環(huán)節(jié)，幫助社區(qū)制定方案、宣傳引導(dǎo)、上門監(jiān)督。

在此過程中，小區(qū)購買“綠主婦”提供的智能垃圾箱，每300~500戶購買一組，每組智能垃圾箱包括干垃圾、濕垃圾、有害垃圾、可回收四類，垃圾箱能夠自動稱重，并給予居民賬戶相應(yīng)積分。積分可以用于指定商戶、小區(qū)便民服務(wù)點，及“綠主婦”網(wǎng)上商城的消費。

記者采訪中了解到，生活垃圾處理主要分為投放、收運、處置等幾個流程。當(dāng)前涉足垃圾分類企業(yè)，主要集中在投放和收運環(huán)節(jié)，并探索出不同的商業(yè)創(chuàng)新模式。

不同于“綠主婦”，愛分類公司的一個業(yè)務(wù)重點是垃圾收運。愛分類公司給居民免費提供回收袋，袋子上貼有溯源二維碼，方便識別居民賬戶，也方便追溯垃圾投放人。居民可通過電話、微信小程序預(yù)約，愛分類公司提供上門回收服務(wù)。同時，愛分類公司也鼓勵居民到交投點投遞濕垃圾，按重量給予積分獎勵。

在成都，奧北環(huán)保公司的運營方式則是將垃圾細(xì)分為14種，居民可將回收袋投放到最近的自助投放點。奧北定期到投放點收取回收袋，后端分揀和稱重后，根據(jù)袋子上的二維碼識別用戶身份，返還錢款。

“居民或機構(gòu)如果希望參與分類，必須在微信中實名認(rèn)證并交費10元購買回收袋，奧北通過這一模式吸引真正想行動的人，自助投放點由機構(gòu)提供或改造。”據(jù)其董事長汪劍超介紹，奧北現(xiàn)有的自助點基本是用戶主動找到奧北要求設(shè)立。

賠本賺吆喝

記者采訪中發(fā)現(xiàn)，垃圾分類企業(yè)各種模式創(chuàng)新下，利潤來源也非常多元：

可回收物的回收價值；

硬件售賣，如智能垃圾箱；

建立信息系統(tǒng)，為居民賬戶積分的同時，也為信息系統(tǒng)積累用戶和流量，探索將流量變現(xiàn)；

幫助宣傳推進垃圾分類，或者建立信息系統(tǒng)，可對居民分類情況進行數(shù)據(jù)分析，由政府購買服務(wù)。

但是，多樣的商業(yè)模式創(chuàng)新，以及多元的利潤來源，實際上并未帶來真正的盈利。目前，多數(shù)參與生活垃圾分類處理的項目或企業(yè)都在虧錢。

愛分類公司當(dāng)前主要收入來源是干垃圾的銷售收入和政府購買第三方服務(wù)。愛分類公司相關(guān)負(fù)責(zé)人算了一筆賬：6月份，公司干垃圾的銷售收入約為30萬元，政府采購收入約40萬元，但公司每個月人力成本和運營費用在80萬元左右，另有居民的環(huán)保金支出20萬元左右，處于虧損狀態(tài)。“現(xiàn)在的用戶規(guī)模是10萬戶左右，隨著用戶增多，運營邊際成本的下降，有望達到盈虧平衡。”

“為了吸引居民，我們給出的回收價會略高于市場回收價格，能賺的差價變少。此外，小區(qū)可回收物存儲空間小，基本上兩三天就得運走，而對接的下游回收企業(yè)基本都在郊區(qū)，物流成本特別高。”郭文靜向記者坦言，如今智能垃圾箱硬件銷售為企業(yè)帶來的收入不算多，公司將盈利寄希望于通過給更多社區(qū)提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“流量變現(xiàn)”。

有投資人對當(dāng)前垃圾分類市場進行分析后認(rèn)為，虧損的原因在于諸多商業(yè)模式都還在探索中，其中部分明顯不可持續(xù)，成熟的盈利模式尚未出現(xiàn)。以比較普遍的“互聯(lián)網(wǎng)+回收”為例，其并未因觸網(wǎng)而實現(xiàn)回收效率提升和回收成本降低。一些互聯(lián)網(wǎng)公司自建運輸體系及分揀中心，扣除人力和運輸成本后，毛利遠低于傳統(tǒng)做廢品回收的散戶。而當(dāng)前備受推廣的上門回收，不僅沒有降低運輸成本，其實還增加了人力成本。此外，部分企業(yè)寄希望于“流量變現(xiàn)”，未來能不能走通也是未知數(shù)。

在該投資人看來，如何結(jié)束“賠本賺吆喝”的窘境，是絕大多數(shù)生活垃圾分類項目或企業(yè)面臨的共同課題。

垃圾分類還需“兩只手”

采訪中，上海市徐匯區(qū)綠化市容局環(huán)衛(wèi)科科長曹丹俊表示，一定要認(rèn)識到垃圾分類所具有的公共屬性，要謹(jǐn)防市場化運作下企業(yè)倒閉背后隱藏的垃圾分類回收隱患。

對此，多位專家和管理部門認(rèn)為，垃圾分類處理尚處于探索期，對于資本參與和商業(yè)模式創(chuàng)新還需繼續(xù)鼓勵，同時，政府應(yīng)做好頂層設(shè)計，哪些由政府主導(dǎo)，哪些放開給市場。

上海市長寧區(qū)綠化市容局環(huán)衛(wèi)科科長萬振良認(rèn)為，政府應(yīng)保證對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控力度。“長寧區(qū)目前正在建設(shè)濕垃圾運輸?shù)闹修D(zhuǎn)中心，來自各小區(qū)的濕垃圾在這里粉碎后裝入集裝箱，由大型貨運車運至市級處理企業(yè)?？梢哉J(rèn)為中轉(zhuǎn)中心是一個區(qū)濕垃圾運輸鏈條的最核心環(huán)節(jié)，一定得由政府建設(shè)，否則將會給垃圾轉(zhuǎn)運帶來混亂。至于由哪家企業(yè)來運營，可以公開市場招標(biāo)。”

相對于政府，企業(yè)則更希望政府在相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上發(fā)力，如加快可回收體系“點、站、場”建設(shè)，以降低企業(yè)運營成本。郭文靜介紹，“街道有了回收站之后，我們就能把可回收物暫時儲存在那里，降低物流成本?；厥照練w屬街道，但運營方可以面向市場公開招標(biāo)。”