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產(chǎn)能過(guò)剩如何化解?政府要審時(shí)度勢(shì) 有所為有所不為

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2019-07-22 09:07:56
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產(chǎn)能過(guò)剩如何化解?政府要審時(shí)度勢(shì) 有所為有所不為目前,經(jīng)常在各類媒體上看到推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的消息。而其中有這么一項(xiàng)任務(wù),就是“去過(guò)剩產(chǎn)能”問(wèn)題。有人提出

目前,經(jīng)常在各類媒體上看到推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的消息。而其中有這么一項(xiàng)任務(wù),就是“去過(guò)剩產(chǎn)能”問(wèn)題。有人提出,什么是過(guò)剩產(chǎn)能?還有人問(wèn),產(chǎn)能怎么就過(guò)剩了呢?

十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任蘇波在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)大講堂》中說(shuō):“產(chǎn)能過(guò)剩就是供給太多了,量太多了。價(jià)格很高的時(shí)候,利潤(rùn)就會(huì)豐厚,有大量的人就去投資這個(gè)領(lǐng)域,然后也想占一杯羹。為什么老出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題呢?很大程度上有市場(chǎng)的盲目性。”

還有一個(gè)原因,我們的市場(chǎng)發(fā)展太快了,大量投資還沒(méi)完成生產(chǎn)周期,產(chǎn)品熱度就已經(jīng)過(guò)去了,這也導(dǎo)致了過(guò)剩,也屬于自然原因。

除了客觀原因以外,還有主觀原因。有些地方政府助長(zhǎng)了產(chǎn)能過(guò)剩的情況。比如一些沒(méi)必要增加投資的項(xiàng)目,因?yàn)榻o了它過(guò)度便宜的土地、過(guò)度低的稅收等政策,就會(huì)引導(dǎo)一部分企業(yè)過(guò)度投資,造成產(chǎn)能更加過(guò)剩,從而助長(zhǎng)了優(yōu)不勝劣不汰的局面。

不過(guò),在特殊情況下,政府干預(yù)反而是積極因素,是必不可少的。大家還記得嗎?2008年金融危機(jī)肆虐全球,在短期內(nèi),美國(guó)的第四大投資銀行雷曼兄弟倒閉,接著是美國(guó)最大的汽車廠商“通用”宣布倒閉。在這個(gè)重大危機(jī)面前,美國(guó)政府緊急采取措施,注資近500億美元,才把通用從破產(chǎn)的邊緣拉了回來(lái)。

當(dāng)時(shí),我國(guó)的對(duì)外依存度達(dá)到了60%多,不像現(xiàn)在已經(jīng)降到了30%。對(duì)外依存度是什么呢?是指我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)外的依賴程度,比例越大依賴程度越大。當(dāng)時(shí)我們很多南方企業(yè)受到波及,面對(duì)如此危急的形勢(shì),我國(guó)政府采取了以投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì),盡快走出金融危機(jī)的策略。中央投資近一萬(wàn)億元,社會(huì)投資三萬(wàn)億元,投入到我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上去,比如鋪路、修橋、水、氣、電,包括四川震后重建。因此,金融危機(jī)之后的第二年,也就是2009年,我們的經(jīng)濟(jì)就穩(wěn)住了,沒(méi)受到太大影響,增長(zhǎng)了9.4%。

可以驕傲地說(shuō),2008年,我們用投資的策略拯救了全球經(jīng)濟(jì)。十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任蘇波這樣評(píng)價(jià):“我們彰顯了一個(gè)大國(guó)的擔(dān)當(dāng),我們以自己承擔(dān),使我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)阻止了下滑,支持了世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展。當(dāng)時(shí)西方國(guó)家感謝我們,因?yàn)槲覀兇罅康赝顿Y引起了基礎(chǔ)設(shè)施和各方面的原材料的上漲,也買進(jìn)了國(guó)外的許多產(chǎn)品,使這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)住了,我們?yōu)槿蜃鬟^(guò)貢獻(xiàn)的。”

因此,面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題要審時(shí)度勢(shì)。在正常情況下,政府應(yīng)盡量地減少在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中細(xì)節(jié)上的干預(yù),但是在遇到危機(jī)時(shí),要敢于采取措施,敢于擔(dān)當(dāng)!