"貍貓換太子"再現(xiàn)光伏，折射出了什么？

"貍貓換太子"事件

"貍貓換太子"事件來源于“光伏們”微信公眾號的報道，在此非常感謝“光伏們”。事情是這樣的華東某企業(yè)A投資建設(shè)了3MW的屋頂分布式項(xiàng)目，業(yè)主負(fù)責(zé)采購組件、逆變器，某施工單位B負(fù)責(zé)工程建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)完成運(yùn)行一段時間后發(fā)現(xiàn)該電站的實(shí)際發(fā)電量與預(yù)期差別非常大，于是業(yè)主A找到該一線組件廠的售后，售后通過現(xiàn)場勘察后回復(fù)，項(xiàng)目所用的組件并非其公司產(chǎn)品，而是假冒品牌組件。調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，施工單位B擅自將業(yè)主采購好的真組件換成了貼牌假組件，導(dǎo)致電站發(fā)電量不及預(yù)期。目前企業(yè)A已經(jīng)將此事訴諸法律程序。

問題再現(xiàn)，談何平價？

2019年，是一個多事之年，市場化、競價配置資源、可再生能源消納保障制、平價與低價項(xiàng)目等是一度成為了今年光伏行業(yè)的熱點(diǎn)話題，而在熱議這類問題的時候，當(dāng)大家看到"貍貓換太子"事件（此類事件在光伏行業(yè)發(fā)展史上，2009年實(shí)施的“金太陽”工程算是走了個插曲，好在及時停止糾正；而10年的今天，再現(xiàn)本次事件，且并非個例現(xiàn)象，發(fā)生在平價即臨之際，實(shí)屬不應(yīng)該）再次出現(xiàn)在光伏行業(yè)，元芳您怎么看？

在平價時代即將開啟的關(guān)鍵時刻，來這么一出（也許不止此一出），光伏點(diǎn)作為1個對光伏有著濃厚情懷的個人公眾號，斗膽問一問脫補(bǔ)貼的平價時代將如何開啟？

要解開這個問題，我覺得有必要先講講關(guān)于工程建設(shè)過程中工程管理問題。

光伏發(fā)展這么多年，這幾年大家都在“降本增效”脫補(bǔ)貼的路上，在“硬件（主要指各種光伏電池、光伏組件及BOS配套設(shè)備上）”上下了這么大的功夫，為什么還會出現(xiàn)如此嚴(yán)重的工程管理問題？反思一下，一味地在“硬件”上下功夫是不行的，應(yīng)“軟硬兼施”并行來降本增效，光伏這一行業(yè)方能可持續(xù)穩(wěn)定地良性發(fā)展。本文將以“軟件”的角度來進(jìn)行如下幾點(diǎn)解析本次問題出現(xiàn)的緣由。

工程質(zhì)量問題！

工程質(zhì)量問題主要涉及到制造端、集成端及施工端等三個階段。

制造端作為生產(chǎn)制造商提供合格產(chǎn)品是理所應(yīng)當(dāng)，但在本次事件中，不是直接問題責(zé)任方，但可算得上間接責(zé)任方（也許您會覺得自己無端躺槍），因?yàn)樯a(chǎn)制造商不僅僅是負(fù)責(zé)制造，還應(yīng)對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底，監(jiān)管不到位，在一定程度上也間接導(dǎo)致了市場亂象眾生。如果說得不對的地方，請生產(chǎn)制造商指正；如果說得還在理上，請完善您們的渠道管理，像產(chǎn)品溯源系統(tǒng)工程并不是什么技術(shù)難題，不要一味地追求“硬件”，元芳您怎么看？

集成端光伏電站作為一項(xiàng)集所有設(shè)備為一系統(tǒng)的工程，也應(yīng)交付的是合格的工程，然而在質(zhì)量上出現(xiàn)嚴(yán)重問題也是非常不應(yīng)該的。作為集成商，對工程所有界面內(nèi)容都應(yīng)起到總負(fù)責(zé)與管理協(xié)調(diào)，保證整個工程供應(yīng)鏈的安全保質(zhì)保量完成，而不是簡單的“搭積木”。工程管理作為一門學(xué)科，終端集成商應(yīng)且必須加強(qiáng)，管理得好就是個精品工匠工程，管理得不好就會出現(xiàn)諸如此類事件的豆腐渣工程。

施工端這一環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵，主要執(zhí)行實(shí)施者-施工方。集成商作為施工方的工程直接上級管理單位，對整個工程負(fù)總責(zé)，而直接責(zé)任還在于施工方。而本次事件主要責(zé)任方也在于施工方，有失職業(yè)操守的管理所致，也從側(cè)面反映出工程管理這一塊軟件還是我們工程實(shí)施過程中的大短板。這其中直接反映了施工方的管理問題，也反映了整個供應(yīng)鏈上的管理問題，涉及的單位可就多了，此處不多描述，只是想說一句工程管理是一項(xiàng)比硬件更難逾越的軟件工程，是全行業(yè)乃至各行業(yè)的整體與統(tǒng)一戰(zhàn)線的課題，絕不是一個人的拼搏能做到的系統(tǒng)性工程。

第三方檢測、監(jiān)管及驗(yàn)收問題！

如果說上節(jié)的問題都沒問題，工程完工后發(fā)現(xiàn)了問題，那么第三方機(jī)構(gòu)是如何讓問題工程驗(yàn)收通過了？第三方機(jī)構(gòu)包括政府監(jiān)管、檢測檢驗(yàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位及驗(yàn)收單位等，統(tǒng)一戰(zhàn)線，形成合力，方能發(fā)揮工程管理這塊軟件大短板的綜合作用。

光伏點(diǎn)，做一點(diǎn)，好一點(diǎn)。每個再小的個體也伴演著1個角色，而每個角色做好自己的份內(nèi)事，一個系統(tǒng)性工程才能完美無缺的發(fā)揮著不可限量的作用。而我們做工程也一樣，不僅是拼設(shè)備與技術(shù)的是否先進(jìn)，管理更應(yīng)先行。俗話說得好打江山易，守江山難！

“軟硬兼施”并行來降本增效，才是脫補(bǔ)貼的康莊大道。做好這件事，平價上網(wǎng)乃至低價上網(wǎng)方是真正接地氣的落實(shí)，不然只能是個別現(xiàn)象的代表，代表不了全部或整個行業(yè)的發(fā)展水平，元芳您怎么看？