武隆水電發(fā)電量實現(xiàn)“時間過半任務過半”

2019年上半年，重慶大唐國際武隆水電開發(fā)有限公司銀盤水電站抓住來水較好的有利時機，認真做好增發(fā)電量工作，通過水庫優(yōu)化調度，重復利用庫容，增加網(wǎng)內消納空間等手段，切實做到了“用好每一方水，發(fā)好每一度電”，實現(xiàn)了發(fā)電機組持續(xù)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、超發(fā)。截止6月26日，發(fā)電量完成年度力爭值的50.2%，提前4天實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標。

該公司大力強化安全生產(chǎn)責任制落實，嚴控管理漏洞，規(guī)范作業(yè)行為，由班組長帶領班組成員簽訂安全承諾保證書，明確個人安全責任和防控范圍，扎實開展風險分析預控，提升安全生產(chǎn)管控水平。加強事故預防和整改力度，強化不預先通知的演練，充分分析和吸取各類不安全事件教訓，對照自身不足查漏補缺。強化設備高溫大負荷期間的點檢巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的處理措施，確保機組和設備安全可靠運行。此外，積極開展安全生產(chǎn)月活動，拓展“安全”覆蓋空間，讓“紅線”意識深入人心，筑牢安全管理防線，為機組的安全穩(wěn)定運行提供有力保障。

入汛以來，該公司密切關注烏江流域水雨情預測，分析跟蹤網(wǎng)內負荷變化趨勢，協(xié)調上游電站錯峰、削峰、外送華中消納，提前消落水位，最大限度重復利用庫容，合理利用來水，增加發(fā)電效益。6月22日，面對上半年8431m3/s的最大洪水，公司積極聯(lián)系重慶分公司集控中心準確把控機組低水頭全停風險，做好各項應對措施，盡可能縮短了因水頭過低導致機組全停的時間，最大限度增發(fā)電量。

上半年，該公司全體職工凝心聚力，通過科學優(yōu)化水庫調度，精心調整機組運行參數(shù)，全力保障設備安全穩(wěn)定，確保機組發(fā)電“顆粒歸倉”，為實現(xiàn)全年發(fā)電量目標奠定了堅實基礎。