解密丨特變電工的平價上網(wǎng)之路？

:國家級重點高新技術企業(yè)、國內(nèi)最大太陽能核心控制部件組裝基地、具有超過3GW系統(tǒng)集成能力、在國內(nèi)以及海外市場均有廣泛布局------擁有諸多成績光環(huán)的特變電工新疆新能源股份有限公司（簡稱：特變電工）是怎樣做到的？關于未來，又有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？

在SNEC 2019上海光伏展上，北極星太陽能光伏網(wǎng)有幸與特變電工新疆新能源股份有限公司系統(tǒng)集成事業(yè)部總經(jīng)理馬俊華進行深入對話，從中得到了特變電工的成功之道。

EPC領軍者，從開發(fā)平價項目中突圍

平價上網(wǎng)是今年光伏行業(yè)討論最多的詞，目前國家能源局確定的首批風光平價項目中，光伏達14.78GW。期待之余，業(yè)內(nèi)人士對平價市場仍有一定擔憂。

非技術成本是重要的制約因素，目前國內(nèi)融資成本是歐洲的3~4倍，日本的5~6倍，并且土地成本現(xiàn)在還有增值稅、土地使用稅等。過去十年光伏組件和逆變器的價格一直在下降，但人工、建筑材料和征地費等其他成本卻在上升。有業(yè)內(nèi)人士判斷，組件下降幅度不足以彌補其他材料上漲。國家平價還是需要申報，很大程度上電力消納問題受到限制，不能盲目樂觀。

對此馬俊華認為：“這跟我們的預期基本一致，在目前的技術條件下，單純以技術成本看，部分市場已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)平價上網(wǎng)，之所以還需要補貼，主要在于非技術成本。而降低非技術成本，這需要政府的大力支持。在降低非技術成本的前提下，光伏平價是合時合宜的。特變電工早已針對現(xiàn)階段平價項目的資源開發(fā)及訂單獲取工作做好了規(guī)劃?！?/p>

我們常說”機會往往是留給有所準備的人”。

最近一次平價項目申報，作為民營企業(yè)的特變電工，一舉獲取了800兆瓦的項目指標。而特變電工已經(jīng)在國內(nèi)有些項目實現(xiàn)了平價上網(wǎng)目標，如青海格爾木領跑者電價每度0.31元，內(nèi)蒙古烏蘭察布600萬千瓦風電基地，從張家口輸送到京津冀地區(qū)的價格是0.3元，在當?shù)氐碾妰r低于0.3元。

平價上網(wǎng)帶來的影響是多方面的，最為直接的影響就是對于EPC或者電站投資的企業(yè)而言，要控制好自己的度電成本，為了實現(xiàn)最大化收益率，在資源選取，EPC成本方面，特變電工進行了仔細地選擇和優(yōu)化，進而保持了極強的競爭力。

在資源選址的時，要綜合考慮電站的資源情況，不止于風、光資源還有土地資源，建設資源等方面，需要考慮資源的綜合情況，提高資源綜合利用率。其次從設計角度，提高裝機容量，提高單位土地的功率密度。提高土地利用率，提高電站的發(fā)電量，從而增加收益，提高收益率。基于此，特變電工在國內(nèi)外累計實施了300多個典型并網(wǎng)電站。經(jīng)過堅持不懈地努力，曾經(jīng)遙不可及的平價時代已經(jīng)來臨，不僅在國內(nèi)28個省份均有業(yè)績，也在國際市場覆蓋了巴基斯坦、印度、東南亞、中亞、非洲、美洲等二十多個國家和地區(qū)。

當前，風電、光伏補貼預算緊張，導致眾多存量項目補貼額度與補貼發(fā)放時間不確定。而在去補貼的大趨勢下，存量項目轉(zhuǎn)為平價項目，爭取優(yōu)先入網(wǎng)權，對于部分入網(wǎng)困難、補貼延期比較嚴重的存量項目是具備贏利點的，當然這也要結合項目實際的投資收益情況來具體情況具體決定。

最優(yōu)解決方案，打造最低度電成本

有效降低光伏項目單位上網(wǎng)電量所發(fā)生的綜合成本，是光伏企業(yè)能夠長遠發(fā)展的重要因素。因此，特變電工在成立之初，便致力于通過應用技術地創(chuàng)新來提升光伏發(fā)電系統(tǒng)先進性，從而實現(xiàn)降低度電成本的目標。

特變電工結合光伏行業(yè)當前產(chǎn)業(yè)鏈技術發(fā)展和關鍵設備特點，充分調(diào)研和掌握了配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術狀況，采用系統(tǒng)化的分析方法，全面分析各環(huán)節(jié)的技術和成本要素，按照建設運行成本最低、全生命周期發(fā)電量最高為原則開展系統(tǒng)方案設計，制定了度電成本最優(yōu)的項目建設實施方案，在保證方案競爭力的同時有效地保障了項目的收益。

具體地講，特變電工從組件選型、逆變器選型、組件支撐系統(tǒng)、升壓變壓器選型、升壓站、運維系統(tǒng)等多方面進行了設計優(yōu)化。

在組件選型方面，特變電工根據(jù)長期積累的實踐經(jīng)驗，對比不同組件的發(fā)電性能、布置用地、配套設備材料的用量、系統(tǒng)成本和運營收益等，為每一個基地項目確定最適用的組件類型和規(guī)格；

在逆變器的優(yōu)選設計上，充分考慮地形、應用環(huán)境、設備利用率等因素合理的確定逆變器的類型、容量和數(shù)量等關鍵參數(shù)。憑借3kW-5000kW全系列光伏逆變器研發(fā)與制造優(yōu)勢，能夠?qū)⒆陨碓诠夥椖拷ㄔO與逆變器制造方面的優(yōu)勢充分地結合起來；

作為光伏系統(tǒng)中的重要組成部分，組件支撐系統(tǒng)設計需要結合有限元分析軟件對支架結構進行載荷分析，根據(jù)分析結果開展設計優(yōu)化。針對組件斜面的輻照量對太陽高度角的日變化不敏感的特性，選用了半雙軸自動跟蹤支架和平單軸自動跟蹤支架相結合的方案，與雙面發(fā)電的組件相結合，使得項目的發(fā)電量指標獲得了大幅提升；

同時，特變電工作為輸變電行業(yè)領先的設備制造龍頭企業(yè)，擁有更具節(jié)能效果的新型S13型立體卷鐵芯變壓器作為光伏電站發(fā)電單元的升壓變壓器，與傳統(tǒng)變壓器相比空載損耗降低約30%，空載電流降低約70%～80%，大大降低了光伏電站自用電消耗；

此外，全面升級的光伏電站升壓站設計方案，將35kV側的一、二次設備及附屬設施全部按照一體化集成方式實現(xiàn)了升壓站安裝工程的裝置化，不僅能大大節(jié)約項目現(xiàn)場的施工周期、也達到節(jié)約土地、減少植被破環(huán)的效果；

最后，在項目設計中，全面植入基于云計算的TB-eloud智慧能源管理平臺，系統(tǒng)融合人工智能技術，可遠程進行設備運行狀態(tài)監(jiān)測、故障報警、故障分析、電站全面體檢分析等，從而實現(xiàn)集約化運維管理，可大幅度降低運行期的各項成本。

厚積薄發(fā)，沖向未來新能源制高點

2019年是特變電工實施“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略、二次轉(zhuǎn)型騰飛的開局之年。即堅持以運營商為主，以集成服務商和制造業(yè)為雙翼的“一主兩翼”戰(zhàn)略布局。未來，特變電工要把握能源生產(chǎn)消費革命的歷史機遇，要積極投資建設錫盟和準東大型風電運營基地，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型，調(diào)優(yōu)結構，做大運營商。

在集成商方面，不但要加緊布局集中式風電和光伏，而且要積極拓展分散式風電、分布式光伏、微電網(wǎng)、儲能、生物質(zhì)、垃圾發(fā)電等業(yè)務，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游探索新的戰(zhàn)略機會點，創(chuàng)新業(yè)務合作發(fā)展模式，堅持以最優(yōu)解決方案為客戶創(chuàng)造超額價值的理念，創(chuàng)造新競爭優(yōu)勢。

在制造業(yè)方面，特變電工堅持“科研也是投資”的理念，聚焦逆變器、SVG、電能路由器硬件產(chǎn)品，積極推動TB-eCloud智慧能源管理系統(tǒng)，、微電網(wǎng)EMS、SCADA等軟件產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，堅持以客戶為中心，落實工匠精神，塑造精品文化，“夯實基礎，升級制造業(yè)”，努力打造成為全球卓越的綠色智慧能源服務商。

突破天花板，便是無限藍圖

自2012年以來國內(nèi)光伏行業(yè)的飛速崛起，國內(nèi)推出一系列與電價、電網(wǎng)及安裝相關的強力政策，讓國內(nèi)光伏制造商得以迅速擴產(chǎn)，搶奪行業(yè)領先地位。然而，國內(nèi)光伏產(chǎn)能及技術的雙輪驅(qū)動引發(fā)了一批海外同行的不滿，并提議所在地政府對中方實行“雙反”制裁，中國企業(yè)被迫陷入海外貿(mào)易戰(zhàn)。2018年，國家對光伏產(chǎn)業(yè)實行規(guī)?？刂坪脱a貼退坡，整個光伏行業(yè)無論在業(yè)績層面還是資本層面都承受著巨大的壓力。平價上網(wǎng)是光伏行業(yè)打破指標、補貼天花板，突破更大市場空間的根本，上游制造環(huán)節(jié)、下游投資運維都在通過降本增效等方式向平價上網(wǎng)努力。

最近兩年，包括中環(huán)、協(xié)鑫、隆基、阿特斯、晶科等幾乎所有龍頭企業(yè)都在加速擴張高效產(chǎn)能、加速落地各種大型項目，鞏固市場份額的同時，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理效率，進一步增強自身盈利與參與國際競爭的能力，順應國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中贏得先機。光伏行業(yè)四次變革，都促進了整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康與完善。

在國內(nèi)外宏觀環(huán)境背景下，特變電工正在加速擴張高效產(chǎn)能、加速落地各種大型項目，鞏固市場份額的同時，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理效率，進一步增強自身盈利與參與國際競爭的能力，順應國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中贏得先機。去補貼、平價、競價是光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、正規(guī)化的必經(jīng)之路，也是從上到下、從設備到技術變革的驅(qū)動力，特變電工篤定，光伏產(chǎn)業(yè)還將迎來更為廣闊的發(fā)展空間。