風(fēng)電場運(yùn)營“新時(shí)代”：運(yùn)維不是單打獨(dú)斗

《中國風(fēng)電后市場發(fā)展報(bào)告2018》顯示，2019～2021年中國風(fēng)電運(yùn)維后市場總體容量預(yù)計(jì)為2019年250億元，2020年275億元，2021年300億元，但是如此大的蛋糕該怎樣去分食呢？

2019年6月13日～14日，第六屆中國風(fēng)電后市場交流合作大會在天津舉行，新疆金風(fēng)科技股份有限公司（下簡稱“金風(fēng)科技”）董事長助理兼市場總監(jiān)侯玉菡在會上進(jìn)行了題為《風(fēng)電場運(yùn)營“新時(shí)代”》的主題演講，總結(jié)了風(fēng)電后市場的發(fā)展現(xiàn)狀，以及金風(fēng)科技在該領(lǐng)域的所做的工作。

侯玉菡認(rèn)為，2015年至今，競價(jià)上網(wǎng)與風(fēng)火同價(jià)，可再生能源配額制與綠證，電力市場化交易等可再生能源政策頻出，這些都在引導(dǎo)風(fēng)電走向平價(jià)時(shí)代。在2019年發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)風(fēng)電、光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)有關(guān)工作的通知》中，可以非常清晰地看到未來整個(gè)可再生能源發(fā)展的路徑。

以下是侯玉菡演講的主要內(nèi)容。

未來，可再生能源的投資項(xiàng)目要更多關(guān)注風(fēng)電項(xiàng)目全生命周期的LCOE。通過計(jì)算可以清楚地看到，風(fēng)電場后期運(yùn)維的降低，對運(yùn)營效率提升和收益起到很大的作用。

在發(fā)電量、建設(shè)成本和運(yùn)維成本三方面的測算分析中，LCOE受到了不同程度的影響。

首先是發(fā)電量提升，以10萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目為例，100小時(shí)發(fā)電量影響全投資稅后收益率0．78％，影響LCOE 0．0105元／kWh。

其次是建設(shè)成本降低，每降低100元／kW成本 ，IRR可提高0．32％，LCOE降低0．0041元／kWh。

最后是運(yùn)維成本降低，每10元／kW的運(yùn)維成本報(bào)價(jià)影響IRR0．34％，LCOE影響0．0106元／kWh。

未來，整個(gè)風(fēng)電場運(yùn)營新時(shí)代的特點(diǎn)是容量大、分布廣。一方面風(fēng)電運(yùn)維后市場空間巨大，但是另一方面風(fēng)電項(xiàng)目遍布我國各個(gè)省份，而每個(gè)省份也擁有自己的資源、區(qū)域特點(diǎn)，各自的差別也十分大。

隨著上述特點(diǎn)的突出，也出現(xiàn)了新的要求，首先便是潛力挖潛一方面，基于平價(jià)上網(wǎng)的最佳投資、最佳運(yùn)營，要求運(yùn)維價(jià)格不斷降低；另一方面，存量資產(chǎn)規(guī)模巨大，資產(chǎn)高效運(yùn)營和深度挖掘至關(guān)重要。

隨著新時(shí)代到來，風(fēng)電企業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)，未來到底要怎么做，過去幾年來，金風(fēng)科技進(jìn)行了大量探索。

無論是運(yùn)維還是運(yùn)營，金風(fēng)科技認(rèn)為，一切核心基礎(chǔ)都源于風(fēng)電機(jī)組的高可靠性，包括設(shè)計(jì)的高可靠性、設(shè)備制造的高可靠性，生產(chǎn)管理的高可靠性等。智能風(fēng)機(jī)是未來風(fēng)機(jī)的發(fā)展趨勢之一，金風(fēng)科技雖然賦予了智能風(fēng)機(jī)非常多的特性，如大量的監(jiān)測傳感設(shè)備使用以及智能控制系統(tǒng)，但所有核心依然建立在風(fēng)電設(shè)備高可靠性基礎(chǔ)之上。未來，風(fēng)電場高效運(yùn)營也勢必要建立在風(fēng)電設(shè)備高可靠性的基礎(chǔ)之上。

金風(fēng)科技搭建了以機(jī)組高可靠性為基礎(chǔ)的運(yùn)營保障體系，主要分為服務(wù)保障體系、集約化運(yùn)營、智能運(yùn)維、技改優(yōu)化四部分。

第一，搭建多維度協(xié)同的智慧運(yùn)營保障體系，核心是場站減負(fù)和區(qū)域高效經(jīng)營。實(shí)現(xiàn)電站“無人值班、少人值守”的免維護(hù)運(yùn)營模式，原有的場站端人員集中到區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營中心，進(jìn)行運(yùn)營管理和技術(shù)支持；共享就近線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和資源，結(jié)合線上智能調(diào)度，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)體系，減少運(yùn)營成本投入，提高運(yùn)營效率。

第二，建立集約化運(yùn)營模式，強(qiáng)化集團(tuán)和區(qū)域的決策、管控和服務(wù)能力。金風(fēng)科技將運(yùn)維體系分成三個(gè)層次，即集團(tuán)層定位經(jīng)營和管控，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一決策、管控和對下的服務(wù)；區(qū)域?qū)佣ㄎ粎^(qū)域化的經(jīng)營管理，一方面強(qiáng)化運(yùn)營管控和決策分析，另一方面搭建共享服務(wù)，不僅僅是集團(tuán)內(nèi)部的共享服務(wù)，同時(shí)也包括跟客戶還有供應(yīng)商高度協(xié)同的共享服務(wù)；風(fēng)電場層定位現(xiàn)場操作簡單、標(biāo)準(zhǔn)化，向高度自動(dòng)化、少人／無人值守發(fā)展。

第三是深耕智能運(yùn)維，主要集中在兩個(gè)方向探索降低運(yùn)維成本、提升發(fā)電效率。

第四是創(chuàng)新技改服務(wù)，機(jī)組技改可保證風(fēng)電機(jī)組健康運(yùn)行，提高風(fēng)電機(jī)組可靠性，盤活很多低效資產(chǎn)。

風(fēng)電平價(jià)時(shí)代已開啟，風(fēng)電行業(yè)逐步由過去的政策驅(qū)動(dòng)向技術(shù)和市場的雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。不論是制造企業(yè)還是運(yùn)維企業(yè)，都開始重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)和市場。運(yùn)維不是單打獨(dú)斗，而需要高度協(xié)同和共享。

與此同時(shí)，分散式、大基地、集中式不同的開發(fā)形式和應(yīng)用場景，也對風(fēng)電項(xiàng)目運(yùn)維提出更高要求，需要定制化、個(gè)性化的運(yùn)維方案，這也是未來盈利的制高點(diǎn)。

金風(fēng)科技呼吁，接下來要建立健全風(fēng)電運(yùn)維市場的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證評估體系，設(shè)立合理的運(yùn)維服務(wù)企業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，為風(fēng)電場“保駕護(hù)航”，并通過廣泛的開放、包容，讓設(shè)備固件、整機(jī)、開發(fā)商實(shí)現(xiàn)合作共享共贏。

未來，還要將環(huán)境保護(hù)方面納入風(fēng)電場運(yùn)維的工作范圍，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場與周邊環(huán)境的共同運(yùn)維，讓風(fēng)電場運(yùn)行更高效和環(huán)保。并且關(guān)注老舊機(jī)組改造，讓整個(gè)風(fēng)電領(lǐng)域的資源和效益實(shí)現(xiàn)最大化。

作者周曉蘭