彭博社：不懼貿(mào)易戰(zhàn)，華為、遠景等中國企業(yè)以變革應(yīng)對變化

 本文編譯于彭博社6月12日文章，原標(biāo)題：中國之行，我看到一個為曠日持久的貿(mào)易戰(zhàn)做好準(zhǔn)備的國家

       

       

特朗普總統(tǒng)熱衷于吹噓自己用經(jīng)濟武器迫使墨西哥在移民問題上讓步。他在本周二公開表示：“關(guān)稅是很棒的談判工具。”

特朗普說，現(xiàn)在輪到中國退縮了。但眼下，到中國走一走，你會發(fā)現(xiàn)特朗普這種“當(dāng)頭一棒”的策略碰壁了。特朗普揚言把進口關(guān)稅提到讓人疼痛的程度，然而通過與中國官員、學(xué)者、企業(yè)家和風(fēng)險投資家為期10天的交流，筆者見到的是一個正改寫其與美國關(guān)系，并準(zhǔn)備安然度過貿(mào)易戰(zhàn)的國家。

 在處于這場沖突中心的電信設(shè)備巨頭——華為技術(shù)有限公司，準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始。上個月，美國稱華為對國家安全構(gòu)成威脅，將該公司列入出口黑名單，切斷其與谷歌和英特爾等供應(yīng)商的聯(lián)系。此后，特朗普提出解決華為問題可以是一個更大的貿(mào)易協(xié)議的一部分。但華為高管稱，他們與美國當(dāng)局沒有接觸，也不指望達成和解?，F(xiàn)在，他們在轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈，并采取其他措施應(yīng)對持久戰(zhàn)。

 在美中交流基金會組織的一次采訪中，華為董事長梁華對來訪的美國記者表示：“我們完全有信心活下去。”據(jù)梁華介紹，華為為替代美國供應(yīng)商做了10多年的規(guī)劃。

 中國推出一些重大舉措，目標(biāo)是促進創(chuàng)新和提振經(jīng)濟。它還采取措施來幫助像華為這樣的科技公司。去年，北京宣布對軟件和半導(dǎo)體設(shè)計公司免征兩年企業(yè)所得稅，以幫助其縮小技術(shù)差距。上個星期，政府加快了5G頻譜的分配，推動這項新技術(shù)在中國這個世界最大市場的發(fā)展。

 能源科技公司遠景集團去年收購了日產(chǎn)汽車旗下，在美國田納西州設(shè)有工廠的動力電池公司AESC。目前，這家設(shè)計與生產(chǎn)智能風(fēng)機的公司沒有向美國出口風(fēng)機。收購AESC后，遠景將重點放在擴大電池產(chǎn)能，以服務(wù)國內(nèi)發(fā)展迅猛的電動汽車業(yè)。該公司周姓副總裁說：“我們目前正在中國建一個新廠，與歐洲和美國相比，中國有更好的動力電池供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。”

 此外，中國企業(yè)也在大力推動提高效率，長遠來看，這可能使中國成為更可怕的經(jīng)濟競爭對手。

 在上?？臻g推進研究所附近一個龐大產(chǎn)業(yè)園的劍橋工業(yè)集團總部，無菌生產(chǎn)線越來越自動化。過去一條組裝諾基亞品牌交換機的生產(chǎn)線需要60名工人，最近已經(jīng)實現(xiàn)用13名工人和9臺機器人每12小時輪班生產(chǎn)。通過使用無人機，遠景集團自行開發(fā)的光伏電站設(shè)計軟件，將過去需要耗時2人1天，費時費力的測量屋頂太陽能電池板的工作，縮減至15分鐘，類似的數(shù)字化設(shè)計軟件也已經(jīng)用于風(fēng)電場。在大樓中的新型傳感器，可以讓電動汽車與大樓的儲能設(shè)備自動協(xié)同，儲存谷時的低價電力，節(jié)約百萬人民幣的成本支出。

 “我們是一個善于變革的公司”，周自信地說。眼下，在特朗普繼續(xù)圍堵之際，中國看起來就是一個善于變革的國家。（彭博社原文作者肖恩·道南，環(huán)球時報編譯）